看上了医疗健康这块肥肉，地产公司纷纷想向医疗健康转型，转型方式有并购、投资和开设医院、养老社区等，是真转型还是玩概念去库存？
苏宁环球（000718.SZ）最近风风火火地踏入医美行业，不仅与大股东合资成立50亿元医美投资基金，一举收购11家医美医院及诊所，还参股韩国最大的ID健康集团并合资在华成立公司、高调投资医美O2O产品“更美”APP，近日更是与灵康药业（603669.SH）等公司参与设立健康险公司。
苏宁环球本身是地产公司，主营业务为房地产开发。苏宁环球在2009、2010年激进扩张，拿下了多幅高价地，不过随着2013、2014年的楼市政策调整，一些地块逐渐变为“烫手山芋”。在高库存压力下，苏宁环球跨行转型加速。
2015年苏宁环球实现净利润8.82亿元，同比增加15.70%，其中房地产主业营业收入7.13亿元，占总营业收入96.72%，说转型，还是房地产版块贡献了绝大部分的营收。
地产起家的苏宁环球，拥有的土地、建筑物、线下客户、现金流等资源都将对上述转型方向形成支撑作用。这是地产公司转型大健康的优势资源。海通证券研报显示，相对与其他企业进入医疗领域而言，开发商介入医院等产业具备一定优势，主要表现在：医疗或医院等项目前期投入大，需要较强资金运作和雄厚资金实力，房地产资金实力相对雄厚；大型房地产企业本身可以将医疗等资源与住宅社区结合，实现双赢；医疗地产可以和养老、休闲、养生等开发产品良好结合。
申银万国证券研报显示，142家房企中，41家房企已经或正在转型，主要涉及医疗（含养老）、互联网、能源、金融、军工、材料、影视传媒、环保八大方向，其中涉及医疗（含养老）方面的企业数目最多，达到13家。
地产公司转向医疗，大致分两个方向，一个是真转型逐渐剥离地产业务，一个是借参与医疗来去库存，更有甚者玩概念拉升股价说说而已。
一些公司从地产公司整个儿变成了医疗企业。典型的就是宜华健康（000150.SZ），其入局医疗健康领域是在2014年，以7.2亿元收购广东众安康后勤集团股份有限公司全部股权，后者是一家医疗后勤综合服务行业“一体化非诊疗”专业服务提供商；同年10月，其与广东省第二人民医院合作的广东省网络医院正式上线；2015年2月，宜华地产更名为宜华健康，正式布局医疗健康产业。2015年内出售了广东宜华、汕头荣信、梅州宜华100%股权，实现了原有地产业务的全部置出；收购了达孜赛勒康、爱奥乐100%股权，新增了以医院、诊疗中心运营管理为主的医疗服务业务和以远程医疗器械为主的健康管理业务。2015年宜华健康的医疗板块收为9.33亿元，占2015年总收入的90.56% 。
受出售广东宜华房地产开发有限公司股权确认的投资收益以及医疗健康业务的经营业绩影响，预计宜华健康2016 年半年度的净利润大约为 8.5亿元~9.5亿元。
一些耳熟能详的地产公司万科（000002.SZ）、保利（600048.SH）、恒大（333.HK）等也涉及了医疗，他们做的则更多的养老地产。
以第一家做养老地产的*阳城太**为例，东方*阳城太**位于顺义潮白河西岸的双青林场内，社区规划总建筑面积80万平方米。其特点是住宅立项，依靠销售迅速回款。以健康活跃老人为主要客群，为其进行产品定位，满足其特殊的生活、交往、活动等的需求。不设医疗、护理等配套设施，降低了前期投入成本，提高了资金使用效率，同时降低了开发风险。在市场和产业链日趋成熟时，可与分时度假管理公司紧密合作，在项目开始时便实现订单生产。
*阳城太**董事长朱凤泊也说，很多房地产公司在转型做养老地产的时候信心不足，怕做好之后房子没有人租、没人买，所以在规划的时候就把它变成复合型地产，引入很多元素，比如在社区里做学校、做旅游、做养生，这样复合型的听着很好，但是不满足老年人的需求。
国内还逐渐形成了房地产开发企业和保险资金在养老地产业务中相互配合，相互补充的市场现状。根据《中国老龄产业发展报告》等资料统计，2014年养老行业市场容量预计超过4万亿元，占GDP的比例仅为6.5%。对比美国养老服务消费占GDP的比例22.3%，欧洲养老产业产值占GDP比例28.5%，我国老龄化市场仍有相当大的发展空间。保利地产自2012年起就开始提出以全产业链投身进入养老产业的计划。公司首先与中国太平保险达成战略合作，成立国内首只专注于健康及养老产业领域的股权投资基金。随后，又与安平投资合作成立养老产业投资管理公司保利安平，推出和熹会以及和熹生活馆，分别承担机构养老以及社区居家养老的服务职能，并计划在50个城市筹建80~100家和熹会、在30个城市筹建300家生活馆。到目前为止，保利已经在北京、上海、广州、成都、三亚、*江阳**6个城市规划及建设了7个养老地产项目。
随着一线房地产商在养老领域布局的提速，中小房企也紧随其后纷纷抢占养老产业份额。此前进军大健康领域且深耕科技地产多年的中关村（00931.SZ）就表示，未来有望再次融资，外延切入体外诊断、特色专科医院以及重服务的高端养老产业布局大健康领域，2019年争取实现大健康领域的非医药收入规模超过医药收入规模。
当然也存在转型失败的地产公司。运盛实业（600767.SH）在2015年6月15日将名称变更为“运盛医疗”，运盛医疗在去年12月也曾公开谈及原有的地产业务，目前公司的地产经营业务规模偏小，在行业内的市场竞争力和抗风险能力相对较弱，公司已逐步压缩地产业务的规模，“未来战略仍将为持续转型”。
2015年，运盛医疗先后与中钰资本管理(北京)有限公司发起设立健康产业并购基金，与上海金石源和荟股权投资合伙企业发起设立医疗投资并购基金。而为进行互联网医疗道路的探索，运盛医疗大股东曾主导并购SHL公司股权，但在停牌4个月后该交易“无疾而终”。对此运盛医疗的解释是，由于公司大股东与SHL未能按如期完成交割，SHL要求终止交易。此前的2015年9月，运盛医疗收购麦迪克斯股权一事也在多番波折后宣布终止。
目前公司重点运营互联网医疗、区域心电、区域影像等业务，但从2015年年报也看出，年度利润总额为负6900万，转型医疗的进展颇为颠簸。
为什么地产公司纷纷进入医疗行业？一种可能性与其主营业务有关，如万科等公司借用养老地产拉升股价帮助去库存，还有一种情况是地产行业天花板渐进，而大健康产业受国家政策和市场驱动等因素正在蓬勃发展，凭借原有资源实现快速转型。
其实不止地产公司，TMT、化学甚至服装等行业都想转型医疗行业。近日主营业务为品牌女装的朗姿股份（002612.SZ）发布公告，拟以自有资金3.27亿元收购四川米兰63.49%股权及深圳米兰、四川晶肤、西安晶肤、长沙晶肤、重庆晶肤5家公司各70%股权，大举布局医美行业。
随着宏观经济的调整，未来或还会有更多的地产公司转型大健康产业。
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