“基建铁军”挺起坚韧脊梁

——探寻工程建设公司高质量发展秘诀

作为大庆油田重点业务板块之一、未上市业务的重要组成部分，工程建设公司目标愿景明确：积极推进“12347”发展思路，建设国内领先、国际先进的油气工程综合服务商。

回顾60年的基建历史，工程建设人满是自豪。从会战创业到高水平建成5000万吨产能，从立足油田建设到大踏步“走出去”，几代工程建设人亲手创造了基建奇迹，积淀了基建传统，培育了“基建铁军”。

今年上半年，工程建设公司先后在伊拉克、哈萨克斯坦、土库曼斯坦等国家中标20个项目，累计签约额7000余万美元；国内牢牢站稳长庆油田、西南油气田、塔里木油田、浙江油田市场，不断扩大中俄东线天然气管道项目市场份额，已中标11个项目，新签合同额近9亿元。

*党**建与项目建设有机融合

在实践中创新

自年初《大庆油田基层*党**建协作区管理办法》下发以来，工程建设公司*党**委把加强基层*党**建协作区建设作为深化*党**建“静动模式”的创新实践，促进施工单位与建设单位、*党**建工作与项目建设有机融合。

工程建设公司有6316名在岗*党**员、345个基层*党**支部。他们坚持实用、实际、简洁、高效四个原则，积极探索以采油一厂南I-1大型改造工程为代表、以采油二厂南7-5新建重点工程为代表、以榆树林油田区块分散工程为代表的三种协作区工作模式，促进了甲乙方在思想、行动、资源、力量等方面的融合共进，加强了队伍建设，降低了安全风险，提高了生产运行的效率效益，成为新时代油田*党**建工作新亮点、新品牌。

“自觉从严，好字当头”

在继承中创新

工程建设公司坚持在继承中创新，把“自觉从严，好字当头”基建优良传统融入基层*党**建工作的实践探索，努力打造具有行业特点、吸引广大*党**员、激发组织活力的“五严五好”*党**支部。

他们不断激励基层*党**组织和广大*党**员继承优良传统，回归严实作风，高擎“自觉从严，好字当头”的精神旗帜，筑牢“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”的作风灵魂，靓化“最讲认真的人”的形象品牌，构筑推进改革发展的坚强堡垒，推动基层*党**建全面进步、全面过硬。

作为大庆油田老标杆，油建十一中队在油田内部投资最大的产能工程——三元南7-5联合站工程中，干部员工抢晴天、战酷暑，努力奋战，现已完成建安量1080万元，抽油机安装153台，管线焊接87.79公里，井口工艺安装140套，工程质量合格率100%，优良率达95%以上。

打牢“基础”创造新业绩

在创新中发展

工程建设公司*党**委把基层*党**支部书记队伍建设作为实施“*党**建基础工程”的重要一环，今年提出了打造“三清四精”基层*党**支部书记队伍建设目标——*党**支部书记要政策理论“清”、经营状况“清”、队伍情况“清”；*党**建基础工作业务“精”、思想政治工作方法“精”、先进典型总结推广“精”、*党**建信息化手段运用“精”。

他们健全完善了“选育管促”四项保障机制，从严格*党**支部书记任职条件，到加大*党**支部书记后备人才储备；从试行见习*党**支部书记工作模式，到全面加强*党**支部书记培训；从实行*党**支部书记目标管理，到建立*党**支部书记定期测评机制以及关怀激励机制，这一系列“组合拳”，强化了*党**支部书记的主业主责意识，突出了选好选优的用人导向，加强了实际实效的能力建设，完善了从严从实的考评机制，实现了长效长期的正向激励。

公司*党**委还不断健全完善适应新时代*党**的建设总要求的*党**建制度体系。其中，领导干部关爱谈话制度就是对*党**内谈心谈话制度的发展和完善。今年，他们已“关爱谈话”694人，年底前将覆盖所有小队级干部。

如今，工程建设公司“大*党**建”格局基本形成，“大庆工程建设”挺起坚韧的脊梁，力争在油田振兴发展中留下“基建铁军”的浓墨重彩。本报记者 朱丽杰