罗翀
中细软CTO
中细软，团队拥有专业知识产权服务人员1200余人，作为中国领先的大型综合性知识产权科技服务云平台，其定位是为中国创新提供系统的解决方案与信息服务。致力于通过网络科技等手段，为政府知识产权行政管理、为企业、为个人智慧财产创造、运用、保护和管理提供高质量的解决方案。
Q: 您能简单介绍一下您的过往经历以及为什么你会选择到现在这家公司呢？
A：中细软是我08年从天津转战北京的第一家公司，当时的中细软规模还没有这么大，才10多个人，那时候做了公司的第一版商标交易网站。之后分别在金山软件、盛大文学的红袖添香参与开发，期间还与合作伙伴共同创业，这期间累积了大量的实践经验。去年，中细软的CEO王总邀请我回公司，把控公司的多项技术开发。于情，我要感谢公司当年的栽培，和如今的信任。于理，中细软从一个10多人的公司发展至今的好几百号人，光是我目前管理的技术团队，就有近40人，这对于我来说，既是机会，也是挑战，所以我慎重考虑之后，最终还是决定回归。
Q: 关于技术团队的建设和管理，您能跟我们分享一些相关的经验吗？
A：没有人是天生的管理家，我也一样。其实对于管理而言，我也一直在摸索和学习，以前的团队之友7、8个人相对比较简单，而目前却是接近40人的团队，这在管理方面肯定大不相同，目前，我的团队建设思想是：帮助、鼓励和传授经验。从公司层面来说，我们会为员工提供一个开放的学习平台，只要你有求知欲，就能将在工作中累积的经验转化成自己的资本，就能够完成我交付的任务。所以，我在选人方面首先要考察的是这个人的基本素养，这是对公司负责，也是对我自己负责。每个到我手下的新员工，我都会告诉他们，如果你只是想拿一份工资，上一个社保，浪费一下生命，那么这个地方不适合你，我希望我的团队是能够跟我一起共同进步，一起往前冲的人。
Q: 您现在在工作中有遇到过特别棘手的问题吗？您是如何处理的？
A：从技术层面来说，从回公司至今，并没有碰到什么棘手的大问题。当然没有遇到问题，不代表以后不会遇到问题，防范于未然还是很有必要的，所以我都会定期抽查Review开发代码，及时发现及时解决。
Q: 对于市面上的竞品，您的分析？A：在我们这个行业，同质化的企业不少，但是真正能够算做竞品的，也就这么1-2家。当年“商标超市”的概念，就是我们公司提出的，对于颠覆行业传统，我们还是很有自信的，目前我们正在研发的新产品，就颇具颠覆性，我相信这将会对客户管理自身知识产权资产起到非常重要的作用。
Q ：您公司现在发展到了什么阶段？未来的发展愿景是什么？
A：互联网平台的知识产权总量，其实只占据了整个知识产权市场的5%左右，从这个角度来看，我们公司目前仍然处于上升期，而且仍有很大的上升空间。随着网络越来越发达，再加上我们技术的创新，未来我们将给用户带来更方便，操作更简单的知识产权管理平台，吸引更多的线下用户转向线上。
Q ：您刚回到中细软的时候，公司的知产管理平台是否已经走上了平稳的道路，当时您遇到的难点
A：其实，就平台建设方面，中细软经过这么多年的发展，在使用方面功能已经比较齐全了，但是单单具备功能不代表没有问题，而我要做的事，不仅仅让这些功能能够使用，而是要让公司的知识产权管理平台体验更人性化，系统更安全稳定，所以我回来的第一件事就是重新构建了数据通讯接口，当然这都是后台的隐性问题，在前台很难体现。
Q：您能跟我们分析一下现在“中细软”的市场吗？A：我们公司的经营范畴比较广，基本上跟知识产权相关的内容都有所涉猎，比如商标、专利、版权注册、维权、评估等，我们都有自己的专营部门，只是有一些部分还在做精细化调整。 Q: 您觉得您现在在“中细软”的工作时间会占用您时间的大部分吗？
A：这是当然，工作嘛都会占用大量的时间，这个没有办法，再加上我的情况比较特殊，公司距离住家往返超过100公里，为了避免堵车，晚上我一般都会走的比较晚。当然这并不影响我的业余生活，周末在家陪陪家人、去近郊玩玩、看看电影之类的，也都
是休闲放松的好方法。