心中有灯塔。
不谋万事不足以谋一时，不谋全图，不足以谋一致。汽车行业的专家们说小门店不需要管理，当然也不需要战略。那你的观点请在评论区说说看。我问你，在热闹的商业大街上跟随一群人来到一个十字路口该往哪里走？这个问题我们都知道怎么回答，但我想告诉大家这就是战略。
战略是什么？战略是罗盘，罗盘告诉人们的方向，当人们说困难的时候其实是在说不知道未来在哪。战略是地图，地图告诉人们位置，当人们说放弃的时候其实是在说不知道自己在哪。
战略一时，在汽车服务行业或许只有高端的品牌，高级的企业仔细考虑过，很多同行一想到战略都不愿意提及。原因很简单，没想过战略的问题很多人都是因为有以下这么几个原因：
·第一个我自己有技术。
·第二个我自己有客户资源。
·第三个我自己有关系，也有人和我合作。
·第四个我自己有场地。
·第五个是自己感觉修理行业比较有前途。
有战略和没有战略的人最本质的区别是，在遇到行业性问题时候的处理态度。这和企业规模大小没关系，和个人参与这个行业的时间也没有关系，和他的思想有关系，而只有很强的战略计划才有可能做好每年的计划，甚至于左右一个市场或者引导一个市场。心中需要有灯塔，80%的老板开修理厂都是为了养家糊口，而你的灯塔是用3年让自己的员工收入提高一倍，这是不是就不一样了？如果你做到了，结果一定比养家糊口要强。
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