上海建工李佳禾 (上海建工李佳)

上海装饰集团总裁李佳,上海建工装饰集团李佳

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导读:3月23日,上海建工装饰集团*党**委副书记、总裁,中国建筑装饰协会副会长李佳受邀在 中装协“学习贯彻*党**的二十大精神 促进行业高质量发展”报告会暨装饰奖科技奖颁奖、行业统计发布会 上,作了题为 “标定方位 共赴征程,向着高质量可持续发展目标迈进” 的主旨演讲。

作为业内唯一一家受邀作报告分享的企业代表,他从资金管理、技术立企、人才强企、品牌创新、管理创新等方面分享了上海建工装饰集团跻身行业第一集团的现代化发展之路,也从实现专业领域突破、提升产业链协同能力、推动数字化转型升级三个方面畅谈了对于上海建工装饰集团未来发展方向的思考。

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李佳,1977年10月出生,现任上海建工装饰集团*党**委副书记、总裁,正高级工程师,国家一级注册建造师,英国皇家特许建造师,中国建筑装饰协会副会长、上海市建设协会理事。曾获上海市劳动模范、上海市重点工程立功竞赛建设功臣、上海市科技进步奖等荣誉称号。

上海装饰集团总裁李佳,上海建工装饰集团李佳

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以下是李佳的演讲全文:

标定方位 共赴征程

向着高质量可持续发展目标迈进

依托广阔平台

早在“十二五”,上海建工装饰集团就提出了要坚持“质量与效益”的高效统一,坚持以更均衡、更充分的新发展格局为目标。从“十四五”开始,我们更是将“高质量”“可持续”的发展理念融入到企业发展的“血液”中。

从企业“资金”来说 ,在“十三五”期间,装饰集团资金存量五年复合平均增长率32%,净资产五年复合平均增长率25%,净利润五年复合平均增长率18%。在“十四五”前两年,资金存量较上一年增长36%、27%。特别是2022年年末,资金存量达到了23亿,充分提升了企业抵御风险的能力。在资金回笼率方面,我们通过加强生产指挥、成本管控、资源调配、资金平衡等手段,实现了近两年85%、90%的资金回笼成果。

从企业“科创”而言 ,装饰集团致力于成为细分行业领导者,抓住核心技术和核心资源开展工作,聚焦主责主业,集中精力把装饰业务做细做精做强。坚持走工业化、数字化、绿色化融合发展科技之路,重点从五大专项技术板块发力,并拓展多项新兴领域技术研究及应用,比如:

数字化建造板块 ,依托迪士尼、国展中心能级提升、北外滩世界会客厅、世界顶尖科学家论坛等重大工程,实现专项技术与前沿科技创新成果的融合落地应用,以点带面,推动行业整体数字化转型。

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迪士尼

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九棵树未来艺术中心

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上海国际舞蹈中心

绿色化建造板块 ,重点针对环保复合材料、工业化生产、装配式工艺、先进性工具、智能装备应用,旨在发展循环经济,提高资源回收利用率,形成适用于装饰工程特征的绿色建造体系,践行生态文明的发展道路。

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华为旗舰店

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上海养云安缦

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四川国际竹艺中心

幕墙精致建造板块 ,从浦东卫星厅到成都天府机场,从上海当代艺术博物馆到江南科举博物馆,从上音歌剧院再到南京园博园,持续构建深层次科技绿色幕墙建造技术。现阶段,正打造上海久事国际马术中心项目,建成后,将促使上海成为全国唯一一个集专业马术场地与顶级国际马术赛事为一体的城市,进一步提升上海国际体育赛事地位、改善国际赛事体验交流。

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上海滴水湖南岛会议中心

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上音歌剧院

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南京园博园

文化创意设计与布展板块 ,用数字化附加实现跨越地域和时间限制的元宇宙虚拟空间,将体现艺术、科技、文化、互动等前沿技术集成到展示形式中,打造沉浸式综合运用。

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上海天文馆

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复旦大学上海医学院院史馆

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杭州国家版本馆

历史建筑保护修缮及既有建筑综合改造板块 ,围绕历保建筑、既有建筑开展研究设计、建造、运维、更新全生命周期的各系统专业技术,包括建筑功能提升、结构安全加固、机电性能升级、智能场景呈现,形成专业设计施工规范汇编、专项施工方案库、更新改造项目设计管理等操作手册。

