2021年郑大一附院全年营收超过200亿元之后，被誉为宇宙第一医院。

与此同时，2022年河南省卫健委出台《关于加快医学科技创新的实施意见》中明确提出，要强基层。

花钱，找人，目标是让全省70家县级医院，达到三级医院的医疗服务水平，最终让县域就诊率达到90%。

2023年，郑大一附院的预算收入依然定在了219亿8千万，任尔东南西北风。

强基层的愿望是美好的，现实是残酷的。

患者在村里，医院在城里是我国目前的医疗现状

在新医改，分诊制的双重规定之下，郑大一附院对河南省内医院的虹吸效应，依然强劲。

贵为宇宙第一医院，在河南省内郑大一附院的优势有四个：

第一个，中国人爱住院，郑大一附院主打的就是床位多。

2021年的数据统计，职工医保和居民医保的住院率达到了17.7%和15.2%。

主要的原因除了住院报销高于门诊报销之外，现在的新医改中，DRG的规定对县域医院的要求太高

很多县域医院害怕多看病，多赔钱。

很多病患经不起折腾，索性直接找郑大一附院这样的大三甲医院就医。

第二个优势：全社会追捧名医名院

郑大一附院所在地郑州，是全省医疗资源最集中的地方。

作为常住人口近一个亿的河南来说，优质医疗资源不仅严重短缺，而且分布不均衡。

河南省一共80家三甲医院中，郑州市又独占25家，相当于全省三甲医院的三分之一。

河南的其余16个地级市，只有55家三甲医院，平均一个城市3家三甲。

可怜如人口大市信阳市700万人，只有一家三甲医院。

地级市里三甲医院第二多的南阳，基本相当于120万人对应1家三甲医院。

人多，好医院少，郑大一附院这样的省内顶流医院，继续受到信赖，营收会持续增加，这个并不意外。

第三个优势，郑大一附院在河南省内虹吸了优质的医疗人员

2021年全年，郑大一附院的总支出是208亿元，根据河南省医疗行业内部，人员经费占总支出的比重30%计算。

郑大一附院14000名职工的平均年薪，在44万元左右。

与之相对应的是，每一个职工为郑大一附院贡献了129万元的事业收入。

就这个年薪，而且是平均年薪，放在河南省其他一些医院，尤其是县域医院，那是不敢想的

他们不是没有竞争力，是毫无还手之力。

就这样的薪资待遇，郑大一附院虹吸了大量优质的医护资源。

第四个优势，在其他收入项方面，省内其他医院没法比

一共是两块其他收入。

一个是财政拨款，公立医院属于差额拨款单位。

2021年郑大一附院的财政拨款是9.8亿元，其中包括了720暴雨中紧急追加的救灾资金7500万元。

一个是捎带手赚的钱，包含停车场，小卖部，餐厅，科研产出技术转让费等，都是纯利润。

合计22.92亿元，其中技术转让费据说是5000万。

人流量大，副业赚的收入也多，单就郑大一附院的副业收入，基本上是某些医院全年的营收，一般医院不敢想。

郑大一附院的大，只有全宇宙容得下

一个医院的虚胖，却掩盖了河南整个省医疗资源的虚弱。

全国目前共有12个国家级医学中心，基本上和A++ 级医院的分布吻合，国家医学中心代表着医疗诊治的顶级水平，还是参与国际竞争医学技术攻关的重要载体。

而常住人口近亿的河南，目前没有一个国家级医学中心。

一流的医院离不开一流的医科学校，纵观全国百强医院，绝大多数都是高校医学院的附属医院，系出名门，

比如复旦大学，有9所附属医院登上百强榜。

而整个河南，仅有郑大医学院，河大医学院，新乡医学院，河南科技大医学院四所高校入选百强榜，排名还很靠后。

河南医科院校在全国排名靠后，众所周知，河南只有一所211高校没有一所985高校。

在复旦版的中国医院排行榜中，百强医院河南仅有两家，位居武汉西安长沙之后，属于全国第三梯队。

作为全国医院技术水平的三级甲等医院，全国三级甲等医院一共1651家，河南省仅有80家，占比约为5%。

郑大一附院目前正处在一个好时代，有钱，有人，天时地利人和的情况下，是时候从大向强发展了。

希望在郑大一附院的带动下，河南能够从医疗大省向医疗强省，华丽转变。