罗永浩和黄章这两位都很奇葩。
魅族教会过小米做一个好的UI多重要，教会过小米“得屌丝者得天下”。
然后黄章就全国天女散花地开专卖店。在魅族每年只出一个单品，算上陈年旧货都一只手指头数的过来的情况下，他开专卖店。店里柜台上都没什么好放的。
黄老板又完美地给雷军上了一课，让雷军知道了中国厂商想开线下门店的可行性在哪，坑在哪儿，于是雷军搞火了手机之后立刻丰富产品线觊觎线下专卖门店。
第二件事，就是黄章的魅族手机从性价比杀手，匠心精品，国产希望，本来是冲着当时如日中天的苹果、HTC、三星讨伐的，结果被雷军拽着裤腿子活活拖进了2000元价位赛道。
好几年，同配置雷军永远比黄章便宜500。小米从来1999，魅族从来2499。
至于魅族的产品怎么样，可以说这么多年始终跟小米保持半斤八两。其他条件相互抵消，新用户看一眼就直接去买小米了。
小米抢了魅族的饭碗，魅族又没实力冲刺高端，最后就成了你们今天看到的样子。
总之纵观历史，魅族对国产手机最大的贡献就是，它竟然每一步都替小米试毒，小米跟在魅族身后，踩着魅族的脚印，绕着魅族的残骸，像一只猪一样在风口上飞了起来。
魅族差点靠魅蓝翻盘。
什么是魅蓝？就是廉价版魅族手机，更低的配置，更难看的UI，更好的品控。UI变难看本来是没道理的，听说是因为原班人马离职。
跟着魅蓝，还有PRO7，放弃年度旗舰处理器，上联发科，上副屏，搞差异化。
总结：放弃一年一部旗舰的苹果式作风，开辟中低端产品线、搞好品控、搞差异化旗舰机。
注意哦，考试要考。
漫漫长路，魅族的假想敌从苹果——小米——蓝绿厂，三次转变。
黄老板有个异父异母的亲兄弟叫罗永浩，在不知情的情况下跟黄章干了同样的事。
1，让我来告诉你什么叫好手机！
2，我们不干别的，一年一部旗舰机！
3，我们的假想敌还就是苹果了！
罗老师的锤子和魅族作风毕竟有点区别，
大体上，
4，国内友商（敌人）卖多少钱我们就卖多少钱！
后来怎么样大家都知道了。
锤子大体上是因为自家年度旗舰机代代一准出现品控问题凉的。
没错，最新的r2还因为海量烧屏投诉被挖坟。
但锤子有个翻盘点啊——坚果系列！
在锤子科技惨淡的一生中，坚果系列宛如耀眼的明星，锤子甚至后来都把自己公司的名字改成了坚果！
没什么必要多说了，市场证明了一切。
魅族和锤子这样的厂商，哪怕你创始人再有什么对手机先进的想法，只要这些想法不是改变世界的大事，那么你都没法凭借这些想法改变世界……
这不废话吗？
嗯，可魅族搞出了超越时代十年的UI美感，承包了国产友商几年的手机外观设计；
锤子更加另辟蹊径，成了Android阵营魔改第一人，可以说锤子是一家软件公司……
这些都很好，而且走得挺远，但都不够改变世界的，甚至敌不过比小米贵区区500人民币，敌不过几次品控门事件……
想法不够改变世界，那么就要靠别的活下来。
为什么坚果系列和魅蓝系列能火？这也许是类魅族，类锤子这种小厂的一个归宿——中低端为主力，顶多做差异化旗舰机，求活下来，等做大了之后再考虑水桶机，因为你不是三星华为，也不是苹果小米。
然而2021年魅族又让我震惊了，看到这大小个儿哼哈二将的标价，我猛然想起锤子的遗作来。
一句话： 老老实实搞中低端，死抓成本和品控，避开大厂神仙打架，用差异化产品先活下来吃饱，粉丝不会介意多花二三百买，大厂绝不会转舵过来收拾你，在家偷偷研究黑科技，谨慎上高端！上高端也死抓差异化用户粘度！
补充：
曾给人推过mx+和mx2，这两机恰好是魅族最好的两个产品，反馈良好。
免费得到过一部进了水的mx3，拆开清洗后装回去就好用了，白p了2年。
口碑？mx3第二年时候卡得猪狗不如，同配置的三星手机还能再战，脸往哪儿搁？好看是好看，白p来的我又不能说什么……