日月其迈，岁律更新。2023年，西安市人民医院（西安市第四医院）全体职工凝心聚力、攻坚克难，坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主题，对标等级医院评审各项要求，圆满完成医院“一院两区”年度目标任务。
雄心不与年华去，壮志随春意更浓。新的一年里，医院将笃行不怠、乘势而为，勇攀登、出实绩、强学科、提技术、优服务，踔厉奋发蓄力远航，全力擘画“一体两翼”齐腾飞、共双赢，提质增效，高速优质发展新蓝图。
在白河县人民医院深入帮扶科室，实地了解帮扶工作开展情况。
为2023年度国家自然科学基金面上项目获得者颁奖。
西安市航空医疗救护启动仪式在医院举行。
安康市中医医院加入医院牵头组建的陕西微创泌尿外科联盟，两院合影留念。
在热烈庆祝第六个中国医师节暨表彰大会上医务人员庄严宣誓。
强化*党**建引领 打造让百姓放心医院
强化理论学习、开展调查研究。2023年医院特邀*党**建教育专家多次授课，赴扶眉战役纪念馆、西安博物院、马栏廉政教育基地开展实践研学、主题*党**日等活动，集中观看红色主题系列节目《延安颂》，广泛开展“红*医色**课·书记讲堂”活动，让理论学习内化于心、外化于行。全年领导班子开展调研课题12项，建立民生项目清单4项，广泛开展“五访五问五促进”“大调研、大实践、大练兵”活动，畅通群众诉求反馈机制，及时研究解决群众反映的问题。
我院与西一路街道民乐社区新时代文明实践站结对共建
提升干部作风，强化*党**性廉洁。全院*党**员干部以干部作风能力提升为契机，深化“依岗承诺转作风”活动。为切实落实巡察整改工作要求，全院上下对照3个方面10大类90项问题，全面剖析，制定整改措施，认真完成巡察整改工作任务。围绕思想政治建设、以案促改警示教育、深入开展群众身边医药领域腐败问题集中整治工作等，严格按照医务人员廉洁从业九项准则要求，对各层级人员开展提醒谈话工作，营造风清气正的良好政治生态。
加强基层组织建设，发挥支部堡垒作用。2023年发展*党**员18名，医院现有正式*党**员910人。注重“双培养”工程，目前医院在职*党**员中高学历高职称者占66.86%。领导干部深入联系*党**支部做到全覆盖，开展“五查五助五问效”。调整支部架构，完善航天城院区*党**支部建设。今年5月，在航天院区新增设6个*党**支部。医院以*党**支部标准化规范化建设为抓手，以“一支部一品牌一特色”为切入点，完成*党**建品牌创建23个。
今年，医院将继续坚持和加强*党**对公立医院的全面领导，全面提升公立医院*党**组织和*党**员队伍建设质量，提升基层*党**建工作质量，打造百姓放心医院，为医院的高质量发展掌舵领航。
学科建设阔步奋进 夯实高质量发展根基
加强学科建设，提升核心竞争力。常态化管理后，两院区工作量增长迅速，尤其航天城院区快速放量增长，释放出巨大的发展潜能。医院始终坚持“巩固优势、发展综合、补齐缺项”的学科发展战略，综合学科建设逐步完善。今年连续获批陕西省眼科专业、西安市眼科专业医疗管理质控中心，为国家眼科区域医疗中心建设奠定了重要基础。达芬奇机器人手术系统自装机以来，现已完成1000余例复杂四级手术。今年，被授予“达芬奇手术机器人中国妇科临床手术教学示范中心”、“西部神经内镜联盟及神经外科机器人应用示范中心”……救治病种范围、救治辐射区域不断扩大，多项诊疗技术已实现从无到有的突破，技术创新不断达到新高度。医院学科建设阔步奋进，为往后夯实高质量发展的根基。
达芬奇手术机器人中国妇科临床手术教学示范中心落户我院
优化日间流程，跑出发展加速度。持续扩大日间医疗服务规模，提高服务供给水平，提升患者就医体验，持续优化就诊流程，不断完善“多中心、集约化、全程化+平台化”日间手术管理模式，作为日间手术开展最早的市级医院，去年获批西安市日间手术质控中心，现两院区共开展日间手术涵盖眼、妇、耳鼻喉、骨科及消化等多个专业，共计74项病种，100种术式。
强化业务能力，提升服务水平。临床检验中心获批省级临床重点专科建设项目，临床检验专业跻身“省队”行列。7月，通过ISO15189医学实验室认可现场评审，并进一步健全检查检验结果互认体系。标志着医院医学实验室管理水平与服务能力更规范、更精准。淋巴瘤多学科综合治疗组（MDT）成立，完善了多学科诊疗平台，真正实现多学科协作、规范化诊疗，让患者获益最大化。
