很多地产圈的朋友，今年聚会变少，但联系却频繁了很多。聚会变少是因为没钱，联系频繁是在打听哪里有好工作。
今年是地产行业的至暗时刻，这是大家都认可的事情。历史一直在轮回，只能说又到了新一轮的至暗时刻，闲聊时就有人想从上一个轮回中汲取一些经验，指引接下来该如何走路。
上一个地产的至暗时刻，是2008年 ，这一年全球金融危机背景下，有人终究没撑过去，匆匆离别地产业，有人千方百计度过难关，为以后的飞黄腾达打下了基础。
历史每次都不一样，但历史其实每次都一样 ，少有人能够从上一个历史中找到照进未来的路，是因为每个人都觉得， 在这轮泡沫中，自己是幸运的那个人。
一
中哥的大学老师所做的课题，在2007年和美国一家公司挂上了勾，这家叫做Hovnanian的地产商，诚意邀请了老师过去做交流，而交流的话题便是抗震救灾研究与地产经济分析。
老师知识面广泛，温文尔雅，学术专业，但在回来的接风宴上，他却对技术丝毫未谈，他口中说的最多的四个字就是： 次贷危机 。
在Hovnanian的总部大楼，从3层往上，几乎每一层都闲置了大半，大规模的裁员，使得很多人离开大厦，却找不到下家，经济断了来源，于是街上出现了很多拉横幅的人，在这个言论自由的国度，是再正常不过的。
Hovnanian是这家开发商老板的姓，会议的大部分时间他都在讲自己的开发历程，其他地产公司的开发历程，自己遇到的困难以及自己目前尴尬的处境，在聊到结束时，他再次跟老师的团队说，你们都有钱，也没有危机。
诚恳的邀请你们收购我们，我们很便宜的。
街上的出租车司机，也半开玩笑的说，你们中国人厉害， 我能多收你们一些钱吗 ？酒店的服务生对老师说，这几瓶水原本是酒店免费提供给您的，但现在能把他送给我吗，这样我就不用再买水了。便利店的小姐也涨红了脸说，既然你们很少来， 那就多买点吧，拉动拉动我们的经济 。
老师喝了一口酒说，我更多的想法是，赶紧回国。
相比他们，2007年的确是国内经济非常好的一年，房价从1998年的均价2000元已经上涨到了均价4000元，北京四环的房子价格1万出头，而上海、深圳的房子，也差不多一样的价格。
这一年的股票市场同样繁荣，那时候的A股还有很多优质股票，我老师省吃俭用投了股市，一年下来净赚了30%之多，他拿出来其中的一部分请客，强烈建议我们可以进去看看。
二
很快，金融危机传到了国内，2008年正式开启。
老师的股票天天跌，而我之前也在老师的鼓励下，进入了股市，从我进入，就没有见股市涨过，我深刻理解了一句话：这世界就是为我而改变的。
对地产最直接的感受就是，这一年我要找工作了，发现这几乎是一个奢望，开始读大学时候，这个行业如日中天，到马上毕业进入社会，这个行业哀鸿一片，于是我毅然决然的决定，再读个研究生缓几年，现在看来，这个决定真是傻的冒烟。
而我班上有一半的同学都被一个叫中冶集团的施工单位签走，项目地点是甘肃，去了之后才发现，这个地方鸟不拉屎，条件异常艰苦。半年后，就剩下一个人还在那坚守，其他人则早就跑掉了，而这仅剩的一个胖子说：
看着远方的山，我想如果没钱，连这座山走不出去，但要不是因为在这能减肥，我肯定也走掉了。
行业在“十一五”期间对房产有了新规定，凡是新开工的商品住房，套型建筑面积90平米以下面积所占比重，必须达到开发建设总面积的70%以上，这就是作为“7090政策”，手中尚且有地的开发商就开始了最新一轮的方案和偷面积大战。
方案改了一轮又一轮，终于定下来，发现不合适，再改，这时候设计院可能连图都打好了，改过之后，图又画了一半，不行，还得再改回去。
开发商地很少，时间很多，每一块地都要做到性价比最高，结果打造出来的都是精品，而不是现在这些奇奇怪怪的产品。
王石这一年还在挣扎，他做了一个前无古人的决定：
降价！
三
房价降价打折在2008年是第一次出现，为了应对至暗时刻，这种做法算是自救的形式，这立即刺激了想要买房的人的神经，然而神经被刺激更激烈的是那些已经高价买过万科房子的人，他们忍无可忍，冲到售楼部，把万科在杭州的售楼部砸了个稀巴烂。
早在2007年底，王石就抛出过“拐点论”，他称房地产的拐点即将来临，SOHO的老潘说：
王石这家伙资金链有问题，他这样说，那就是要降价了。
因为降价，万科创造了新的销售记录，因为降价，万科遭到了业内的一致谴责，因为降价，万科与政府的关系也开始有点微妙。
