要想先回答这个问题，我们先了解“内卷”这个词是什么意思？
20年前，说起内卷你可能还不明白是什么意思。“卷”是这两年兴起的一个字，各行各业都在说卷。其实说白了，就是社会上的蛋糕不够分了，大家为了生存下去，变相抬高成本，恶性循环。其实我们从这两年不断攀升的考公考研报名人数就可以看出来。然而更可怕的是，就算真卷进所谓的体制内，除了稳定之外，也没多少钱。
街道办招8人全是清华北大毕业生,是大材小用吗?
建筑设计的“内卷”
某知名企业家说过“996是福报”，对于从事建筑设计来说这确实是福报了。当人们还在纷纷谴责996时，殊不知建筑设计行业早已进入1007。
1007：早上10点上班，晚上凌晨下班，一周7天无休止的工作。
当建筑设计行业加班卷不动后，建筑行业的未来将会走向何方？
996是福报论
建筑行业新模式“设计+运营”
不论是建筑行业内的企业还是个人，都必须保持前进，否则就要在过于“卷”的大环境中面临淘汰。
建筑没有终极，只有不断变革———格罗庇乌斯。
对于建筑行业来说，采用“设计+运营“的模式，增加自身的符合价值和不可替代性，才能在”卷“中生存发展。
“设计+运营”新篇章
这是某家设计公司BOSS发的pyq，设计公司联合集团成立商业管理公司。开启“设计+运营”的新模式。
那关于设计与运营，我们不妨拆开来看看。
设计：设计是⼀种设想，通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程。运营：运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品⽣产和服务创造密切相关的各项管理⼯作的总称。
从两者的概念中，我们可以看出设计和运营有很多共通点，却也有着明显的区别。
回到现实生活中，身为一个设计师，在拿到⼀个项⽬的时候。往往要先⼤概了解⼀下这个项⽬的基本情形，接着对项目的构思设计在这个⾥⾯的定位，给它配上合适的主色调，以及需要表达出来的⽂字内容。当然，这⾥也会有⼀个被”甲方爸爸“来回折磨的过程。
作为运营⼈员，则需要在接到⼀个项⽬的时候，做项目调研、市场分析、及竞品的分析，规划项目的可行性，预测未来的盈利情况等。
不难发现其实这两者，都需要对项目情况的把控要了然于胸，进行深入而全面的思考规划。在一个项目中，设计师考虑的更多是如何把项目做得更美观，更实用，对经济的考量相对较少。而运营人员考量的是如何把项目做精细化运营，实现其经济价值。
举个栗子
在大海里钓鱼，设计师需要考虑的是要用什么材料的鱼竿，用多长的鱼线，鱼饵的选择等等，而运营人员需要考虑的因素是，应该如何使用这鱼竿，才能钓到最多鱼。这两者的区别在于，设计师其实在设计一个项⽬的时候也需要考虑运营人员所想，运营⼈员如何才能更舒服地握住这把鱼竿；运营⼈员也需要考虑到，⾃⼰想要的鱼竿是否能制造出来。两者是相辅相成，同时也是有也有各⾃独⽴的体系。
当“设计+运营”体系形成，从开发商拿到一块地开始，对这块地的商业规划便开始，查看这块地周边的配套措施，交通便利情况，往后周边土地的发展等等，具体情况具体分析，运营提供详细的土地成本，建设成本等资料给到设计师，设计师根据这些数据进行建筑设计，做到设计运营互联互通，打破信息差。
设计+运营=1+1＞2
建筑行业的“设计+运营”注定会是一个未来发展趋势。以运营数据为支撑，结合设计手段，满足建筑行业不同需求，赋予建筑更高的价值。因此，设计+运营不是简单的1+1=2，这里将会抬高建筑的价值，增加企业效率，打造行业规模化效应，并推加速动未来建筑行业的数字化时代。