今天来聊聊色彩搭配这件事。
色彩搭配算是消费升级背景下的产物，属于教育培训行业。讲到色彩搭配，可能大部分男同胞会比较陌生，大抵上就是色彩学理论在服装搭配领域里的应用，教女生穿衣搭配的事儿，最早起源在欧美国家。
国内色彩搭配领域内比较知名的企业有西蔓、祺馨、上海时尚教育这些公司，其中西蔓应该是做的最久，也是做的最好的。
从盈利的角度来说，色彩搭配不是一个特别好的生意模式。有两个比较大的先天硬伤：
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应用价值不明显。但凡是女生，自己对穿衣搭配这件事儿总有些心得，凭啥要你来教？哪怕实在需要人指点，现在网上关于穿衣搭配的免费视频也海了去了，为什么还要付费呢？而且穿衣服这件事儿很大程度上是看脸的，脸好看的女生基本上穿啥都好看，脸不好看的女生先去做个整形手术的更实际。
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不是大众刚需，基本上这是近两年来所有消费升级产物的共性问题，非刚需这件事其实挺恐怖的，这意味着即使用户基于一时好奇付费购买，也很难养成持续性的消费习惯。比如之前比较火的轻食，一顿饭就吃几片草实在让人很难坚持。
这两个比较大的痛点注定色彩搭配在消费者端很难出现大量级的企业，因为盈利能力太弱。基本上，前面提到的西蔓、祺馨这些国内比较大的龙头企业也都转型做职业教育去了。
那么，色彩搭配适合作为职业教育课程吗？答案同样是否定的。
从教育产业的划分来说，职业教育属于成人功利性教育，这个象限内的教育产品大多是CPA等职业资格认证、在职研究生MBA等在职教育课程，用户学习的动机是为了获得“实际”的个人价值提升，比如提升职务、提高薪酬等。
色彩搭配应用在职业教育领域内的最大阻碍是：没有明确的就业规划路径，对入行者来说，学习了色彩搭配能够进入怎样的企业？从事怎样的岗位？未来的预期是不确定的；对于已经在时尚领域内的人来说，学习色彩搭配能够帮助自己获得怎样价值提升？这也是不确定的。
职业教育的核心在于功利性，任何职业教育课程都必须回答就业规划路径的问题，没有功利性的课程学了能干嘛？
同样是从事职业教育的企业，差不多的创办时间，火星时代做到A股上市，而西蔓只能在股票没有流通性的新三板上市…我个人认为这还是能说明一些问题的。
色彩美学是一种学术理论，任何学术理论的应用场景才是价值变现的关键，从目前来说，色彩美学在服装搭配领域内的应用明显是不太合适的。
色彩美学的应用场景有很多，找到一个就业价值强的，且色彩学在该职业中属于比较重要的技能可能是价值变现的关键。比如时尚买手、服装陈列师。