7月19日，经国务院批准，同意在上海、北京、广州、重庆、天津五座城市率先开展国际消费中心城市的培育建设。
这也就意味着，此轮“消费国中”之争尘埃落定，四大直辖市+广州，成为赢家。青岛等城市则落选。
从名单来看，“消费国中”的选择，并非以简单的消费能力来衡量，而是考量了城市地位、经济总量、经济格局等多重因素。
以最具代表性的指标——社会消费品零售总额为例，天津2020年的数据为3550亿，全国排名第23位，甚至不及哈尔滨、东莞，青岛以5203亿，高居全国第12。
从人均消费能力看，青岛更为“优秀”，以七普发布的最新人口数据测算，2020年青岛人均社会消费品零售总额达5.17万，居全国第6位，而广州排名第10，深圳位列11位。
7月26日，青岛发布今年上半年经济数据，全市社会消费品零售总额2542.1亿元，同比增长23.5%，势头依然强劲。
所以，虽然没能如愿进入第一轮“消费国中”名单，但拥有如此消费能力的青岛，入选是迟早的事。
同时，数据引发相当大的争议，坊间的普遍观点是，青岛的消费能力远不如广深。
统计数字和切身感受，或者说与固定印象之间的距离，是不是真的很大？
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青岛的消费能力，并不是指“青岛人的消费能力”。游客、外地短途客的贡献亦包含其中。
作为一座旅游城市，游客为青岛消费贡献颇多。疫情之前的2019年，青岛接待游客总人数1.09亿人次，旅游总收入1955亿元。
再看广州，2019年全年城市接待过夜旅游人数6773.15万人次，旅游业总收入4454.59亿元，是青岛的两倍还多。
虽然统计口径有差别，一个是“游客总人数”，一个是“过夜旅游人数”，但若计算旅游业贡献度（GDP占比），广州是18.8%，青岛为16.6%。
起码说明，旅游业对广州的贡献度，明显大过青岛。
所以说，青岛人均消费能力比广州高，旅游是一大因素，但并非主要因素。
抛去游客的因素，那么，青岛消费能力高，以下两个原因就凸显出来：一是青岛自身的消费能力；二，山东半岛超1亿人口规模的支撑，尤其是青岛周边城市的居民，来青岛消费。
有一组数据可以从侧面反映青岛的消费水准。2020年，一手总价2000万到3000万房产成交量上，青岛位列全国第六，足见青岛的“土豪”并不少，尤其是这两年随着上市公司快速增加，进入富裕阶层的人数不断增多。
高端消费，青岛是整个山东的中心。走高端路线海信广场多年来始终是山东商业的标杆，它2019年营业额40.52亿，是山东首个40亿商场。
在更大范围内，青岛之所以能让山东半岛1亿人青睐，则得益于在山东首屈一指的商业基础设施。
在新一线城市排行榜中，青岛排在第12位（不包括四个一线城市北上广深）。
这个排名有五大维度，包括商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性等五大维度指数， 青岛只有商业资源集聚度一项能排进前十，位列第九，其他均没有进入前十。
商业资源聚集度如何来衡量呢？包括大品牌青睐指数、商业核心指数、基础商业指数等。
这也是为什么，青岛虽然平均工资低，但人均社消指标高的原因。“被平均”的因素，不可忽视。
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与青岛的虹吸效应形成反差，广州和深圳的人均社消指标相对较低，很大原因在于消费能力被稀释。
粤港澳大湾区，在不大的范围聚集了广州、深圳、香港、澳门等一众消费、旅游城市，由于距离相近，增大了当地民众的选择余地。
《2017香港旅游消费分析报告》中曾提到，北京、上海、南京、广州、深圳、天津、武汉、杭州、成都、东莞等城市消费者最爱赴港旅游，其中，广州、深圳的游客因与香港地理位置相近，使得周末赴港“周边游”成为“家常便饭”。
粤港澳大湾区内部争夺游客、消费人群的激烈程度远远高于山东。
这也凸显了青岛争创国际消费中心城市的底气和优势。广东加上香港、澳门，总人口约1.3亿，仅高出山东3000多万，却拥有4大“中心”城市。
反观青岛，商业基础设施山东一流，社会消费品零售总额超过第二名济南约800亿元，背后还有山东1亿的人口优势。
与长三角、珠三角相比，山东的消费能力还有很大的提升空间，培育“消费国中”是肯定的，青岛则是重点培育对象之一。 而这，主要取决于两点。一是收入水平，钱包的厚薄决定消费水平；二是，引领消费的能力。
最近陆续发布的今年上半年经济数据中，山东的人均可支配收入为18304元，比辽宁高201元，居全国第8。
作为经济第三大省，该数据显然不够理想。
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国家开闸“国际消费中心”城市，是一个鲜明导向，也是新一轮城市竞争的序幕。
