面临疫情防控“由防到治”的形势，成都第一骨科医院作为青羊区区属医院规模最大的三级专科医院，主动担当作为，讲政治讲大局，迅速开展新冠肺炎病人的救治工作。跨科室、跨专业收治，竭尽全力保证新冠患者救治。面对门急诊病人扎堆、内科及ICU床位需求剧增、新冠救治药物及设备严重短缺等艰难之际，院*党**委带头攻坚克难、上下勠力同心，愈是艰难愈向前。院*党**委第一时间向全院发出集结令，全院“一张床”，整合一切资源，竭尽所能做好医疗资源统筹调配；铆足“一条心”，调配一切力量，调动全院所有住院病区参与收治需入院的新冠患者。通过“123”工作思路，全力“保健康、防重症、防死亡”，集全院之力全力救治新冠患者。全体医护人员以过硬的医疗专业知识、强烈的责任感和使命感，让专科医院激发出新冠救治专业力量，切实发挥出了青羊区新冠救治主力军作用。
1：一个中心——以人民群众就医需求为中心
坚持以患者需求为中心，切实发挥医院*党**委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，第一时间成立由院*党**委书记任组长、班子成员为副组长医院新冠救治工作领导小组，负责全院新型冠状病毒感染医疗救治工作的组织和领导，统一思想、资源整合，全力保障新冠救治工作，满足人民群众就医需求。领导小组成员每日坚持召开新冠救治工作协调会，分析研判当前疫情形势和群众就医需求变化，及时调整新冠救治方案。同时制定了院*党**委成员分片包干制度，每人负责1个收治新冠病人的病区，每日实地办公，及时了解在院患者的救治情况与需求，解决病区实际困难，保障新冠救治工作顺利进行。
2：两项原则——应收尽收、应治尽治
整合全院医疗救治资源，执行“全院一盘棋”政策，打造“全院一张床”联合救治模式，畅通就医渠道实现“应收尽收”；医院迅速调整其他亚专业床位设置，医院将原内科病区35张床位设置为内科一区，主要收治新冠感染重症患者；成立内科二、三区，共设置床位105张，主要收治亚重症及有危重倾向的患者。面临急诊人数最高较往日增长近10倍，迅速增加急诊诊室，急诊抢救单元增加至4个，急诊留观区增至可容纳35人，增加救护车1台；并快速扩容重症救治能力，将原有重症床位从12张扩增为16张，全部收治危重症患者；紧急采购氧气流量表、心电监护仪、输液泵、注射泵、呼吸机等设备，成立药品保障供应小组，切实做好治疗药物储备；组建“内科+骨科+护理”的诊疗团队，做好患者的分层收治管理，实现“应治尽治”。
3：三个基本点——同质化、最大化、人性化
为了保障新冠肺炎患者得到及时有效地医疗救治，做到救治标准同质化、运用资源最大化、服务患者人性化。
一是救治标准同质化。医院成立新冠感染救治专家组，由业务副院长及拥有援疆新冠救治丰富经验的ICU主任任组长，主要负责制定标准的新冠诊断救治指南，指导亚重症病区的医疗救治，对全院所有新冠住院患者每日巡视，并对潜在重症及危重症倾向患者进行重点巡查、会诊，及时对诊疗方案提出指导和补充意见。成立新冠病毒感染救治护理管理小组，主要负责护理质量与安全管理，研究制定了《新冠病毒感染护理管理规范》，加强对护理人员培训和指导督查。
二是运用资源最大化。医院邀请了四川省人民医院、成都中医药大学附属医院、成都市第三人民医院等医院多名专家开展了“新冠救治能力提升”专题培训。依托现有的医联体建设平台，遵循“患者自愿、分级诊治、资源共享”的原则，与四川省人民医院、四川省中医医院、成都中医药大学附属医院建立会诊及转诊绿色通道。作为一家百年传承的中医医院，充分发挥中医药优势，组建中医药救治队伍，中医专家第一时间进驻，每日到病房查房，综合辨证施治 “一人一方”，深入开展中医药临床救治工作；并召集院内外中医专家，自主研发新冠救治方剂4种（新冠1、2号方、新冠久咳方、新冠中老年康复方），均取得良好临床疗效，获得一致好评。
三是服务患者人性化。医院在临床救治的同时，充分发挥亚专业的优势，通过早期的康复介入，开展新冠感染患者的心肺康复、呼吸肌肌力训练、有氧训练等，有效地提高临床治疗疗效，提升患者满意度。医院设立24小时咨询服务热线，满足市民朋友问询需求，全力缓解群众恐惧心理。两个院区门诊均专门为开具自主研发的新冠救治方剂的群众提供“免费号”，且在病员服务中心可以办理代为邮寄等服务。同时，健康体检管理中心也积极推出“阳康”体检套餐，并可针对个性化需求进行私人定制。
此外，成都第一骨科医院注重关心关爱医护人员，专门组织开展“关心关爱医务人员座谈会”，院*党**委、工会、妇联等多部门关心慰问新冠救治医护代表。截止目前医院共收治新冠患者入院496人，现已有326人治愈出院。在新冠救治工作中，全体一骨人“轻伤不下火线”快速返岗守岗，坚持人民至上、生命至上，在生命救治第一线与病毒直面“较量”，攻坚克难、协调配合，全力解决群众就医需求，兜住生命保障底线，彰显了“一骨人”的使命与担当。