提起90年代烟民的首选,大多数人的第一反应一定是“红塔山”。
在那个市场尚未完全开放的年代,能够买到以香味醇厚著称的“红塔山”,可以说是一件值得自豪的事情。
只是,90年代一条65元、甚至被炒到100元的“红塔山”,到了21世纪的今天,已经变成了10元一包。

在一些物价较低的地方,它的零售价甚至只有7.5元。
红塔山显然退出了高档香烟的市场。
它会出现如此大之落差,和一个人离不开关系。
这个人就是褚时健。
他是中国改革开放以来,“众多企业家中一个无法绕开的人物”。

褚时健创造“红塔山”奇迹
红塔山曾是排名“亚洲第一”、“世界第五”的*草烟**品牌,被誉为中国民族工业自强的一个很好的象征。
这是因为自1979年起,18年的时间里,它的销量实现了一个惊人的增长。
最开始,它一年只卖出了千余箱,但到了后来,卖出近90万箱变成了它的常态。

不可否认,在改革开放初期,红塔山可谓是创造了一个商业奇迹,也让当时所有的卷烟品牌望尘莫及。
值得提到的是,这18年间,将“红塔山”发展壮大成价值332亿元的中国第一品牌的人正是褚时健。
1979年,就是他临危受命,接手了当时云南玉溪一个破破烂烂、没有丝毫优势的小厂——玉溪卷烟厂,并搭上改革开放的春风,逐渐将其发展壮大。

红塔集团正是在这样的背景下组建起来,并发展成了一个“印钞机器”。
玉溪卷烟厂和红塔集团的前身是玉溪烟叶复烤厂。
它坐落在玉溪城东一座小山下,山上有一座建于元代的红塔,600年来,不少人到此求平安、祈福祉,使这片不毛之地也不时地迎来不少的访客。
“红塔山”三个字就来源于这座红塔。1956年,第一代红塔人,也就是红塔的创业者们来到这里搭起了简陋的厂房,开始了粗放的烟叶复烤。

当时的环境着实艰苦,创业过程中面临的困难也不在少数。
好在1958年国家对轻工业做了布局调整,玉溪烟叶复烤厂成为了被扶持的对象之一,得到了从上海调来的30台卷烟机,有了研制生产香烟的条件。
考虑到国庆10周年献礼的需要,厂里经过讨论,最终决定研制生产高档香烟——“红塔山”。
在数百次配置研究之后,当第一箱“红塔山”被顺利生产出来,并写上“送给毛主席”五个大字送至北京后,“红塔山”这个卷烟品牌也就掀开了其历史的关键一页——正式诞生了。

尽管“红塔山”经由国庆10周年献礼打出了名声,后来产量最高时还达到了30万箱,但不可否认,这一阶段,“落后”还是中国*草烟**工业不争的事实。
玉溪卷烟厂就面临过产品滞销危机,20来年发展得不是很顺利。
当1979年,51岁的褚时健被任命为玉溪卷烟厂的新厂长的时候,这家工厂甚至已经濒临倒闭,负债累累。
褚时健后来的成功,有一定的时代运势。

他接手玉溪卷烟厂的不久后,改革开放的大潮就席卷了全国。
在政策逐渐放开的情况下,他运营起工厂也更灵活,也就有了更多的可能。
褚时健有眼光,有能力,也敢担责。
这让 他迅速抓住了机遇而没有错过。
在褚时健的领导下,玉溪卷烟厂很快引进了现代化卷烟设备,还把烟田当成了企业的“第一车间”,按照“三合一”管理体制实现了对工厂的更科学管理。

这一系列举措实施下来,很快就看出了成效。
改革第二年,玉溪卷烟厂就从一个濒临倒闭的地区级卷烟厂转变成了当时中国同行业第一的企业,展现出了惊人的潜力。
玉溪卷烟厂也是在这段期间不断壮大,最终改制成了玉溪红塔*草烟**有限责任公司,成了云南红塔集团的重要组成部分。
厂长褚时健理所当然地当上了公司的董事长和总裁,并在将“红塔山”发展成为“亚洲第一”的*草烟**品牌之后,获得了“中国烟王”的美誉。