提升院前急救水平，提高综合救治能力。2023年4月，“西安市航空医疗救护启动仪式”举行，作为我市空地一体化院前急救试点单元，将充分发挥航空救援和医院专业技术优势，正式开启“空地结合”医疗救援新模式。2023年8月，航天城院区120急救站院外车组正式运行，作为西安急救中心直属站，将为城南区域内的急危重症、创伤患者节省黄金救治时间，拉开了院前急救工作新篇章。
创新人才机制 构建科教融合“新格局”
实施人才战略，保障动力续航。医院多渠道、全方位做好人才引进工作。根据医院人才发展规划，广泛吸纳高层次人才，全年共引进各级各类人才227人。积极开展进校园招聘，顺利引进全国各大知名医学院校76名应届硕博毕业生（博士4人，硕士72人），深入推进“三大人才工程”相关工作，为医院跨越发展提供人才支撑。学科架构更合理、人员管理更高效。随着“一院两区”全面运行，结合医院发展规划及现状，今年成立生物样本库、互联网医院办公室、中医科，完成两院区医学影像中心、内分泌与代谢疾病中心、老年病科、口腔科等科室的融合，完成陕西省眼科医院架构调整。遵循“精简高效、结构合理、定性与定量结合”的原则，合理优化岗位资源，提升人力资源管理规范化与科学化水平。
推进科教融合，“新赛道”上添动力。依托高校紧密合作，实现合作共赢。与省博管办、西北大学博管办进行对接，推进博士后招收工作。目前在站博士后2人、在站类博士后9人。10月，与西北大学医学院联合举办“2024年国家自然科学基金申报动员会”。新增西北大学硕导41人，博导5人；新增西安医学院研究生导师9人。真正依托各方优势资源，实现合作共赢。加速推进平台建设，提供基础保障。在航天城院区建设完成面积500平方米的生物样本库，现处于试运行阶段；并规划出1200平方米的科研实验平台尚处于准备阶段。获批了西安致盲性眼病防治和转化国际科技合作基地、西安市眼影像数字化医疗技术重点实验室和国家眼耳鼻喉疾病临床医学研究中心干眼与眼表分中心。科教成果丰硕，协同创新促发展。全年科研获批各级各类项目91项，其中国家自然科学基金2项，重大项目3项；论文产出硕果累累，其中发表SCI38篇，获批国家继续教育项目5项，连任及新增副主委31名，主委5名。
强化责任担当 汇聚为民服务“正能量”
凝心聚力，圆满完成保障任务。2023年医院圆满完成在西安召开的中国-中亚峰会期间各项保障任务，获得各级领导的高度评价，为峰会圆满成功贡献力量。同时，为西安马拉松保障、男篮奥运选拔赛等大型活动保障保驾护航，获得各级领导的高度肯定。
优化医疗资源布局、积极落实分级诊疗。作为新城区城市医疗集团牵头单位，医院积极开展家庭病床服务、成功组建新城区远程心电平台，涵盖新城区9家社区卫生服务中心及1家社区卫生服务站。畅通上下转诊渠道，切实实现资源共享、分工协作，为百姓提供便捷、高效的医疗服务。
作为承担中组部结对帮扶任务的市属医院，第二批人员已赴白河县人民医院进行“组团式”帮扶。积极落实市委、市政府“西商融合”发展战略举措，定期开展交流互动，并签订战略合作框架协议，让两市人民共享发展成果。
充分发挥医院优势学科辐射带动作用，西部眼科联盟、广仁妇产专科联盟、陕西阴道镜专项技术联盟、西部儿童早期发展联盟、陕西微创泌尿外科联盟、西部神经内镜联盟“朋友圈”日益扩大。不断优化医疗资源布局，真正践行深化医改的责任与使命。
优化运营管理 画出一院两区“同心圆”
丰富文化活动，彰显人文关怀。2023年医院组织举办了“三八”职工健步走、“5·12”护士节、庆祝建*党**102周年暨“七一”表彰大会等各类主题活动，开展了多场法律知识专题培训，增强医务人员法律意识。不仅丰富了职工的文化生活，更增进了团队凝聚力。
关心关爱职工，走访慰问帮扶。为给全院职工提供更优质的餐饮服务，为两院区职工开设自助餐，并在手术中心开设专用餐厅，并进行了餐饮补助，给予职工实实在在的温暖与优惠。在“七一”、春节、重阳节等重要节日前夕，领导班子成员与相关部门走访慰问离退休老干部、老*党**员、困难*党**员、90岁以上老寿星等，为他们送上慰问品、慰问金，同时持续赴贫困职工家开展扶贫工作，为他们带去医院的问候与关怀。
推进品牌塑造，提升内涵建设。以文化软实力抓手，把紧贴百姓生活的医疗科普、医患故事等素材，以群众喜闻乐见的方式进行报道，把准重要节点，结合行业特色，展示专家人物。
