新冠疫情还未结束，但是很高兴看到拐点已经到来了，离工厂大规模复工、门店正常营业的时间越来越近了。此次疫情对本就处在转型变革时期的家居行业影响是比较大的。
不管对工厂还是经销商来说，都需在这次危机中重新思考，如何抓住危机中的机遇。作为实体业的家居产业，产品如何去适应未来的消费趋势和赢得市场竞争则是重中之重。
产品标准化是 家具 产业未来的发展趋势
中国定制家具行业经历了毫无标准的全柔性化定制到标准化加柔性化定制的阶段，随着行业的进一步变革和规范，在政策与利益的双重推动下，产品的标准化程度将进一步提高。
当然这里所说的标准化与传统民用标准家具是不一样的，这里的标准化是模块化、单元化的有限定制，而且主要是柜类家具。
节能减排已成为国家长期坚持的一个生产原则，政府对家具产业节能减排规范要求会越来越严格，促使企业进一步提高生产效率，降低生产能耗而则要求产品的标准化程度越来越高。
上游住宅产业标准化设计和住宅地产的精装化的进一步加强以及零售客户的整装化趋势，对标准化家具的需求越来越大，未来精装地产业务和整装业务的业绩贡献将远远超过零售业务，这对产品的标准化生产具有积极的作用。
定制家具看似拥有较高的毛利率，但是其在设计、生产、安装等交付上非常容易出错，而且交付周期非常长，让生产厂家的出材率和生产效率都比较低，也是吞噬调经销商最后一点肥肉的无底洞。
经过定制行业十余年的高速发展，已经有部分企业尝到了标准化的甜头。不仅能有效提高产品的生产效率，也能通过用户调研和数据分析研发出适合大部分目标用户群体的产品。林氏木业标准化定制的模式，在去年双11单日卖出5.1亿元的家具就是个最好的说明。
放眼全球，欧美家具行业都是以标准化家具为主，只有在家具产业相对较落后的国家，其定制化程度比较高，比如印度。当中国的经济水平发展欧美和日本的水平的时候，定制必然不会是主流。
新冠疫情加速推进家具的标准化
受新冠疫情的影响，家居行业推广销售模式也会出现新的变化。
自从疫情开始后，我发现朋友圈和微信群里卖东西的广告多了起来，定制家具也不例外，不管是大品牌还是小门店都开始在线上全面引流蓄客。
2003年TATA木门从重灾区的一个小作坊变成行业的知名企业，其重要的一个动作就是实施全员营销，并从线下全面转到线上。线上推广营销需要线上体验工具和平台，而工具和平台的建设是以产品标准化为基础才能建设的，随着更多企业的开始建设线上商城或者平台，必然会加速推进产品的标准化建设。
上半年短期需求受疫情会有所抑制，当疫情解除后，该装房子的依然会装，众多家居企业必将抢占这波反弹行情，才有可能降低疫情带来的损失，势必也会迎来一场价格大战。
价格战竞争中，谁的产品标准化程度高，其成本竞争优势就会更加有利，包括产品模块的标准化、产品组合的标准化以及促销套餐配置的标准化。
疫情改变消费者的消费理念与方式行为，会加速让家居企业向网络化的转变。
此次疫情也是互联网的社会大演习，疫情期间的隔离让准备装修的业主们，有时间在网上慢慢去看图片、查资料、问客服、作比对等，会更加依赖于互联网终端，并形成今后的一种习惯。特别是年轻一代80/90为主的消费群体，可能更希望今后能直接在网上无接触的完成产品的购买和服务。