根据官方文件，国际消费中心城市是现代国际化大都市的核心功能之一，是消费资源的集聚地，更是一国乃至全球消费市场的制高点，具有很强的消费引领和带动作用。
从上面这句话可以读出几个关键词：消费资源、消费能力、国内制高点、国际化。
对于青岛而言，消费能力、国际化优势比较明显；短板应该是消费资源，也就是上文提到的引领消费的能力。
这其中，“首店”是一个直观又重要的衡量指标。
很多品牌的山东首店都放在了青岛，比如近期热炒的世界零售巨头Costco，以及此前落地的、新零售代表盒马鲜生。
这有利于提升青岛的商业集聚度，培育消费热点。但也不能否认，诞生于青岛、能走出去的商业品牌偏少，而这考验着一座城市的商业底蕴，甚至是产业实力。
7月24日，位于青岛CBD的INxpark硬河家居公园正式开业，这算是青岛本土近年来成长起来的最具突破性的一家“首店”。
该店由少海汇和生态伙伴共同打造，是国内首家数字化家居场景生态店。通过数字化赋能，打通消费端、产业端、设计端、供应链等全流程，让用户直接和源头工厂、设计大咖对接，全流程可追溯、可交互。
它打破传统家居卖场依据品牌划分区域的惯例，INxpark硬河家居公园整合全产业链资源，从传统售卖产品转向售卖“产品+体验+服务”，为用户带来一站式家居场景沉浸式体验。
比如INxpark硬河家居公园卖的是针对萌宠人群、电竞人群等不同人群画像推出的场景空间，INxpark硬河家居公园还卖车，联合上汽打造的汽车场景空间看点实足。
青岛市民也对这样的新消费场景给予了最大程度的欢迎。
据统计，INxpark硬河家居公园开业首日就迎来了16998位用户亲临现场，销售额突破1742万；其中，有屋智慧无人厨房烹饪机器人煎牛排、“Z世代-猫主子的家”、“Z世代-电竞游乐场”等多个场景空间被围得水泄不通，整装区、客厅区和汽车区等场景空间位列销售排行前三，INxpark硬河家居公园围绕用户生活方式设计场景空间的创新理念获得了岛城市民的追捧。
这样的“首店”，现在还太少，却是青岛所急需的。
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最近，瑞银亚洲经济研究主管汪涛在《什么拖累了中国消费复苏？》一文中写道，消费升级仍在继续。调查显示，75%的受访者愿意为更好的商品支付更高的价格，略低于2020年调查的77%，但占比仍然很高。
换句话说，面对消费升级，钱不是问题，关键是产品和服务。
青岛作为山东的消费中心之一，也面临着消费升级的考验。
青岛“十四五”规划中提到，顺应消费结构升级新趋势，以创建国际消费中心城市为引领，培育新一代消费热点，提升传统消费，适当增加公共消费，促进消费向绿色、健康、安全发展。
INxpark硬河家居公园的横空出世，对城市的的消费升级，从产业方面提供了思考的视角。
首先，青岛是工业城市，最有可能构建新商业模式、引爆消费的，或许还将是在工业领域。这一点，可以有意识去挖掘、培养。
举一个极端的例子，刚开始，华为并不做手机，只做B端，可后来依靠其强大的人才、资金和技术，杀入手机行业并取得空前成功。
从一定程度上讲，少海汇的INxpark硬河家居公园与华为的转变有“同工”之处，少海汇目前66家成员企业，在全国布局了17个智造工厂聚集区，建立了覆盖智能家居全产业链的完整体系。正是有这样产业积累和技术积累的优势，少海汇能以自有供应链、生产制造基地，实现对产品研发、生产、制造、运输全流程环节的自主把控，最大化保障产品品质与服务全链条。这也是少海汇进军消费市场、打造INxpark硬河家居公园的最大优势所在。
其次，互联网对传统行业的渗透与重塑，为工业互联网与消费互联网打通，奠定了基础，提供了机遇。
少海汇INxpark硬河家居公园的重要意义在于，在家居行业率先实现个性化定制、平台化设计、网络化协同、智能化制造、服务化延伸和数字化管理，让用户直接和源头工厂、设计大咖对接，全流程可追溯、可交互，持续引领家居行业数字化进程。
也就是说，少海汇在行业内首度实现了工业互联网、消费互联网的打通，构建起首个家居数字生态共同体，这也是少海汇生态圈5.0的内涵所在。
这是一个工业互联网重塑传统行业，又打通消费互联网的典型案例。
现在，少海汇正将在家居行业打通消费互联网和工业互联网的优势转化为整个青岛的发展优势。
在7月23日少海汇举行的创业5周年庆典上，还举行了主题论坛《引领行业，首个家居数字生态共同体为什么在青岛？》，共同为青岛智慧家居产业和首店经济发展支招。
当天，共有4家来自浙江的新成员企业签约加入少海汇生态圈，还有6家来自广东佛山等地的原产地供应商与少海汇INxpark硬河家居公园签约。
佛山市三水区经济与科技促进局副局长彭声豪此前明确表示，希望借助少海汇INxpark硬河家居公园，将佛山的源头好产品，推广到青岛乃至全国。
新一轮的“消费国中”之争，绝不会停留在字面意思之上，会渗透到城市产业的方方面面。
或许，这才是一座城市争取“消费国中”时该认真思考的。