去年，医院荣获年度国家公立医院绩效考核（综合类）国家监测指标等级：A，全国排名201名的好成绩。荣获服务保障“中国-中亚”峰会先进集体；申报的典型案例荣获陕西省“建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛”制度建设组样板医院称号及持续发展组一等奖、医疗管理组三等奖；荣获“2023年度陕西公立医院高质量发展优秀案例”；成功申报“航天城院区急诊应急中心”为市总工会“2023年西安市工人先锋号”；医保管理科荣获2021年、2022年全国医疗服务价格和成本监测工作先进单位；运营管理科获得2023年“陕西省先进会计工作集体”荣誉称号。
加强文化建设 画出一院两区“同心圆”
丰富文化活动，彰显人文关怀。2023年医院组织举办了“三八”职工健步走、“5·12”护士节、庆祝建*党**102周年暨“七一”表彰大会等各类主题活动，开展了多场法律知识专题培训，增强医务人员法律意识。不仅丰富了职工的文化生活，更增进了团队凝聚力。
在庆祝护士节活动上，两院区护士长和护理人员代表进行主题演讲。
关心关爱职工，走访慰问帮扶。为给全院职工提供更优质的餐饮服务，为两院区职工开设自助餐，并在手术中心开设专用餐厅，并进行了餐饮补助，给予职工实实在在的温暖与优惠。在“七一”、春节、重阳节等重要节日前夕，领导班子成员与相关部门走访慰问离退休老干部、老*党**员、困难*党**员、90岁以上老寿星等，为他们送上慰问品、慰问金，同时持续赴贫困职工家开展扶贫工作，为他们带去医院的问候与关怀。
推进品牌塑造，提升内涵建设。以文化软实力抓手，把紧贴百姓生活的医疗科普、医患故事等素材，以群众喜闻乐见的方式进行报道，把准重要节点，结合行业特色，展示专家人物。
去年，医院荣获年度国家公立医院绩效考核（综合类）国家监测指标等级：A，全国排名201名的好成绩。荣获服务保障“中国-中亚”峰会先进集体；申报的典型案例荣获陕西省“建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛”制度建设组样板医院称号及持续发展组一等奖、医疗管理组三等奖；荣获“2023年度陕西公立医院高质量发展优秀案例”；成功申报“航天城院区急诊应急中心”为市总工会“2023年西安市工人先锋号”；医保管理科荣获2021年、2022年全国医疗服务价格和成本监测工作先进单位；运营管理科获得2023年“陕西省先进会计工作集体”荣誉称号。
“一体两翼” 实现高质量快速发展
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。新的一年里医院锚定工作目标和任务，统一思想、凝聚共识，求真务实，开拓创新，为实现医院“一体两翼”高质量发展接续奋斗。
医院综合学科发展将提质增量，加快布点建设航天城院区院前急救体系、城南急救中心院外分站，进一步提升胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心建设的信息化水平和管理水平。合力推进科研平台、重点实验室等建设，整合院内科研资源，筹划组建医学转化中心。完善人才引进配套措施，开展前沿医学科技创新和成果转化，发挥综合学科优势，增强医院发展后劲。紧扣高质量发展主线，调整医院发展方式由规模扩张型向质量效益型转变，将医院内部绩效考核与“国考”有机结合，持续推动医疗服务提质增效。加快医院信息化建设，精细化成本管理，持续开展“平安医院”、国卫复审、火灾防控等工作，全力推进大差市院区门诊一部、住院一部改造工程，节能降耗，切实创建节能型、智慧型医院。
机遇多重叠加，就要顺势而为。
把握机遇。进一步提升核心竞争力，强学科、建队伍、促科研，有针对性地补短板、强弱项、提质量，力争在尽可能短的时间内将眼科医疗服务整体水平再提高。
学科发展百花齐放，精益求精。将继续坚持“巩固优势、发展综合、补齐缺项”的学科发展战略。积极进行学科融合，打破科室间、学科间的壁垒，串联起各优势专科。看齐重点学科标准，打造一批影响力较强的重点学科群落，争取3-5年时间重点学科从“花开几朵”转变为“百花齐放”，医疗服务改“洼地”变“高地”，带动全院服务能力的提升。
探索多院区建设发展，勇于创新。勇于探索各院区之间建立高效的人力资源和物质资源的共享机制，特色化布局，“一体化管理、同质化服务、差异化发展”，各院区功能协同，满足人民群众多层次多样化就医需求和服务体验。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，医院全体干部职工将脚踏实地、行稳致远，只争朝夕、进而有为，以服务人民群众为根本，在信息化建设、学科建设、人才培养、技术革新、医共体建设等方面破茧出彩、推陈出新。不断持续深化改革，打造服务人民群众和高质量发展“双赢”新局面。 王超 （西安市人民医院供图）