可以确定的是,1998年左右,“红塔山”的价值达到了332亿元。
而这其间,厂长褚时健的贡献绝不可能被忽略。
这也是改革开放初期,谈起中国企业家,褚时健几乎总是第一个被提到、怎么也绕不开的重要原因。
当时组织对他也是抱着很大的期待,对他好评多多。
褚时健不是一个简单的人物。

短短一生里,他有过多重身份,先是农民,再是军人,当过区长,跟进过人事,下放过农场,有过一段十足糟糕的经历。
但就是这样艰难的处境下,他的才能还是无法被忽略。
畜牧场、农场、糖厂先后聘任他为场长或厂长,即便是在动荡的年代,他也依旧在“够得着”的领域发挥着自己的才能,领导一大批工人朝着发展经济、发展国家的目标一齐前进。
正是在这样的背景下,1979年,改革开放初期,褚时健来到了云南玉溪,以玉溪卷烟厂厂长的身份,试图挽救这样一个濒临倒闭的小厂。

奇迹再一次出现。
在褚时健大胆乘上改革开放春风,进行车间革命,建立新的体制之后,玉溪卷烟厂抓住了唯一的生机,并爆发出了旺盛的生命力。
短短8年的时间,它就从几乎垫底走到了行业第一。
这样的奇迹,是经由褚时健之手创造出来的。
也因此,随着玉溪卷烟厂第一*草烟**品牌——“红塔山”强势崛起,褚时健在中国*草烟**行业几乎被封神。

“红塔山”高位滑落,褚时健难辞其咎
20世纪90年代,“红塔山”的年销量一度达到89.6万箱,是国内为数不多的可以与国外同类产品相抗衡的国产品牌,被视作是民族工业的“一面旗帜”。
只是,“红塔山”在90年代创造的奇迹,到了21世纪却无法继续保持。
这同样和一个人离不开关系,他还是同一个人——褚时健。

“红塔山”面临产销量急剧减少、实现锐利持续下滑的严酷现实,是从1999年开始。
这一现象立即引起企业内部、行业及社会各界的广泛关注。他们的讨论中,褚时健的名字被频繁提及。
这是在这件事情上,褚时健的确难辞其咎。毕竟,“红塔山”高位滑落,就发生在他锒铛入狱之后。
如果说1998年8月之前,褚时健还是人们眼中备受赞誉的“中国烟王”的话,那么,1998年8月之后,尤其是1999年1月之后,褚时健在人们心里,已经变成了令人惋惜的经济罪犯。

1998年8月,一则新闻轰动了全国,内容正是“云南省检察院以贪污罪、巨额财产来源不明罪等罪名将褚时健向云南省高级法院提起公诉”。
这起案件立即引起全国广泛关注,到1999年1月,又因判决结果——“褚时健被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身”下达,国内抵达了又一波舆论高峰。
无数人对褚时健心怀同情,在了解到他担任18年厂长却总计只拿到88万元收入,而后来接替他职务的人一经上任即拿到100万年薪之后。
但不可否认的是,
褚时健的确触犯了纪律、触犯了法律,让自己走上了一条歧路。他自然也要为此付出应有的代价。

只是,遗憾的是,“红塔山”就受到了他的很大的牵连。
要知道,“红塔山”强势崛起的18年,褚时健一直是标杆式的人物,任何人提起“红塔山”,一定会想到他,提起他,也一定会联想到“红塔山”。
可以说, 在民众的心里,二者实现了紧密的“*绑捆**”,当褚时健锒铛入狱的新闻劈天盖地向众人袭来的时候,在他们心中,“红塔山”的形象也一落千丈。
任何品牌只要有了污点,就很难避免用户大量流失的情况。“红塔山”自然不会是例外。

