核心提示：作为全省最大的粮食流通企业，苏粮集团提出必须在国家重大战略中有担当、有作为，以高质量打造全国行业一流企业为目标，到 2023 年末初步建成具备较强核心竞争力的区域性大粮商。
“集团*党**委始终突出粮油主业不动摇，坚守保障全省粮食安全的政治责任，构建粮油保供网络体系，粮食安全保障能力不断提升。”4月29日，*共中**江苏省粮食集团有限责任公司第一次代表大会工作报告指出，作为全省最大的粮食流通企业，必须在国家重大战略中有担当、有作为，以高质量打造全国行业一流企业为目标，到 2023 年末初步建成具备较强核心竞争力的区域性大粮商。
突出粮油主业
储备粮油是保障粮食安全的物质基础，必须坚持规范管理、科学管理。苏粮集团抓住国家粮食收储政策调整等机遇，采取多种有效方式，在全省布局掌控优质粮食仓储设施，提升集团公司粮油仓（罐）容总量。要加强储备管理，严格出入库计划管控，全面推广科学储粮新技术，确保在库储备粮油数量真实、质量完好、储存安全。
据介绍，当前苏粮集团粮油仓储能力进一步增强，顺利迁建昆山库、高港库，新建黄桥库、新沂库，收购或控股收购射阳库、金湖库和沭阳闸库，改造扩建了一批粮库，扩建仪征公司二期油罐，集团公司总仓（罐）容达 162 万吨，比 2013 年增长 42%。粮库运营服务能力全面提升，储备粮油管理规范有序。粮食加工产能进一步扩大，在海安新建年加工 30 万吨小麦生产线，专用面粉供给能力增长 150%。
长期以来，企业规模不大、核心竞争力不强、企业品牌不响等成为影响企业发展的因素。针对这些问题，苏粮集团高度重视、深入谋划，采取有效措施切实加以解决。“一带一路”建设、长江经济带发展、长三角区域一体化等国家战略的实施，推动区域粮食行业合作更加紧密，为优质粮食企业融合发展提供了重要机遇。
集团粮食物流产业园加快发展。张家港粮油产业园 2 万吨散粕库项目、4.5 万吨及10 万吨钢板仓项目先后投入使用，9.9 万立方米油罐项目开工建设，物流中转能力实现翻番，成为华东地区最大的油脂中转港口之一。
紧扣“好粮油”脉搏
苏粮集团作为江苏省最大的国有粮食流通企业，省属国有企业中唯一的粮食流通企业，集团坚持在产业发展、服务大局中有作为、塑品牌，特别在保障粮食安全上树牢集团品牌形象。集团坚定履行社会责任和政治责任，树立新型粮食安全观，在优化粮食仓储布局的同时，着眼满足人民美好生活的需要，多种形式建立稳定的优质粮源基地，从源头上保证产品质量，构建起更高层次、更可持续的粮食安全保障体系，推动集团公司真正成为保障江苏省粮食安全的主力军，成为服务粮食供给侧结构性改革的中坚力量。
在服务乡村振兴上彰显集团品牌形象。集团积极落实“乡村振兴”战略。抓住“中国好粮油”行动契机，推广优质优价收购，发展订单粮食，引导农民调优种植结构，提高种粮收益。推动所属储备库全面建成低温或准低温粮库，鼓励各储备库与种粮农民、种粮大户、粮食经纪人建立利益共同体，全面落实国家“五优联动”战略，最大限度带动农民增收。
深化供给侧改革上提升产品品牌形象。集团围绕“中国好粮油”行动提出的城乡居民“吃得好”“吃得健康”需求，以市场为导向，聚力重点品牌，推进集团公司粮油产品向价值链中高端跃升。加大集团公司品牌和产品品牌宣传推广力度，重点打造“禾为先”“苏三零”“苏畅”“苏星四季”等品牌，进一步提升集团公司品牌价值和市场影响力。积极协助省粮食和物资储备局做好“苏米”“苏面”等省域公共品牌打造、整合提升工作。
苏粮集团立足效益抓生产加工，积极融入国家“优质粮食工程”战略，立足自身优势，努力拓展上下游产业合作资源，优化提升米面加工能力，探索发展粮油精深加工，不断延长加粗粮油产业链条。要围绕“互联网+”，建立线上线下全渠道销售模式，积极发展个性化定制业务，为客户提供满意服务。
未来，苏粮集团将结合“中国好粮油”行动，在粮油新品研发、精深加工、加工工艺改造、绿色储粮技术应用、物流能力提升以及降本增效等方面，积极与有关科研院校、设备制造厂商等合作，开展技术创新，加快形成一批科技创新成果并转化运用，有效降低成本、提高效率，提升市场竞争力。（记者胡增民 周郸宁）
（本文刊登于2019年6月18日粮油市场报B01版中国粮油产业）
来 源丨粮油市场报
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