天猫、蚂蚁金服、菜鸟网络，阿里巴巴的“动物园“不断扩容，近期受到广泛关注的无疑是盒马鲜生，今天小蜜蜂就带大家一起来八一八阿里的“动物园”新宠盒马鲜生！
近日，盒马鲜生再开三家门店，其中一家位于北京，两家位于上海，这在线下商超纷纷闭店的情况下殊为难得；至此，盒马鲜生已在国内布局了十三家门店，马云更是造访盒马鲜生亲自视察，可见，作为阿里集团领袖，马云对于电商与新零售的组合十分看好，更是对盒马鲜生十分器重。
自从马云提出新零售概念以来，阿里通过入股三江购物、私有化银泰商业、联手百联集团等方式加码布局线下，推动线上线下加速融合；不过盒马鲜生有所不同，阿里干脆直接砸重金打造一个新的品牌线下店，以拓展新零售的布局。
从公开信息来看，盒马鲜生定位于以大数据支撑的线上线下融合的新零售模式，以线*体下**验门店为基础，并将之作为线上平台盒马APP的仓储、分拣及配送中心，通过线上线下一体化来满足周边3公里范围内消费者对生鲜食品采购、餐饮、美食以及生活休闲的需求。消费者可以在门店采购商品，也可以在APP下单，盒马与合作伙伴提供30分钟送达服务。
在盒马鲜生店内，不仅有围绕海鲜打造的“食材+现场餐饮”，一般商超可以见到的各类日用杂货也能在店内看到。据盒马鲜生CEO侯毅此前透露，盒马鲜生将始终围绕成本与效率、体验与服务，让零售回归商业本质，因此盒马从四个方面做了创新。
第一是基于场景定位，围绕“吃”构建商品品类，甄选来自全球100多个国家和地区的海鲜水产、水果蔬菜、肉禽蛋品等生鲜商品，以及休闲酒饮、乳品烘焙、粮油干货等差异化商品，以满足消费者对于吃的一切需求。
第二在商品结构上，不是为顾客提供简单商品，而是提供一种生活方式。以消费者复购率极高的生鲜类产品为主导，为顾客提供的是可以直接食用的成品、半成品。
第三在门店的消费功能之外，增加了餐饮、物流、体验、粉丝运营等功能，将盒马打造成一个强大的复合功能体。
第四是销售模式，线上销售为主，线下销售为辅。自建物流配送，核心是快，以门店为中心的3公里范围内，一般30分钟送达。
基于以上创新，盒马能够为用户提供足够新鲜的生鲜商品和餐饮服务，让用户“所见即所得”的愿望得以实现，满足一站式购齐的购物体验，并让饕餮和购物成为一种娱乐。
盒马新零售的真正价值在哪里？
基于场景定位，盒马围绕“吃”构建商品品类，以消费者复购率极高的生鲜类产品为切入口，实行线上线下一体化运营，线下重体验，线上重交易，围绕门店3公里范围，构建起30分钟送达的冷链物流配送体系。
对于电商而言，新零售最大的价值，是将线下流量转到线上。虽然表示要“舍命狂奔”，加速开店，但是对于盒马鲜生来说，真正庞大的市场在线上。
盒马鲜生提供的数据显示，盒马用户的黏性和线上转化率远高于传统电商，线上订单占比超过50%，营业半年以上的成熟店铺更是可以达到70%。线上用户转化率高达35%，这一数字大概是传统电商的10到15倍。盒马的理想目标是，一家门店，线上销售占比90%。“电商流量越来越枯竭的情况下，线下实体门店是非常好的来源。”侯毅称。
对于传统零售商，互利网技术和实体门店的结合，帮助零售企业快速实现数字化运作，提升了实体门店的运输效率。盒马跑通了整个信息系统和业务流程，包括销售流程、物流流程、会员流程和支付流程，数据显示其销售坪效是线下零售企业的三到五倍。
侯毅认为，当商业模式用互联网进行改造，人们会发现消费者还是存在的，只不过消费方式变了。“我们有一个上海的客户，不在盒马3公里配送范围，于是她坚持让保姆每天走两个路口去接盒马配送员。我们在改变这个消费社会。”
大家对盒马鲜生的模式有什么看法吗？你们觉得新零售的真正价值又在哪里呢？欢迎来跟小蜜蜂一起分享哦！