2022人力资源发展趋势 (2023年人力资源将迎来10大趋势)

编者的话:

最近HRTech微信公众号会集中推荐一些2022的发展趋势 ,让大家更多的了解 世界各地 对于未来的判断和预测。这些预测和判断可能大同小异,可能差异巨大,或许有参考意义。12月22日 深圳HRTech年终盛典中,我们将正式发布 HRTechChina的2022年中国人力资源科技趋势 欢迎谈下您对2022年HR科技发展趋势的看法,精彩留言者将有奖品送出.

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人力资源科技趋势,2022年关于人力资源趋势

最近的一项研究发现,81% 的高管表示,与人力资源相关的技术在他们的 Covid 响应中发挥了至关重要的作用。与此同时,83% 的人力资源领导者表示,技术帮助他们在需求不断变化的时期变得更加敏感和灵活。

人力资源技术正在以惊人的速度发展。在过去的十年里,人力资源系统发生了巨大的变化,例如:

  • 人力资源信息系统(HRIS)
  • 人力资本管理系统 (HCMS)
  • 申请人跟踪系统 (ATS)
  • 福利管理 (BA)
  • 学习管理系统 (LMS)
  • 员工自助服务 (ESS)

这些只是我们在 2021 年认为理所当然的一些人力资源技术。与此同时,新技术已经彻底改变了大多数公司,迫使人力资源专业人士始终在寻找支持、参与和招聘员工的新方法。

让我们来看看将在2022年塑造我们工作方式的一些技术趋势: 未来一年需要关注的7个人力资源信息系统趋势

预测未来总是很困难的。在这样一个技术和世界都出现异常混乱的时代,就更难了。

尽管如此,有一些趋势已经出现,将对我们利用人力资源技术的方式产生巨大影响。

1. 转向混合和远程团队 混合工作时间表似乎可能成为常态。大约79%的高管表示,他们将永久性地允许团队在远程工作和办公室之间分配时间。对于人力资源团队来说,这代表了一种非同寻常的转变,因为他们现在必须在一个全新的环境中支持员工。ESS门户网站等应用将比以往任何时候都更加重要。领导人在领导混合型团队时将需要关于绩效管理技术的建议。

当然,人力资源专业人员本身也必须适应一个混合的时间表。这将意味着在日常行政工作中更加依赖基于云的系统。远程候选人筛选和入职也将成为工作的一个常规部分。面对面的学习和发展可能永远不会恢复正常,这意味着组织将非常依赖他们的LMS。

2. 人工智能继续帮助招聘(但要注意偏见) 人工智能正慢慢成为日常生活的一部分。大约50%的工人报告说在他们的日常工作中使用某种形式的人工智能,65%的人对人工智能的机会感到兴奋。对于人力资源专业人士来说,人工智能的主要应用之一是在候选人筛选方面。ATS平台已经使用人工智能来筛选简历,自动聊天机器人可以处理申请人的常规问题。

人工智能的功能在未来一年将变得更加复杂,但人力资源专业人士仍然需要密切关注招聘过程。计算机不是治疗系统性歧视的良药--事实上,人工智能实际上会使偏见变得更糟。由人工智能驱动的ATS平台在具有人才招聘经验的人类人力资源专家的监督下仍将发挥最佳作用。

3. 人力资源部门将在网络安全方面发挥重要作用 不幸的是,远程工作也意味着网络安全威胁的上升。大约55%的远程工作的人在过去一年中遇到过网络安全问题,其中网络钓鱼和恶意软件是最常见的威胁。远程工作的人力资源专业人员往往在处理高度机密的员工数据,这使他们成为黑客的有力目标。所有的人力资源团队在在家工作时都需要遵循严格的安全协议。

人力资源团队在帮助保持每个人在家工作时的安全方面也发挥着重要作用。例如,人力资源团队直接与IT部门和当地经理合作,开发基于角色的访问控制,确保每个员工只能访问与他们职责相关的数据。人力资源部门在教育每个人的安全最佳做法方面也发挥了很大作用。同样,公司的LMS在这里将是至关重要的。

4. 对自动化的依赖性增加 我们在可以自动化的重复性任务上浪费了多少时间?根据一项研究,这大约是每周5个小时。这五个小时,人们可以用来做更多的刺激性和增值性工作。在人力资源团队中,提高自动化程度可以让人们腾出时间来专注于战略性的人力资源职能,例如提高员工参与度。

但是,自动化并不是万能的。它也会带来挑战。在高度自动化的环境中工作可能会导致对技术能力有限的工人的偏见。人力资源部门将需要监测这种情况,并通过培训和发展来支持人们。自动化也会引起合规性问题,特别是当自动化流程处理员工的个人数据时。人力资源部门的领导将需要与IT团队联络,讨论新系统如何影响数据隐私和其他法规。

5. C级管理者将要求更多的人员数据 Sage的研究表明,许多组织没有充分使用人事数据。

60%的 C级管理者 不使用人员数据来确定财务目标63%的人在提出建议前不看人员数据56%的人不考虑与文化问题有关的人员数据随着我们走向一个更加数据化的世界,人力资源部门的领导在提供战略数据方面的压力会越来越大。这将意味着人力资源团队需要有能力进行商业智能、数据分析和可视化,包括实时仪表盘。许多人力资源团队已经向 C级管理者 提供有用的、可获得的报告。这些人力资源部门的领导人发现,他们现在在组织战略中发挥着至关重要的作用。

6. 技术使每个人更容易获得工作 传统的工作模式对一些人来说一直是个挑战。虽然大多数雇主努力提供无障碍办公室,但对于四分之一的美国残疾人来说,仍然存在障碍。直到最近,雇主们还在拖延最明显的解决方案:为有需要的人提供远程工作。但现在,远程工作已经变得很普遍,大门向所有人敞开。

人力资源团队将需要思考如何适应有不同需求和能力的人,以便他们无论如何都能成功。在处理那些可能与以前的工作环境有问题的申请人时,重新思考候选人的筛选过程也很重要。远程工作也为那些受到其他问题限制的人创造了机会,如家庭承诺。妇女--尤其是有色人种的妇女--在大流行期间常常被迫离开工作岗位去照顾他人。因此,妇女对劳动力的参与达到了30年来的最低水平。帮助这些人恢复工作将是2022年的一个重要部分。

7. 人情味:比以往更重要 技术使我们所有人都能更聪明地工作,人力资源技术将使团队做得更少,更多。但永远无法替代一个有同情心的、了解人的人力资源专业人士。现在,大约36%的员工报告说他们的心理健康在过去一年中有所下降。这是人力资源部门需要通过脉搏调查和员工援助计划介入的事情。

人力资源部门也将在员工参与和保留方面发挥重要作用。现在,公司正在为 "伟大的辞职 "做准备,劳工统计局已经报告说,2021年4月将有400万员工主动离职,创下历史新高的辞职率。人力资源专业人士面临的最大挑战将是如何在一个快速变化的世界中保持员工的快乐、健康和参与。

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人力资源科技趋势,2022年关于人力资源趋势

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