以大润发全面接手为时间点，欧尚自此将全面退出中国大陆零售业务。
文 | 杨亚飞
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12月12日，《零售老板内参》从接近欧尚的知情人士获悉，欧尚董事会已正式确定，将其在中国大陆的零售业务交由大润发全面托管。后者将结合其新零售创新经验，对欧尚门店进行深入改造。
欧尚方面为此表示，此举意在更好应对中国零售市场发展和变化，以及为了高鑫零售和欧尚员工未来，以及公司全球业务的平衡和完善。
一言以概之，以大润发全面接手为时间点，欧尚自此将全面退出中国大陆零售业务。
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欧尚退出，经营效率低是关键
资料显示，法国欧尚集团成立于1961年，法国第二大以经营零售业为主的商业集团，同时也是世界十大食品零售商之一。2000年，欧尚集团与润泰集团订立合营协议，双方在香港设立控股公司高鑫零售。
欧尚与大润发作为高鑫零售旗下两大品牌，二者以相对独立品牌运作的方式，共同推动在中国大陆的大卖场业务。
尽管属于兄弟公司，但二者发展速度相差较大，目前大润发已开有四百多家门店。而根据官方资料，截至2018年6月，欧尚在全国拥有75家大型卖场和1家精品超市Hi-Auchan。
欧尚大部分门店的实际经营效率，也远远落后于大润发。此次全面托管，意味着欧尚正式将全国70余家门店经营权全部转让给大润发。
事实上，这个转让过程已经持续将近两年。最新一次是，日前欧尚宣布将华南地区5家门店转成大润发模式进行经营，这5家门店包括：广州发发店、东莞店、肇庆怀集店、福建福清店及梅州兴宁店。
《零售老板内参》认为，这种转让与大润发与阿里所做的一系列新零售转型实验，没有直接关系，属于欧尚自身经营效率不高导致的必然结果。
以此全部转让为标志，欧尚将彻底退出中国大陆地区的零售业务，目前仅剩部分地区的商业地产仍在运作当中。
此外，欧洲第一大零售商家乐福的中国业务则被“*身卖**”传闻缠身，包括已与腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款。由此来看，法国顶级零售商几乎宣告全面告别中国大陆市场。
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继续改造大卖场，高鑫零售数字化进程提速
自2017年阿里巴巴完成对高鑫零售的收购后，双方在人、货、场景等维度的数字化改造，也取得实质性快速推动。
大润发以及欧尚也宣告全面拥抱新零售，包括双方同步接受了阿里淘鲜达的数字化运营业务。但在整个门店业务体系上，欧尚方面与大润发跟阿里的合作进程仍有明显差距。
如今全部转让给大润发，意味着欧尚全国范围的门店将与大润发同步接受整个阿里新零售系统性的数字化改造。
另外，由于此前欧尚与润泰集团同为高鑫零售股东，大润发与欧尚门店选址也进行了差异化互补。
目前合并后的将近470家门店，使得整个阿里新零售在大卖场业态的门店渗透上，已经取得全国性覆盖的优势，实现从北上广等超一线城市，到四、五线城市的全面落地。
值得一提的是，此次托管暂时不会涉及到股权层面的变动。但是运营权将全面交到大润发和阿里手中。这也间接证明，大润发和阿里目前推进的门店数字化改造，已获得控股股东欧尚和董事会的高度肯定。类似的升级改造，在下一阶段大概率要持续加速。
人员方面目前尚无相关变动消息。《零售老板内参》预计，原来欧尚门店里的中基层员工将继续留守原岗位，但法国中高管的岗位会出现明显变动。