尤其是,“红塔山”原本的定位是高档香烟,它身处的高端市场尤其注重商品的附加价值,在褚时健出事、“红塔山”名誉受损之后,高端市场就生出了驱逐“红塔山”的意思。
这等于“红塔山”被切断了一大半市场,之后的发展也要进入困难模式。
因此,时常有人说“红塔山”的低迷,褚时健难辞其咎。
当然,客观来说,1999年后“红塔山”会从高位滑落还有其他的原因。

比如,之后接替褚时健职务的领导就没有他的决断力和管理魄力,没能及时采取措施挽回集团的形象,也就错过了当时的市场机遇期。
值得提到的是,褚时健的入狱还牵连了红塔集团的不少高层。决策层出现较大空缺,使得红塔集团在很长一段时间都不能迅速做出正确的决策,这放在瞬息万变的市场上是致命的缺陷。
除此之外,没能有效打击假烟、没能精细化渠道管理、跟上新时代市场步调等等,也都是“红塔山”会高位滑落的原因。

褚时健的后续发展
1999年,判决结果正式下达后,等待褚时健的就是牢狱生活。
但他失去了人身自由,却没有失去重新开始的勇气和信心。
入狱的时候,褚时健已经是一位71岁的老人。
作为老年服刑人员,褚时健受到的管束较少。在完成图书管理员的工作之后,他经常获准在监狱果园范围内活动。

于是,观察果树的种植就成了他日常生活的一部分,从中他还学到了不少新的知识。
褚时健是一个走一步看十步的人。习惯做规划的他在看到监狱里的果园的时候,心中就已经做出了一个决定,那就是如果他能够出狱,一定要去到云南新平,和在那里种橙子的弟弟一起创业。
因此,在监狱里爬山的时候,褚时健已经开始用脚丈量脚下的每一寸土地,在心里计算着“多少平方米载一棵树最好”、“一亩山地种多少树最合适”等问题。

褚时健一直相信他会有出狱的一天。毕竟,哪怕是判处了无期徒刑,只要在狱中好好表现,争取立功,他就能获得减刑,只要能活得久点,他就能重新开始。
不过,褚时健比他所想的更快地离开了监狱,这是因为他身患多重疾病,获准保外就医。
于是,他离开了监狱,并在治病期间,抓紧开始了他的二次创业。
褚时健瞄准的新产品是冰糖橙。在玉溪市新平县的两片山头,有他和妻子开办的新的果园。

2009年接受记者采访的时候,褚时健的果园已经发展到了需要聘请200多名工人的规模,每名工人在这里劳作,都可以拿到在家务农10倍左右的收入,因此他们对褚时健很是推崇。
褚时健的冰糖橙还被形容是“励志橙”,他坎坷的经历成了“励志橙”宣传推广的最好的招牌。
就像当年把“红塔山”发展成为国内第一*草烟**品牌一样,褚时健也想要把他的果园“做到最好”。
遗憾的是,2019年3月5日,在尚未完成这一目标的时候,91岁的褚时健在玉溪市人民医院溘然长逝。

从褚时健手中接过衣钵的人,正是他唯一的儿子褚一斌。
褚一斌曾为逃避父亲为其规划人生离家长达30年,但2013年,当父亲明确表示需要他回来的时候,他还是听从召唤,来到了父亲的身边,在工作和生活上“搭了一把手”。
2023年,是褚时健离开的第4年,也是褚一斌正式接手果园的第4年。

在果园的管理上,他沿袭了父亲“基地和农户”的开发模式,并在此基础上聘请成熟的管理、技术人员对新基地的各项业务进行交叉指导,力图使褚氏冰糖橙质量更好、产量更高、销量更大,将褚氏品牌做大做强。
“只能等时间来检验”,褚一斌对着记者如此说到。

参考文献:
1、红塔山的昨天和今天_本报记者__刘跃
2、一九九九年中国反腐大案要案
3、昔日"烟王"褚时健的传奇经历:从老板到地道果农
4、褚时健去世,516266717484这串数字道尽他一生……
5、褚时健之子为逃避父亲为其规划人生离家30年