梳理完春检计划，刚入职半年的董全毅看着任务清单：开展1号机组D修、2号机组A修、3号机组D修工作，预计检修项目1900余项。他为难地问师傅程木强：“这……干吗？”程木强坚定地回答：“干啊！必须干！” 鹤岗电厂火电装机容量120万千瓦，2台30万千瓦机组和1台60万千瓦机组分别运行25年和16年。3台机组的维护、检修与技改任务由检修部5个专业承担。25年来，他们以机组安全稳定为使命，不断夯实设备维护主体责任，并在工作积淀中形成“预控、精修、勤勉、担当”的部门文化。这支经过无数次“攻坚战”检验的团队，被大家亲切地称为“蓝衣铁军”。防寒度冬：机组的“守护神”鹤岗电厂地处四季分明的东北，寒暑温差超过80摄氏度，检修中不但要处理设备问题，还要应对极端天气；而他们为了保供保电坚守岗位，总是将个人利益置之度外，记不清几度佳节不团圆，陪伴机组走过了几度风雨几度春秋……今年春节遇上了极寒天气，室外温度降至零下40摄氏度。检修部副主任姚道君刚从现场检查回到值班室，他擦了擦窗户上的冰花，看了眼远处升腾而起灿烂的烟花，开始写值班日记：3号炉给水旁路压力表上冻，热工专业迅速消除，为运行监盘擦亮“眼睛”；3号炉C磨煤机有异音，锅炉专业及时消除石子煤刮板缺陷，机组在夜间具备带大负荷能力；电气线路SF6压力不足，电气专业顶着刺骨严寒，在室外补充作业；供热首站循环水回水旋转过滤器传动轴盘根漏水，汽机专业及时紧固，防止断热事故发生……别人的春节是一周假期，而检修人的春节是七天忙碌；别人过节穿新衣，而他们还是那身蓝衣，衣服上满是污渍、眉毛上挂着冰霜、面颊上淌着汗水。作为机组的“守护神”，陪机组一起“守岁”，他们心甘情愿；作为保电保供的战士，他们把对家的愧欠兑现为万家的温暖团圆。迎峰度夏：高“烤”进行时又是一个桑拿天，汽机检修专责安家利冒着高温对设备进行巡视检查，当巡视到2号机组氢干燥器时，经验告诉他可能有漏气。由于现场噪音较大，他马上取来漏氢检测仪仔细探测，最后判定干燥器入口隔离门阀杆处漏氢，检测仪已达满量程，说明漏泄量很大。该阀门上部直联发电机，如不及时处理，将会造成发电机氢压下降过快，危及发电机安全运行，而且厂房内不断聚集氢气，极易引发爆炸，后果不堪设想，必须马上处理。但由于机组正在运行中，无法对阀门进行隔离，汽机攻关组经过缜密研究后决定，采取密封胶堵漏法治理漏点。在做好完备的安全措施后，检修攻关组采取先大后小，先易后难的原则进行堵漏。现场高温，封堵过程没有预想的顺利，为防止人员中暑，攻关组采取两班轮换接力作业，经过两次失败、三次再试之后，检测仪数据终于为零。而这时，大家才意识到，在42摄氏度的高温下，攻关组已经接力工作了八个小时。每个人的工作服全部湿透，汗水还在顺着帽檐、脸颊、衣襟和裤脚向下滴落。东北的酷暑以绝对的温差变化，远超南方高温的破坏力，厂房内温度的持续升高，使许多热工设备出现了“中暑”现象，如果元件持续过热，将会导致线缆损坏、信号故障频发，热工专业迅速反应，对重点部位、重要设备加布防暑防火措施。同时，检修部“机炉电热通”各专业人员对设备隐患开展拉网式排查，在设备间“免费汗蒸”，在高“烤”中践行责任与担当。共度时艰：坚守到底“你都烧到39度了，赶紧去休息！”锅炉专业负责人王钊追着技术员肖鹏飞喊。“混合炉烟调门故障，温度如果降不下来，褐煤可是要自燃的，制粉系统有可能*破爆**啊，你们都没有我对这个门熟悉，我必须得上！”肖鹏飞一边说一边背上安全带奔赴现场。1小时后，肖鹏飞电话告知“炉烟温度降下来了，我去隔离。”大家远远地看着他虚弱地解开安全带，蹒跚着走进休息室。 “今天是我们今年第三轮驻厂封闭的第28天，越是艰难时期，我们越要明白保供保电的极端重要性。”部门负责人刘明剑在支部学习中强调。疫情席卷，临近年终，两根烟囱等待通烟，1号炉褐煤掺烧改造要点火调试，极寒天气下机组的防寒防冻要加强，供热设备更需加大维护力度，“蓝衣铁军”毫不懈怠，集体驻厂封闭坚守，直至跨年。今年五月，这支身着华能蓝的铁军被全总授予“全国工人先锋号”殊荣，这是实至名归的荣誉，更是再次出征的号角。这支敢打硬仗的“蓝衣铁军”在保电保供保安全的路上且战且勇；在华能“领跑中国电力、争创世界一流”的新征程中，“蓝衣铁军”将继续执甲枕戈披靡，不问关山几度。（文｜鹤岗电厂 张凤晶）（来源：杂志）13.#全国工人先锋号#【华能澜沧江公司科技研发中心：勇攀科技“峭壁”的水电人】2012年10月，澜沧江科技研发中心成立。