看笑话是一种消遣，保命才是本分 ，这一点绿城再明白不过。2008年之前的两年，绿城大肆买地，杠杆翘的高高的，能找来的钱都用上，找不来的钱，想办法也要找来，借、贷，实在不行，抢也要搞到钱买地。
2008年4月，绿城不得不做出决定，贱卖土地，拿到现金流，这一次绿城栽了个大跟头，起身拍泥的时候才明白过来，健康发展比什么都重要，高负债高杠杆不是长久之计。
而许老板却没有领悟到这个精髓，当时没有，后来也没有。2006年许老板从美林、德银融资了10亿美元，但金融危机下，恒大的资金缺口却已经达到了100多亿，如果搞不定，只有把恒大拱手让给外国友人了。
尴尬的许老板跑去香港，跟着郑裕彤、刘銮雄几个大佬，日夜打牌，三个月的诚意，换来了大佬们的注资支持，许老板后来又贱卖了十几个楼盘，这才算稳住阵脚。
而影响许老板另外一件大事就是原定3月28日在香港上市的计划不得不推迟，而在前一年，碧桂园、远洋地产、SOHO中国、中国奥园都已经成功登陆香港IPO。
融资环境的改变，让恒大、建业、龙湖、星河湾等一众准备上市的计划全部推迟，而2008年整个一年，都没有房企在香港上市。
2008年5月12日，汶川发生了举世震惊的大地震，这段痛苦回忆，折磨着所有中国人，由此也引出了行业内对抗震规范的改革，而万科王石的“捐款门”事件也应运而生。
实际上，灾难发生后，各大地产的表现尚可，虽然自己也很难，但整体都在出手，积极努力，万科集团总部捐赠了200万，金额遭到了网友的炮轰，王石出面说：
这我国灾难频发，赈灾慈善活动是常态，企业捐赠应该可持续，而不能成为负担。
后来他为最后一句话道歉，但好像为时已晚，万科的形象，打了一个大折扣。
同样难过的还有中介，创辉地产中介号称中国规模最大、网点最多的中介公司，2008年初，在珠三角等7个最主要的城市，中介门店纷纷关门，因此而导致客户讨要首付款，供应商讨要文具装修材料款，员工讨要薪水，一时间，得不到答复的人们砸电脑，哄抢场面在多出发生。
而从2007年底，“中天置业携款潜逃”、“长河地产关门倒闭”、“创辉地产中介*砸抢打**事件”成了社会关注的热点。地产中介日子同样不好过。
四
大家都焦头烂额，整个行业一片哀嚎，至暗时刻何时能过去，成了每个地产人心头的所盼。等待中，京城那边传来了好消息：“四万亿”来了。
总理称这个计划应该叫“一揽子计划”，就是用来解决金融危机之后经济衰落，出口负增长，农民工返乡，经济硬着陆的风险。振兴钢铁、汽车、船舶、石油、楼市等等十几个重要行业。
同时一系列地产利好频频传来：*款贷**基准利率下调，个人首付比例从30%下降到20%，个人住房交易税费降低等等。
借助东风，万科2009年一年销售额突破了600亿，2010年首次突破千亿。
2009年，许老板在港交所成功上市，不堪回首的三个月陪打牌的日子换回不错的结局，从此恒大一发不可收拾，成功在2016年超越万科，坐上了房地产第一把交椅，而至于高杠杆之下引发的后续不堪入目的事情，那都是后话。
而正因为四万亿的刺激，让原本注重品质和质量的房地产，变了味道，一切的改变都源于2008年。
为了一个户型几天几夜不睡觉的总工开始偷面积，为了多卖钱在广告中硬说自己是豪宅，为了彰显地位在宣传语中出现了“楼王”这个字眼，这些事情都发生在2008年之后，更甚至到后来高周转模式下，碧桂园质量的热点，今天拿地明天开工，一夜出图等等。
之前没有豪宅，对老百姓来言都是豪宅；之前没有精品，但个个都经得起推敲。
那时候的地产，做的是情怀，而现在的地产，做的是房子。
五
历史的车轮又到了这个时刻，2021年的地产，或许在十几年时候再回首，也是一个里程碑式的存在，大家都在等政府救市， 但救得了一家，救不了大家 。大家都奢望着政府掏钱让货币流通起来，但四万亿留下的后患，每个人都有目共睹，哪有那么轻易的事情。
地产人都在思考究竟该何去何从，已经待业在家的朋友，每天刷着招聘信息幻想有一天彩票能中500万，已经重新找到工作的为数不多者，发现新单位简直不能用变态形容了，对劳动力的使用，已经达到了极致。
然而这一切，终究都会过去，是死掉一批剩下一帮精英过去，还是死掉一批剩下一帮快死的过去都无从猜测，然而有一点可以明确，过去了2021年，房地产市场绝对要重新变天，一种又一种全新的模式很快就应运而生。
而在这之前，所有人都要动起来，不管你要干什么，你会干什么，学习不要停，找机会不要停，甚至你在观望中搞起来副业，这种动作也不要停，因为有一件事至少你得先保证吧：
你总得先填饱肚子！