在嘉美工厂是如何批量生产的？
从样品确认后过后，就开始进入生产环节，这个时候已经是1997年4月份。因为我的阳极处理厂就在嘉美工厂内，每天工厂里面全部门生产的产品都有好几万个半产品，第一天我阳极处理工厂药水配方调试准备好就开始生产。
第一天拿了5千个产品，因为刚开始的时候，所有的员工都是新招的，技术熟练工没有就是我一个人，然后每天都要从第一工序到最后工序都是我来教，所以刚开始比较辛苦。第一天我还是做出产品5千个，5千个数量，刚开始还不错，平均计算0.50元/个，5千个就是2千5百块钱除去人工费，有1千多块钱一天的收入还真不错。
第二天产品数量从5千个一天增到7_8千个一天，人员从十几个也升到三十几个人，那个时候我一个人教他们，我记得有一次3天3夜没有睡过觉，因为是白晚班24小时制，那个时候还真不知道累。
就这样陆陆续续在他这边做了快1年的时间，从刚开始进去5千个/天，到1年的时候1天可以做到5万个/天，那个时候的收入就非常高了；应该这样计算下来，每个月有10多万元的收入，1997年的时候就有这个数了。
然后好景不长，由于工资比较高，工厂办公室高管对我就有看法了，心里不平衡影响比较大，我分析这个情况过后，我也有打算，那个时候，在广州、佛山、中山、深圳、东莞我就很出名了，只要是灯具行业，都知道我的，而且每天有好多大老板排队请我吃饭，我都拒绝了大部分。
那个时候我觉得可以出去看看走走走，我又选好了三家工厂，在这三家工厂中我就挑选了一家，就是佛山南海金沙宏兴灯具厂，现在的名字叫品艺照明。
接下来我就同嘉美老板谈，我确定离开，我知道老板的有难处，但是生意归生意，人情归人情，我们既然约谈好了并且有合约，是你老板方不遵守合约，我走是合理的，最后我选择了宏兴灯具厂，是宏兴灯具厂的董事长来接我的。
在去之前，嘉美灯具厂的高管技术人员，他们认为他们自己可以干了，所以不想让我留在那里，因为我留在那里，他们拿了2000元的工资感觉面上无光，那个时候他们已经在这个厂做了十多年才2000元，我去几天就从8000元/月涨到100,000元/月，他们心不甘，老板也慢慢被他们这种争论的气氛受影响，所以老板他也没说什么，但最终老板听取了他们的意见，最后我决定离开。
当我离开不到半个月的时候突然又接到老板的老爸何伯电话，因为当时我同何伯处得很近，说小向你过来一趟我们工厂，我一下明白是他们的技术出问题了，然后我回去帮他们技术处理，我还是帮他们把药水配方调好，我才离开，但当我离开第二天又出问题了，他们又做不出来，那个时候我又去帮他们技术指导第一次第二次第三次，但是一次一次的指导他们，还是做不出来，最后我师傅说了一句话，把我们的技术转让给你，让工厂出点转让辛苦费。
当时谈好的转让费5万块也不算高，最后我又去把技术转让给他，拿了5万块，然后把这5万块钱给了我师傅，最后又跟老板讲你们厂里技术有问题，可以打电话给我，我可以来指导你们，但是你要好好管管那群高管，让他们在工厂多做点实事，不要用暗的那种方式来整我，我不喜欢这种方式，老板也有点不好意思，但是我们还是很好，最后一直关系都保持的非常好，我觉得做老板的高度就不一样，他们有宽广的胸怀，有大的格局，有远大的理想，所以我一直敬佩做老板的眼光跟思维，最后我去了佛山南海金沙宏兴灯具厂。