棉花事件发展到今天，耐克、阿迪等相关品牌都已经遭到了不同程度的*制抵**，对于它们在中国的发展战略有着严重的影响。
耐克该如何化解这个危机？
其实最好的办法就是公开道歉。
凭借着耐克在中国大量的人气，只要发一张道歉声明，风波必定很快平息 。
中国人向来是大度和健忘的，只要发一份道歉声明承认错误：一般都会大事化小，小事化了！
耐克、阿迪等品牌也不是第一家踩红线的外资品牌，在他们之前就曾出现过多次外资品牌陷入舆论风波的事件。
地图事件，蔻驰以道歉挽回了市场；
筷子广告，汉堡王以道歉挽回了市场；
纪梵希、范思哲等一系列踩红线的品牌，最后都以道歉而平息了风波，得以继续在中国发展运营。
它们平息风波，仅仅只用了一个道歉！
有着如此众多的前辈做榜样，耐克、阿迪等犯错也就显得不可怕，只要及时道歉就能像前辈一样挽回局面。
但时至今日：不仅耐克没有道歉，其余相关品牌皆没有认错声明。
而始作俑者HM的两点公关通告，更是充满浓烈的威胁口气：
1、我的行为是正确的没有任何问题；
2、我在中国与350家生产商有合作。
翻译过来就是：
我没有错不需要道歉，离了我这350家生产商都得喝西北风。
HM的声明态度可谓十分强硬，即便是明知要丢中国市场也丝毫不肯妥协。
当然HM在中国的市场份额并不大，这也是它态度如此强硬的重要原因之一。
对于HM而言：市场小，丢了就丢了呗！
我就是不道歉，你能奈我何？
但是耐克和阿迪呢？
它们分别占据中国运动服饰25%和17%的市场份额，与HM的小打小闹相比，它们对于中国的依赖程度非常之深。
而因为棉花事件的影响，耐克和阿迪的市值更是分别蒸发460亿以及270亿人民币，可谓一夜之间损失巨大。
但即便如此，耐克和阿迪也没有道歉。
一份道歉就能平息风波的微小举动，为何耐克们迟迟不肯认错？
究其原因，不过是死猪不怕开水烫！
耐克们和HM的态度是一样的，他们根本就不把中国人当一回事：
它们认为只要联合起来拒不道歉，无论谁也奈何不了它们！
耐克如此做其实也有一定缘由，此次与棉花事件相关的品牌多数十家：
他们不仅仅是在中国卖货，而且还有大量的生产线和代工厂。
这就是耐克们的底气，而这点底气在HM发表通告的时候就已经说的清清楚楚：
离了我，这些代工厂都将喝西北风！
有了这底气撑腰，耐克们多少有些有恃无恐，嚣张跋扈了。
为了加大砝码增加威胁感，这些耐克们一定已经私下联合并且达成一致：
大家一起拒不道歉，看中国人能耐我何？
一家两家可以封杀，但联合起来的它们难道也能一起封杀吗？
当然，不可能！
耐克们因此信心十足：中国人离不开他们，时间一到风波自会平息。
所以，道歉？绝不可能！
况且还有无数的耐克发烧友追随，无论棉花事件发展成怎样，耐克们都坚信这群耐克发烧友绝对离不开他们。
耐克们心里一定有一句话想说出来：
我就是看轻你们了！怎么样？咬我？
这大概就是耐克们有恃无恐，拒不道歉的重要原因之一。
但耐克们忘了中国有句古话：杀鸡儆猴！
挑一只最刺头的鸡，放一放它的血吓一吓其他的跳梁小丑：这是华夏老祖宗流传下来的妙招，并且百试百灵。
如果以为这是开玩笑，那就大错特错了！
最近华为、小米、OV等各大手机应用商店皆以下架耐克、阿迪相关APP，安卓市场已经没有了耐克和阿迪的位置。
而随着国货浪潮的崛起，在人从众的效应下，耐克发烧友们也开始转向国货，并非像耐克所坚信的那样：非洋货不可！
没错，耐克们的市场正在迅速萎缩！
耐克们到底是太高看自己，也太低估中国人血性，况且潮流这东西并非一成不变！
如今留给耐克们的时间不多了：
是死猪不怕开水烫，还是道歉认错，就看耐克们怎么抉择了。
最后有一句老话不知当讲不当讲：
多行不义必自毙，小心玩火*焚自**！