在利雅得，我见到了西外毕业的小唐，他来沙特4年时间了。他毕业以后先是去印度待了1年，接着到了沙特，待了4年直到现在。 1，西外毕业小唐是两广人，但是普通话却是一口发音靠后的北方腔调，让我特别惊讶，原来他在西安上了4年大学。我问他阿拉伯语应该挺流利吧？他说，不会说。我说你不是西外毕业的吗？他说，他对这里的文化和宗教很不认同，所以学习语言也有种排斥感，于是就一直讲英语了。我说那你还来沙特上班。他说，谋生和喜不喜欢一个地方是两回事啊，大部分生活在沙特的华人都过得很压抑，因为这里社会文化太保守，需要生活的小心翼翼。 2，做基建行业在沙特，有大量的中国基建企业，中企几乎建设了沙特的大部分设施，包括公路、电站、大型场馆、高铁……由于现在全球能源的均衡化发展，以及沙特赖以为生的石油资源也在枯竭，所以沙特政府不得不面对将来发展走向的问题。为了摆脱对石油的依赖，小王子也想出了很多点子，但是似乎实施到实际层面，效果都大打折扣。小唐说，现在沙特几乎每个政府部门都会在网上弄一个系统，说白了就是卡一层手续费。比如说你要做一个项目，那么你可能就要去十几个部门注册十几个系统，然后你就要交十几门费用，感觉他们政府是穷疯了…… 3，这些年印巴劳工陆续离开沙特我问，你在沙特4年时间，你从你的工作中，生活中，对这个国家的感受是什么样的，你觉得这里人的工作效率，办事的行政效率各方面方便吗？小唐说，其实沙特这几年变化蛮大的，转折点大概是2019年小王子掌权以外，提出了各种改革，所以2019年以前的沙特是一个样子，2019年以后的沙特又是另一个样子。我说，2019年以前的沙特啥样子？他说，那时候沙特的本国人参与工作的比例不大，沙特基本上依靠外劳。我问，2019年以后呢？他说，他们提出了“沙化”“本土化”，政府就开始收紧了外劳的签证。方法就是提高劳务签证费用，本来一个印巴工人在沙特打工一个月挣1500rmb，现在沙特政府一年的劳务签证收费就8000里亚尔（1.44万rmb左右，数字可能有误差，但是大差不差），相当于雇主每月除了要负担印巴劳工1500rmb工资，还要给政府支付1200rmb的“劳务税”。政府变相的给雇主压力，所以这几年印巴劳工人数也在快速下降…… 4，沙特本地人普遍懒散在印巴劳工迅速离开沙特的情况下，沙特政府的布局就是让沙特本国人积极参与到劳动中。但是由于沙特人真的太懒了，沙特人四个人的工作效率，抵不上一个中国人的。沙特人除了懒，而且规矩多，又要一天五次礼拜，一年有一个月斋月（几乎所有工程处于半停滞状态一个月）……各种节日、各种仪式……我说：“宗教真的是生产力的最大‘杀手’，人类的好多劳动都浪费在了无意义的宗教活动上了。”所以，现在确实有很多印巴劳工撤离了沙特，确实也有很多沙特人替代了印巴劳工的岗位，但是工作效率大大下降，劳动力成本迅速上升……这导致很多外资企业在沙特赚不到钱，很多资金也是识趣的知难而退了…… 5，“我给你钱，你别来帮倒忙了”小唐说，现在很多企业都是采用这种模式，比如说，政府要求“沙化”的标准是10个员工需要有2个沙特人，那么，我们就找两个嘴巴把的牢的沙特人，让这两个沙特人填充我们企业的名额，完成“沙化”目标。我说，什么意思？白白给这2人发工资，这两个沙特人啥事不用干？他说，对，很多企业都是这样的，因为沙特人工作效率太低了，很多人不仅完成不了工作，甚至还会帮倒忙，还不如让他们在家里待着，我们按照最低标准给他们工资。我问，最低标准是多少工资？他说，大概3000里亚尔吧（rmb5400左右）我说，什么事情都不用干，这个钱白拿？他说，对啊，很多企业都是这样完成“沙化”目标的，而且这些沙特人什么都不用干，就比印巴劳工辛辛苦苦干一个月，还多拿一两倍的工资。
