九江博美莱生物制品有限公司已列为国家高新技术企业，而江西博莱大药厂有限公司，如今已跨入中国兽药行业30强
本刊记者 周争鸣
对唐进波的关注，是在前些年江西兽药联盟（下称联盟）成立的时候。
联盟的成立，唐进波是倡导者，也是推动者。他的企业——九江博莱农业集团公司，是联盟协会会长单位。
那时我就在想，一家兽药民营企业老总，能积极推动创建一个全省联盟组织，如果没有独到的见地和不凡的智慧与能力，是做不到的。此人定不简单。
对于保障动物正常生长和防治疫病来说，兽药是重要资源，也是当今畜牧业壮大的重要支撑。如何培养企业的创新能力，如何使我国兽药产业形成一个研发产业链，这是我国政府和企业都亟待解决的问题。随着后抗生素时代的逼近，越来越多的细菌对抗生素产生耐药性，禽畜疾病治疗的形势严峻。养殖行业的集约化发展，呼唤着新的布局和要求，保健预防与生物安全建设的生物兽药、中兽药等方面越来越被注意，更严格地考验生产企业的专业化程度。如何加强质量控制和生产管理，降低环保治理成本与人力成本，适量使用抗生素产品与安全规范的实施，都是兽药企业不容忽视的问题。
基于这样的背景，兽药行业群策群力抱团取暖，创建兽药联盟是必然选择。
7月20日上午，记者从南昌出发，驱车两个多小时，在九江市区唐进波的办公楼里，有了第一次的握手。年逾不惑的唐进波中等个头，温文尔雅的外表透露出精明、干练的气息。
两小时的攀谈和对博莱集团旗下企业之一的位于九江县沙城工业园区生产基地的实地采访，记者对唐进波有了一个全新的认识，看来，他的世界，远非滞留在兽药联盟一隅，他的目光里有更为广阔的视野……
志存高远，“做喜欢做的事情”
唐进波的人生轨迹里，兴趣是他走向成功的重要因素之一。
“我学的专业就是我的爱好。我的性格就是做喜欢做的事情。”唐进波如是说。
从唐进波走出华中农业大学校门开始，携着自己对专业的热爱，从做兽药兽医起步，历经十八年的摸爬滚打，一路走到今天。他作为董事长的九江博莱农业集团公司（下称博莱集团），旗下已拥有江西博莱农业高科技股份有限公司、江西博莱大药厂有限公司、九江博莱农业生态园有限公司（江西省一级原种场）、九江博美莱生物制品有限公司（国家高新技术企业）、九江修水杭猪开发有限公司、九江博莱彩印包装有限公司等多家子公司。其中，江西博莱农业高科技股份有限公司已作为新三板上市企业，其股票代码：839779。九江博莱农业生态园有限公司属于我省一级原种场，九江博美莱生物制品有限公司已列为国家高新技术企业，而江西博莱大药厂有限公司，如今已跨入中国兽药行业30强。
据了解，博莱集团还建有国家博士后科研工作站、国家级农教科合作人才培养基地、江西省猪用兽药工程技术研究中心、江西省省级企业技术中心。集团拥有员工近千人，涵盖了良种繁育、生态养殖、饲料加工、兽药生产、生物制品研发、生猪屠宰加工、肉类食品深加工、冷链物流等产业。
在唐进波董事长的办公室，记者在集团总部《关于我们》的宣传资料中发现了一段记载博莱集团发展历程的文字，1999年8月28日，九江市民牌动物药品厂成立；2000年11月28日；九江市邦尼药业有限公司成立，启动双品牌战略；2003年10月18日，成立江西博莱大药厂，迁入高新技术产业开发区……2012年，江西博莱大药厂获江西省科学技术厅批准组建“江西省猪用兽药工程技术研究中心”；2013年，九江博莱农业集团科学技术协会经江西省科学技术厅批准挂牌成立；2013年，江西博莱大药厂经国家人力资源与社会保障部批准，成立“博士后科研工作站”。
