病中多思。今天来个聊天时间，好好聊聊关于你，对，关于你自己。
- 最近你的工作顺利吗？刚毕业的孩子，你找到心中喜欢的工作吗？
- 有没有正在为自己的职业前路黯然神伤的你？
- 这一年之中对自己的怀才不遇质疑过自己为什么要工作吗？
观看2021年的网络热词：内卷和躺平，两个词都仿佛诉说着时下社会年轻人中蔓延消极的气氛。为什么我们形容这是一种消极的气氛呢？ 先来讲一个关于内卷的小故事：
一个工作量稳定朝九晚五的公司突然来了一个工作狂，每日都在公司九九七。于是，老板很高兴，当众奖励了这个新同事。其他同事看到老板的奖励，为了争取这样的机会，大家纷纷九九七。
本来嘛，公司的工作量就很稳定，八小时内能完成的工作，然而大家为了获得奖励，都在低效率地耗着。过度的低效率的看似竞争又并非竞争的内部行为，就叫内卷。
躺平刚好就与内卷相反。它就是那种无论对方做出什么反应，自己内心都毫无波澜，对此不会有任何反应或者反抗的意思。年轻人选择躺平，用他们自己的话来说就是选择走向边缘，超脱于平行的惯性的人类主流生存路线，反对加班，升职，反感谈挣钱，坚决不买房，他们更多的是选择用自己的方式生活，从而消解外在环境要求自己的循规蹈矩。
从躺平，内卷，我们试着从身边年轻人的经历，把内心想法延伸到对以下三个问题的思考：
“人为什么活着？”
“作为人，何为正确？”
“人生有经营的方程式去复制成功吗？”
找回正确的自己，从迷茫的路上回到属于自己的轨道。这是今天和你聊天的主要话题。
有一本书，它引经据典地用了中国古代文化的佛道哲学，向你解答上述三个问题的答案。这本书它叫《活法》，由一个日本企业家稻盛和夫撰写的。
这是一本有争议的书，它叫《活法》。在书店的书架上，它被定义为经营管理一类的书籍。豆瓣上有人评价它是一本掉牙说道理的老教科书，也有评价说它是质朴的哲学作品，还有人说它是实用的思想修为人生指南书。众说纷纭的评论，由此可见此书都引起了读者莫大的兴趣，大家都曾去拜读过此书，然后结合自身当下去发表所思所想。所以从2012年出版至今，畅销书类中我们可以一直见到此书的身影。那么这个书作为人生启示书的意义也算功德圆满了。
作者稻盛和夫是被誉为哲学型的企业家。企业管理？哲学？如何解释两者之间存在的必然关系，翻到书本第16页就有佛教中关于“思念造业”的说法。
进一步解释，佛教中的造业是做恶事的意思，业是思想的累积与行为的总和，这是“因”。企业是代名词，它由什么样的人去领导，一群怎么样的人一起组合干事，决定企业发展的方向和经营模式。这种模式就是我们时常在各种媒体上看到的一种高大上的说法，叫企业价值观。
既然是由人去组合干事，那必须是一班正确的人，说的就是你和我呀。打开《活法》这本书，它就着手来解答大家心中的疑虑：
第一，作为人，何谓正确？
第二，作为人，如何正确地经营自己？
用医学院人体学的原理来阅读此书。此时你是一个躯干，不管你喜欢不喜欢，在人世活着的这段时间，你都要拥有这个躯干。活着并且要让躯干赋予生命，本书中抛出了五个人生法则犹如躯干中五个重要的结构，缺一不可，让你这干巴巴的躯干变得有意义：
人生法则一：勤奋。
如形成人体的基础细胞同组织，贯穿这人的一生，不论思想，行动，勤奋都是追求做人的正确的准则。
人生法则二：道德。
这好比躯体中需要的各种器官。时下人人都追捧成*学功**，强烈的成功愿望若然用在不当处，可能会向坏的，负面的方向去发展。人体躯干的各项器官是互相制约，各自按部就班运作着的，没有成功就是最好的这一说法。
人生法则三：心态。
依照稻盛和夫的思路，人生要达至心想事成的效果，一定会出现这样的心态路径：思考——坚持——失败——反省——行动。这个来来回回行走的足迹，你看这个大脑思考轨迹像不像维持生命迹象的血液流动线路图，在体内迂回的流动无非让人时刻保持清醒的思路。
人生法则四：单纯。
本书中所讲的单纯说的是以热爱之心为基，以利他之心经营自己，经营企业。
如果还在寻找着自己喜欢的事情怎么办？那就盯着眼前的，先让自己喜欢上已有的工作。这就是单纯的想法，直截了当。这就是人体的器官与生理功能之间的关系，存在就是合理，就让它好好发挥应有的功能先。
人生法则五：善而行之。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。人的心灵好比一个同心圆，从外侧到内依次的顺序应当是：知性——感性——本能——灵魂——真我。当中的真我就心灵中心的内核，里面充满真、善、美。
我们一起来了解一下作者稻盛和夫先生的过去，或许让你更好地了解为什么他会提出人的活法应该有这五种法则。
稻盛真正的身份是企业家，而不是作家。期初他在一家濒临破产的企业工作的，身边的同事纷纷离开这个企业而另谋高就，他因为自己没有退路无奈地留在这个企业工作。他也没有自怨自艾自己的倒霉运气，也没有怪责自己能力低下，而是选择了边做边调整自己的心态，努力工作，奇迹般地最后这个企业起死回生了。稻盛也在这个过程中获得不一样的感受和经历，逐步稳固了自己专业知识，在专业领域开始取得了成就。
27岁的他开始创业。他创立的日本京瓷和KDDI 两家企业都步入了世界五百强的行列。创业55年来，不论社会环境如何变迁，经济形势高潮低谷，京瓷企业惊人地做到了没有财政赤字这一骄人的成绩。这意味着稻盛和他的企业有着超强的经营能力。
2010年，稻盛以78岁高龄出任日本航空柱式会社社长。仅仅一年的时间，他便把日本航空扭亏为盈，也创造了该企业历史上最高的利润。
所以说，《活法》这一书说的人生法则，也是稻盛先生身体力行，从实际工作中提炼出来的思想法则。是他内心想法，也是对现实正确理念的传播。
正如本书译者曹岫云先生后记说的：作为本书书名的所谓的“活法”，不仅是指个人的“活法”，而且把视野扩展到企业、国家、整个人类和人类的文明。
回归到我们开端所思考的那三条问题：
“人为什么活着？”
“作为人，何为正确？”
“人生有经营的方程式去复制成功吗？
