我们从事饲料行业的工作，很多人认为只要自己认真工作，不犯错误，工作服从领导安排就可以混的好。其实，这种想法很不切合实际，顶多就是个优秀员工而已，况且很多时候，决定你工作好不好的标准在领导那里，而非是你自己。并非说饲料行业没有开明和好的领导，而是，行业的现实决定了行业门槛的高度，饲料行业打交道最多的还是农民养殖户，所以，在这个行业中的主管或者经理也就不乏很多的“草莽英雄”，他们的崛起有很大程度是占了时代先机，但他们也是普通的人，他们的思想中永远都有着改不掉的那份传统和局限。
我们说起在职场打拼，往往说的最多的是“跟对人，干对事”，在饲料行业也同样如此，而且跟对人比干对事要重要的多，你干对事也只不过是干对一件或者两件事，不可能永远都能够干对事，这就显得出跟对人的重要性。跟对人是一辈子的事情，我们跟随的人指引我们前进的道路，即便前方困难重重，但是我们因为有了要跟随的人，所以也就义无反顾。当然，在饲料行业跟对人不是那么容易的，跟着干事可以，最后到了利益分配的时候，出现或多或少的经济矛盾，最后导致好朋友分崩离析这种事例不在少数。
搞饲料销售最终要拿销量来说话，以前跑业务拿下养殖场的老板就拿下了业绩，现在销售形势不同了，产品同质化的今天靠什么拿下养殖场的老板呢？当然是产品加服务了，让养殖场的老板用了你的产品有经济账可算，能够让老板赚钱，这样自然就好做了，可是大家的产品都差不多，这个时候就需要有优质的服务了，你有金融*款贷**和指导客户销售等服务，那么优势就显出来，客户不选择你选择谁呢？现在客户不是上帝，而是合作伙伴，所以对待客户要真诚，不要简单的想从客户那里挣钱，而是先让客户先挣到钱自己才能挣到钱，当下很多业务员都想反了，一味地想从客户那里挣钱，而忽略了客户自己的利益。
在饲料厂内做后勤工作最重要的是听话，并非谁的话都听，主要是听直接领导的话。在工作中尽量不要提一些异议，因为有异议就说明别人的工作有问题，这里有一个得罪人的问题，而且很多时候谁提出异议谁去解决。看看饲料厂那些得势的人，有几个是因为本职工作出色而被提升的？百分之八十的情况是同领导的关系混得好而被提拔，在饲料厂工作，能力是第二位的，领导要用的人必须是自己信任和喜欢的人。不要以为自己能力多么强，任何工作如果没有领导的支持，结果就是个零。所以，工作中尊重领导，事事请示领导是没有坏处的，即便有时候领导显得很烦的样子，其实，他内心很得意。
在饲料厂做生产的很多时候就比较苦逼了，说白了就是一个出力气干活的而已，没什么值得可说的。可是生产部门也是一个小社会，人与人之间的利益冲突更多更大，谁干的少了，谁干的慢了，谁的工资比自己多两块钱了……都能招来很多非议。在生产部门混，首先要有服人的本事才能“镇”住大家，这就需要自己在专业方面多下点功夫了，别人不会开制粒机你会，别人不会操作中控你会，别人不会调秤你会，别人不会总结你会，别人不会讲课你会……，别人不会的你会，这些就是你的优势，会做、会写、会讲，这三样掌握了基本不会混的太差，特别是会讲，也就是会说话，其重要性我们不再做过多赘述。