不难想象，这大事记的背后，唐进波和他的事业伙伴们要付出多少辛劳汗水。
唐进波从青年时开始，就每天早上六点起床，一天只需睡四、五个小时。“人要干成大事，必须要拥有三点要素：第一，要能起早。一日之计在于晨，一个连早起都起不了的人，能干成什么事？第二，要有一个良好的精神状态，要精力充沛；第三，有自己的人生目标，要经得起挫折。”唐进波因心存梦想而不知疲倦，而他的三要素也对周边的人产生不小的激励作用。
唐进波追求的梦想是什么？前行的路上曾遇到过怎样的艰辛？他有自己的诠释，却很少在人前夸谈。“年轻的时候做兽医，我是一个很普通的人。但一直思考一个问题：是如此平庸下去，还是要做点可以提升生命价值的事情？”
缘于做兽医，他与朋友合伙创建了兽药厂；缘于兽药生产及其投入品属性，又带动了他干起了肉猪养殖业务；缘于养猪，又让他做起了肉制品加工业。随着产业链条的伸展和实体经济的不断壮大，他的心志拾阶而上，目标也在不断刷新。在业界，他已是公认的佼佼者。
他头上一串的冠顶名称是：高级畜牧兽医师；毕业于华中农业大学；澳门科技大学工商管理硕士；民建九江市委副主委；九江市第十五届人大常委会常务委员；中国兽药协会常务理事；江西省动保协会副理事长；九江市农业产业化龙头企业协会会长；九江市民建企业家协会会长。
“六次产业”高度融合，成就国家重点龙头企业
何为六次产业？就是指通过鼓励农户搞多种经营，不仅种植农作物，还从事农产品加工与销售。日本东京大学名誉教授、农业专家今村奈良成，针对日本农业面临的发展窘境提出了“六次产业”的概念，按照传统的行业分类，农林水产业属于第一产业，加工制造业则是第二产业，销售、服务等为第三产业。将三个不同门类的行业整合在一起，于是就有了新的行业概念“六次产业”。今村奈良成的“六次产业”公式为：1+2+3=6；1×2×3=6。这就是“六次产业”的内涵，追求产融互动。
纵观博莱集团的整个营运，就有了“六次产业”的高度融合。
唐进波从1999年开始做兽药，那个年代兽药少，所以他立志专研兽药。但兽药毕竟是个投入品，有了一流的兽药，很自然想要养殖一流的猪禽，进而发展到一流的肉食品加工。像滚雪球一样，他的事业越做越大。
坐落于庐山脚下、九江县沙城工业园的博莱集团，现拥有员工逾千名。集团以生猪六次产业高度融合，致力于提供品牌放心肉一体化解决方案。其旗下拥有子公司囊括良种繁育、生态养殖、饲料加工、兽药、生物制品研发、生产与销售、生猪屠宰加工、肉类食品开发与深加工等多个方面，年产值逾20亿元。从综合实力上讲，博莱集团的一体化已领跑全省，兽药生产，排名全国前十名。目前，博莱集团已经升级为农业产业化国家重点龙头企业。
据了解，博莱集团确立的“区域化产业链发展”的经营战略，落地在打造博莱“生态养殖、技术服务保障、放心肉、食品深加工”四大重点工程。
首先，依托博莱农业生态园自繁自养，推出生猪养殖“1050”模式，与农户签订养殖合作合同，从而确保博莱集团可控猪源50万头；据了解，“1050”模式是博莱农业集团以“公司+农户”的生猪养殖基础，以能繁母猪养殖为内容，以技术、资金、市场为服务，以生猪产业一体化为支撑的促进生猪养殖规模化、标准化和产业化的发展模式，这是促进地方经济增长，带动农民群众增收的产业工程。其中，采取“六统一”（统一规划、培训、供种、供料、保健、收购）为合作对象提供“产前、产中、产后”的综合服务。目前博莱饲养有存栏能繁母猪5000多头，商品猪约20万头，并在2009年与九江市修水县政府签订了协议，准备开发江西地方品*猪种**——修水杭猪的保种项目。
