4P和4C好比是市场营销的原子结构，部分行业，普遍适用，所以一个行业的成功做法应该可以转用到其他行业，，万物同理吗？迈克尔·戴尔对此表示怀疑，他认为，直销和上门服务的模式未必实用于其他行业。
戴尔的模式是送货上门，这个创业催生了达美乐披萨连锁店。达美乐披萨连锁店是必胜客的一大竞争对手，它也是直销，将披萨直接送至客户家中，而不是开设餐馆接待客人，这样客户承担的成本更低，这也意味着达乐美披萨的成本也更低，无须开设任何参观就可以将业务扩展到许多地方（开设餐馆可是一笔不菲的支出）。
送上门的模式对于卡尔·休厄尔公司也是行之有效。卡尔·休厄尔是一家汽车经销商，销售额高达4.5亿美元（这可是一家非常大的汽车经销商）。卡尔·休厄尔说过这样的话：
“限制是凌晨5点，你在家，发现车胎瘪了......你只要打个电话，技术服务人员就会开车过来解决你的问题。”
凌晨5点车过来帮你换轮胎，或者半夜送钥匙到机场给你，因为你开车门时钥匙段在车锁里了，这些服务都不收钱，他的解释是，只有朋友才会半夜三更不嫌麻烦出来解救你，而朋友之间是不收钱的。他如此大方，怎么省钱呢？
开车过去钥匙比如说要花50元，想一下电视广告的成本，随便一个地方台的广告费都是天价，更别说央视和比较热门的广告了，就拿那些门户广告来说，一个广告一天都是几万到几十万不等的，花50元帮客户开门，很有可能这个客户就是一辈子的了，要是几万或者几十万去做个大广告，要多少个客户才能获得半夜雪中送炭的效果？比如是5万，那么5万除以50，是1000，也就是说如果投广告，必须要获得1000个终身客户，很明显，这个是做不到的！
所以说，帮你的客户，让他们的生活更方便、更舒适，会给你省钱！终身用户的价值和一次*交性**易的价值孰轻孰重，想必大家都是能算的清楚的。