电子产品质量追溯 (组装质量可追溯)

说到电子组装,那么SMT就是最最重要的一个工序了,也是目前整个行业里最流行的一种加工技术。说到SMT大家可能想到的就是:质量追溯难,上料防错难...坦白说难么?确实难,但是我们有使其不难的路子:那就是信息化,用信息化以技术手段结合专业的管理逻辑去进行管控,事在人为,其实也没那么难。

电子组装工厂工艺流程,怎么实现组装成品的追溯

电子组装厂基本是:汽车电子、医疗器械、工业控制型企业和大批量制造的(手机、笔记本、民用产品)的供应商。这一类的客户呢对供应商产品质量追溯的高要求就不赘述了。

SMT生产现状:SMT机器是属于高价快速自动化的生产设备,一旦启动生产就会很快将程序已经编制的订单给生产完毕,那么如果上料错误,损失的就将是一整批产品。所以 在SMT车间(或者企业)都会组织很多的资源在机器启动前,仔细核对检查:料盘号、物料名称、机台号、物料数量、料盘投料顺序...并且需要手工制作相关报表。

本文呢我们是来看下常州易尔通公司 看他们是如何在3.0阶段结合数字化思维来实现: 上料防错,质量追溯 等管理难点的

一、来料分包点检(一进多出)

以前易尔通是来料是以整批次入库:

电子组装工厂工艺流程,怎么实现组装成品的追溯

情景模拟:(最小单位盘符:500个)

供应商送货材料30000个,60盘,每盘500个。

那么整批批次为:XXX-XX-60-30000-XXX-XX。

那在3.0阶段做的更细致:

供应商来料,全部以最小单位每盘一批次,点检入库

电子组装工厂工艺流程,怎么实现组装成品的追溯

情景模拟:(最小单位盘符:500个)

供应商送货材料30000个,60盘,每盘500个。

那么易尔通仓库人员只需要用PDA扫描料盘条码批次号直接做单入库。料盘批次号如下:

XXX-XX-1-60-500-XXX-XX

XXX-XX-2-60-500-XXX-XX

XXX-XX-3-60-500-XXX-XX

XXX-XX-4-60-500-XXX-XX

...

XXX-XX-60-60-500-XXX-XX

PDA端分包点检:

电子组装工厂工艺流程,怎么实现组装成品的追溯

解决了哪些问题:

1)以前这些都是要在ERP中去做的,批次基数大,数量也不准确,后期追溯数据庞大;

2)3.0阶段PDA分包点检,每盘都有条码,管理更精细,随时都可以进行供应商方向、客户方向的全过程质量追溯。

二、数字工位机的使用

1、工人参考工位机上的站料表来上料:

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2、生产过程相关使用

刷卡登录→今日任务→产出登记→安灯呼叫→缺陷登记等

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3、工位机结合手机、看板的呼叫应用

以最快的速度来响应生产过程中的异常情况

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三、上料防错管理

预先系统内部信息关联:

在系统中会将:生产订单与SMT机器(贴装机台)相关的: 机器号、贴装台号、站位号、左OR右飞达 4个约束因子以及 物料的批次码 进行严格的关联绑定。

原料调拨到现场仓:

生产部每天会将次日要生产的原材料料盘从原料仓调拨到现场仓。如下图:SMT产线车间布置有料盘架,用来挂即将投料生产的料盘。

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员工查看工位机上的上料站料表:

工程部会将站料表导入在工位机中,工人投料时直接查询工位机,作为上料对照参考。

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员工PDA扫码上料:

工位机、PDA数据库是共享的,员工上料时只需要用PDA扫描贴片机机器二维码,PDA则自动显示: 制造任务单号、产品名称、规格、站位(LorR)等信息。

员工只要对照着从现场仓拿料盘直接上料即可。

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多上料、上错料等情况PDA报错,阻止投料:

已经上料的料口如果再次被扫描则提示报错 “禁止重复上料”

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如果上的料不是预先设置关联的料、料不对,那么PDA就会报错 “不存在”

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工位机站料表参考 结合 PDA扫码上错料异常阻止 相结合来保证上料准确无误。

带来的效益:

1)最直接的效益就是减少报废;

2)减少员工在换料、对料,信息查找、确认,以及制作报表等琐碎事情上的时间;

3)换料、上料报表无纸化;

4)实现元件品质体系的精准追溯,提高产品质量、客户满意度。(如何追溯,详见下一小节)

四、质量追溯

一个电子元件的实效是会影响着最终电子设备的实效,这也使得电子行业的客户通常都会要求SMT供应商对原材料、半成品、产品的质量进行严格的跟踪和追溯。

易尔通电子在3.0阶段基于对生产批次管理的更加精细,目前在产品质量追溯上可覆盖全供应链。

"PCBA 是英文Printed Circuit Board Assembly 的简称,也就是说PCB空板经过SMT上件,或经过DIP插件的整个制程,简称PCBA。 "

正向可追、逆向可溯

▼客户W方反馈问题:

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▼内部反查定位到具体的批次料盘:

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▼根据故障电阻所属料盘追查同批次电阻流向客户:

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▼料盘序列号溯源供应商方:

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文章篇幅有限,以上仅是简单的介绍一下易尔通电子的追溯管理,追溯在企业内部真正涉及的内容很多很多: 物料追溯、作业流程追溯、作业人员追溯、作业条件追溯、作业设备、工装追溯、检测结果追溯、质量异常问题追溯等等。

易尔通电子通过3.0阶段逐渐规范自身的追溯体系,细化生产管理,以科学的体系来加强企业生产品质意识提升,从而更好的服务于客户。

五、看板展示(SMT车间)

▼SMT计划产出及每日产能

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▼SMT每日工作量

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▼SMT计划监控

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▼SMT-A线机器状态

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end

易尔通电子有限公司应用分享就先到这啦,目前3.0阶段依然在持续进行中,后期我们也会做更详细深入的分享与总结。

本文仅供参与制造业信息化的朋友学习交流,禁止用于其他商业用途。

普实软件致力于制造业信息化服务,下期我们会重点讲解,普实公司的智能工位机,敬请关注。

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