此外，立足九江，以冷藏配送、品牌专营、超市专柜为销售保障体系，不仅可以极大地增强企业抗风性能力和综合竞争能力，还能够保证博莱肉品源头的可追溯性，实现“让老百姓吃上真正安全、放心的肉品。”据悉，博莱集团的放心肉工程，以九江市区150公里为半径辐射终端消费，已开设127家专卖连锁店，仅南昌市就有20家专卖店。这些网点实行统一形象、统一品牌、统一产品、统一配送、统一价格、统一服务、统一销售，以此不断提升博莱品牌知名度，扩张产品市场占有份额。值得一提的是，以博莱食品工业园为平台，实现了工业屠宰、肉类食品研发与精深加工，旨在实现“从源头到餐桌”全过程的质量控制。
在采访中记者注意到，在博莱集团的计划里，力争成为国内规模最大的肉类食品企业是目标，而在专注国内市场的同时，博莱集团还要进军国际市场，将博莱品牌塑造成为国际知名品牌。很显然，这是唐进波的梦想王国。
追求聚合效应，细分市场里打造企业标杆
“天下难事必作于易，天下大事必作于细。”唐进波深谙老子道德经里的警句。在他的企业经营理念里，把事情做稳做实，然后才追求做强做大。
企业走到今天，每一步，都有唐进波呕心沥血的付出。在创业早期，他的企业遭遇两次发不出员工工资。面对严峻的局面，他以坚强的心态和过人智慧，终究还是渡过难关。企业老总的素质，往往是企业的灵魂。唐进波是一位专家型的企业家，平时加强学习，是他的必修课。为了开阔自己的视野，给自己充电，他经常到外地参加各类论坛活动，经自己理解后再给他的员工开设理论讲座。据了解，博莱集团每年都要派员工到外地学习，管理层组团外出考察也是常有的事。思想统一的老总和员工，让企业的优势能迅速转化成竞争力。
在唐进波看来，兽药行业实际上是养殖行业的支撑产业。若想这一产业做得好，就必须考虑整个养殖行业是如何确立优势的。国内外的优秀企业要想确立其优势首先必须想方设法解决资金、人才等问题。人才可以失而复得，资金可以上市融资等各种做法来解决，但优势的确立到底要如何长期有效保证呢？唐进波总结了四点：一是规模优势；二是技术优势；三是市场优势；四是产业链优势。
博莱集团旗下的拥庞大的营销队伍，经销商既是博莱集团的员工，又是不拿工资的合作者。按唐进波的说法，这是员工经销商化，经销商员工化。如此，既节省企业成本，又增添企业活力。但是，博莱集团会给营销队伍购买好养老保险，给营销人员一个归宿感。
目前的博莱集团，总体优势是显而易见的，按照唐进波的思路，一方面要稳固博莱集团已树立的兽药基础，并提升品牌，另一方面要打造博莱集团的产业互动的终端品牌，形成强大的聚合效应，向创建博莱百年品牌和百年老店进军。
创新科技，始终是博莱集团的效益抓手。目前，博莱集团正在积极开发种植可替代猪饲料中50%成分的蛋白桑植物，而蛋白桑喂猪具有营养丰富、肉质和味道也非常好的特点。未来的日子，博莱集团要成为消费市场里最大的供应商，并向市场提供放心猪肉。
唐进波说，博莱集团的的业务轨迹，目前已进入海外市场。博莱集团口碑和综合实力，获得纳米比亚国家政府的青睐。该国农业部提出，在与非洲的“南南合作”项目里，将把牛的口蹄疫疫苗研制交给博莱集团，其项目正在推进中。
未来的博莱集团会是什么样？唐进波回答十分干脆且掷地有声：“走向全国，面向世界，在行业细分市场里，将博莱集团打造成企业标杆和国际品牌，奉献社会，造福人类，是我们博莱的终极梦想！”G