在沙特的吉达，我见到了一位做家电产业的华人：小胡，他跟我谈了谈他到沙特10年对沙特这个国家的观察。以及他从事的中国家电企业，逐渐在和日韩家电企业形成正面竞争，绞杀。 1，湖南人来吉达10年我在沙特吉达见到了华人小胡，他是湖南人，来到沙特已经有10年的时间了。他从事的是家电行业，准确来说是就职于国内某最大的空调公司。既然在沙特生活了十年的时间，他对沙特的认知也算比较深了，他给我介绍了沙特的民生、国情的情况。最经典的是小胡把沙特的社会结构描述成“沙漏型”结构：也就是富人和穷人都很多（当然，穷人远远比富人多），中产阶级比例则很小，他认为这是一个非常畸形的社会结构。 2，沙特的“沙化改革”小胡说，他在沙特有10年的跨度，也发现沙特这十年的变化特别大。作为在沙特工作的中企人员，他感受最明显的就是：沙特小王储在这几年提出的“2030年愿景”，他的一个改革宗旨就是“让沙特摆脱目前高度依赖石油产业的经济结构”。那么沙特曾经有多依赖石油呢？在沙特，除了石油和椰枣，其他都需要从外国进口。劳动力则依赖印巴外劳，本国大量男性失业，依靠政府福利过最底层的生活。沙特人很懒，基本上效率只有中国人的三分之一，四分之一……因此企业一般也不雇佣沙特人。所以小王储为了改变这个情况，把人群“赶”到市场里，让他们被迫去找工作，有点像中国90年代的“下岗潮”。然后，“沙化”这个词语就出现了，“沙化”的意思就是“沙特化”，让所有的外国企业、外国公司，到了沙特以后，必须雇佣相应比例的沙特人。 3，家电行业在中东小胡是某国产空调公司的中东代表，他给我介绍，中东这边的空调还很流行那种“空调一体机”，这在我们国内很罕见。中东在房子修建的时候，墙上会预留一个长方形的洞，为的就是将来装空调的。小胡说，在中东市场，空调企业是比较有优势的，因为这里的气候，必须装空调。在中东海湾国家一年12个月，有10个月必须开空调，再加上中东电价不算贵（他们都是直接烧油发电），所以空调家家户户必备！ 4，中日韩在中东竞争我问小胡，在中东，家电企业主要是哪些？小胡说，最早的时候是日本，然后就是韩国后来者居上。“其实在2015年之前，中国家电企业在海湾国家几乎是没有市场的，2015年以后，中国家电企业逐步到中东布局，到现在（2022年），至少在空调行业，中国企业基本上已经把韩国的市场份额抢光了。”我问：“那除了空调呢？还有冰箱、彩电……”他说，这些品类目前还是韩国企业的三星、LG在海湾国家地位比例牢固（中国的TCL也还可以），但是中国企业把韩国企业排挤点是迟早的事。我说：“我的想法和你一样，因为我之前在拉美和一个做摄像头的海康员工聊过。他曾经给我总结，中国企业的最大优势：市场在我们（中国）这边，资金在我们这边，时间在我们这边……中国不像日韩，他们本国市场狭小，输不起，一旦海外市场溃败，就没有战略纵深……” 5，中国家电企业在海湾国家小胡说，现在中东家电企业，特别是空调行业，在中东的中国家电企业主要是格力、奥克斯、海信、美的、海尔、TCL、长虹……我说，我发现中日韩的产业重叠度很高，从家电、到手机、甚至汽车……小胡说：“中日韩和欧盟不一样，中日韩相互间的产业是竞争关系，欧盟国家则是互补关系……”我问：“现在中东的家电企业市场份额现状是怎么样的？”小胡说，整个行业在5年前，主要是被日韩企业（三星、LG等）所主导，而现在中国品牌的出海意愿越来越强，所以中国品牌在中东攻城略地，这5年开始抢占日韩品牌份额，而且中国品牌和日韩品牌的品质差距还在日渐缩小。我问，不同家电，中日韩企业在中东的市场份额有区别吗？小胡说，比如空调中国品牌占绝对优势，但是洗衣机还是以日韩品牌为主，还包括液晶电视三星也很厉害。而中国家电企业中，美的的品类最全，啥家电都有，所以在中东销量最大的是美的。我说，那日韩家电品牌有啥优势？小胡说：“日韩品牌现在最大的优势就是溢价能力很强，中国品牌依旧还没有给消费者摆脱‘价格低廉’的印象，所以日韩牌子附加值高，利润空调更大。所以中国品牌目前需要改进的就是市场品牌形象。”我问，现在单单空调这个家店，中国在全球的市场份额是多少？小胡说，空调是中国优势最大的家电产品，中国空调已经占了全球90%的产能。