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*共中**一大会址纪念馆

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中山东一路15号外汇交易中心

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四川瓦屋山酒店

同时拓展大型豪华邮轮内舾装、新型材料与施工工艺、大型智能施工装备等新兴领域技术研究及应用。

在邮轮市场即将迎来升级换代的大背景下,上海建工装饰集团与德国莱茵之华设计集团强强联合,推动双方在陆地装饰领域和邮轮装饰领域形成专业化的产业布局。

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装饰集团与德国莱茵之华设计集团签署战略合作协议

企业“人才”出发 ,坚定落实“人才强企”战略。仅仅是“十四五”上半期,装饰集团人才队伍整体质量有较大提高,具备中高级职称资格的员工比例从2021年初的24.4%上升至31.3%。近两年的应届校招生中,重点院校毕业生占比15.2%,两级总部管理员工精简高效占比28.1%。未来,将继续健全企业绩效评价方案,激发人才内在活力;我们将加快人才培养与引进,提升企业人才管理梯队;我们将强化青年人才培养,着力打造“实干型”与“创新型”的青年领导团队。

坚持创新引领

我们装饰集团 仅仅用了三年时间,就实现了从行业排名前9到第2的跃升 。装饰集团始终坚持“创新”与“发展”并重,依托于优质品牌力量和现代化企业管理能力,不断提升企业的核心竞争力,为实现行业领跑者的地位夯实基础。

不断打造优质品牌形象 。从大项目揽获而言,我们的精品项目正在综合呈现装饰实力:仅仅在“十四五”规划的前两年,我们就合计 中标亿元级以上项目75个 ,打造了世界顶尖科学家论坛永久会址、北外滩世界会客厅、*共中**一*纪大**念馆、上海天文馆、新开发银行总部大楼、上海图书馆东馆等一批市重大工程和民心工程。随着精品项目的不断“入账”,品牌形象也在不断巩固。同时我们的外埠工程基本涵盖了全国各省市热点地区, 外埠新签合同额占比超50%

打造现代化管理体系 。前瞻思考,勇于创新,以“一张蓝图画到底”的发展理念,花大力气推进企业体制机制改革,积极打造现代化管理体系。通过大数据决策进行纠偏管理,使得管理程序更加清晰、管理过程更加科学、决策效率明显提高。

在项目管理方面,开发领导驾驶舱数字化管理平台,通过多平台数据联动、数据分析,及时掌握集团公司、工程公司、项目部各层级的运营状况,有效预判及提供完整基础信息,为高效决策调整建立支撑及监管;同时,对项目分类运用场景进行细化,实现装饰“工务通”系统与建工羿云实名制系统实现数据对接,避免重复作业。

装饰集团始终在钻研如何在细化管理颗粒度的同时提升管理质量和效率,让管理落到实处,真正服务于经营。

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装饰集团企业级数字驾驶舱

深入国家战略

我们站在了新的起点,是国家的新起点,更是行业的新起点。二十大报告,提到了要“加快转变超大特大城市发展方式,实施城市更新行动,打造宜居、韧性、智慧城市”、要“积极稳妥推进碳达峰碳中和”、要“推进粤港澳大湾区建设,支持香港、澳门更好融入国家发展大局”。这是与建筑装饰行业息息相关的政策方针。

未来,上海建工装饰集团将继续标定方位,紧跟上海建工的步伐,不断强链补链,深入国家战略,在实现专业领域突破、提升产业链协同能力、推动数字化转型升级三个方面持续发力,发挥现代产业体系支撑作用,为打造更具竞争优势、高质量可持续发展的建筑装饰行业而奋进。

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会上,2021年度中国建筑装饰协会综合数据统计发布,上海建工装饰集团位列百强榜第2,较上一年度再攀升1位。同时,获得2021-2022年度中国建筑工程装饰奖18项、建筑装饰行业科学技术奖8项。

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