十余年来，科技研发中心面向国家重大战略需求和澜沧江公司高质量发展需要，健全完善科技创新体制机制，积极推进科技创新平台建设，高度重视科技人才队伍建设，全力开展原创性引领性科技攻关，持续增强自主创新能力和核心竞争力，切实发挥了科技引领和支撑作用。2023年，这支平均年龄40岁，共有25名职工的团队被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。从无到有：实现原创技术突破2004年，澜沧江公司拟在景洪水电站建设水力式升船机，当时国内外既无工程经验可供借鉴，更无规范标准可循，建设难度巨大。在马洪琪院士带领下，产学研联合的研发团队勇闯无人区，从科学原理的提出到基础理论的构建，再到关键技术的解决，历经多年研究和建设，升船机终于在2011年建成并顺利完成无水调试，但在有水调试时却出现了船厢倾斜偏大问题，调试被迫中止。科技研发中心研发团队遍访北京、南京等地的科研单位，寻找解决办法，针对性开展六项抗倾斜专题研究、进行了六次现场原型观测试验。在此期间，很多人开始质疑水力驱动式，建议回到传统的卷扬提升式。面对各种扑面而来的质疑声，马洪琪院士对大家说：“科学研究要宽容失败。水力式升船机的原理是正确的，只要坚持下去，就一定能够成功。”给研发团队吃下“定心丸”后，他便带领大家反复开展研究。那几年，南京夏天的试验大厅没有空调，特别是机械同步系统实验时，系统所处的位置接近屋顶，有9米多高、温度40多度，大家一盯就是几个小时。为了搞清楚一个技术参数，团队也会半夜进行电话讨论。经过大量试验研究分析，研发团队终于找到了问题的根源，在进行大量原型观测、模型试验、数值模拟、理论分析研究和论证后，提出全面改造措施，并在2013年底启动景洪水力式升船机技术改造。无数次的试验后，2016年11月15日，水力式升船机正式通航，标志着世界首创、中国原创的水力式升船机在澜沧江景洪水电站得到成功实践，实现了高坝通航领域一次革命性的技术跨越，树立了*界通世**航史上一座重要的里程碑。迎难而上：勇攀创新高峰“时代在发展，科技在进步，作为科技工作者，我们要善于调查研究、敢于采用新技术解决新问题。”面对坝工界对碾压混凝土坝安全性的质疑，时任科技研发中心副主任的肖海斌带领大家充分调研糯扎渡、溪洛渡数字大坝技术，紧密结合碾压混凝土坝施工质量控制要点，提出了研发数字黄登大坝建设管理信息化系统的建议。系统研发涉及业主、设计、施工、监理以及三家研发单位等多方力量，如何有效管理各方使其发挥各自优势是项目的难点所在。经过认真研究，澜沧江公司第一时间成立了由领导小组、现场协调领导小组、办公室组成的三重管理机构，并通过科研合同和建设合同对各方职责加以约束。系统研发过程中，肖海斌经常带领研发团队深入一线，召开每月例会，多次组织专题会，开展多次现场协调，加班加点讨论技术方案，逐一攻克项目实施过程中存在的众多难题。为避免信息化管理与传统管理“两张皮”，系统研发必须注重实用性和使用便利性，确保系统对工程建设真正起到监控管理作用。通过系统调试、实战演练、多次试运行反复修改完善，最终成功研发了适用于200米级高碾压混凝土坝的建设管理信息化系统，指导黄登大坝350万方混凝土优质高效施工，解决了以往碾压混凝土坝存在的质量问题，实现了高碾压混凝土坝从数字化建设到智能化建设的跨越。敢为人先：探索前沿创新技术“澜沧江上游地区海拔高、气压低，不但影响机械效率、人工效率，更会影响高坝泄洪安全。”科技研发中心智能建设及智慧运行研发部副主任庞博慧敏锐地察觉到这一情况。为了给澜沧江上游梯级电站开发提供技术支撑，也为了探索泄洪消能领域研究空白，她决定自己承担高海拔水力学研究这项新课题、新挑战。课题研究难度大、无基础，她便采取“理论分析—基础实验—模型试验—数值模拟相互补充、相互验证”的技术路线展开研究。没有合作单位，便自己用办公电脑开展数值计算、理论分析，借用博士后合作导师在学校的实验室开展物理模型试验。没有仪器设备，就借用科研院所的仪器设备自己开展基础实验，在高温40摄氏度的天气钻研7天，终于得到最关键的基础数据……通过多年努力，庞博慧在业内首次自主研发的环境气压对高坝泄洪水力学特性的影响结出硕果，研究成果已成功应用于水电站可研设计中。窥一斑而知全豹，见一叶而知深秋。在每一名科技研发中心人员身上，我们都能看到他们对科技的热情、对创新的执着、对工作的敬业，他们将勇担科技自立自强使命，继续为我国能源事业快速发展和建设科技强国贡献新的更大力量。
（文｜澜沧江公司 赵欢 苏洪剑）