下午三点多，我仍躺在床上，一副要死不活的样子。

电话铃声突兀地响起，在空旷的房间里格外刺耳。我瞄了一眼，又是市局那个“事妈”科室打来的电话，极不情愿地接起来。

“上次我们一起去考核的单位，自查报告我已经发到你QQ上了，你根据企业自查报告写一个考核报告……”

我有气无力地说，“好！”

她停顿了几秒，因为我的乖巧听话有点儿不适应，“你那里怎么那么安静？”

“还有上次我们一起去检查的那家企业，让他把整改报告迅速报来！”她接着说。

我还是回复，“好！”

她迅速挂断了电话，似乎有些惶恐。

要知道，以前的时候，她如此给我安排工作，我必然是要据理力争一番的，明明什么资料都有，企业的联系方式也有，还要让基层做一个“二传手”！很多次，我都是怼得她哑口无言，但工作还是心不甘情不愿地干了。

之所以这次没有怼她，是因为我发烧请假了，正躺在床上跟该死的病魔抗争，没有精力跟她“长篇大论”。

第二天上班，正在纠结要不要跟企业联系，毕竟在我看来，都不是什么事儿，无需企业报什么资料的。然后就接到企业的电话，咨询我整改报告该如何来写。

我突然意识到，没有多说话，反而让我避免了尴尬，减少了工作。我的话少让她没了发难的理由，也产生了忐忑，不确定我会不会落实，最终她自己就去做了。

其实，体制内非常有必要少说话，最好做个“哑巴”。

有的人，不说话的时候，你看着他光鲜亮丽，和正常人无异。一旦张口，就像叼着肉的乌鸦，说出来的话难听到极点，一下子就暴露了自己是个金玉其外败絮其中的“草包”。

体制内，但凡大领导，从来都是不动声色，让你猜不透他内心的真实想法。所有的话都是说一半留一半，从不说满说透。

在东汉末年，有一豪族修士出类拔萃，名叫杨修。杨修此人聪明绝顶，其才智不输司马懿。关键是杨修喜欢揣测曹操的意图，曹操每次想什么，做了什么事儿，他都能看出背后的真相，而且每次都毫不遮掩，大大方方地说出来。

有一次，曹操给大臣们“一盒酥”，没人敢吃，只有杨修津津有味地吃起来。

别人问他，“你为什么吃？”

他回答，“丞相的意思是一人一口酥啊！”

在进兵汉中的过程中，杨修听到“鸡肋”这个词，就知道了曹操有退兵的意图。曹操便以扰乱军心这个理由，杀了杨修。

杨修最终因为“话多”而命丧黄泉。

不知道大家发现了没有？电视剧里但凡话多的反派，最后都被主角“翻盘反杀”，弹幕上清一色地喊话“话真多，要杀就杀，哪儿那么多废话！”把网友们都给整急了。

有人的地方就有是非，钱钟书先生在《围城》中写到，“流言这东西，比流感蔓延的速度快，比流量蕴含的能量更大；比流氓更具有恶意，比流产更让人心力憔悴。”

在体制内待久了，就自觉不自觉地加入了小圈子。一年到头，做的事，见的人，都相差无几，百无聊奈之际，就喜欢八卦吃瓜。

《百年孤独》里有一段话，“世界上凡是人群聚集的地方，讨论的话题无外乎三个，拐弯抹角地炫耀自己，添油加醋地贬低别人，相互窥探地搬弄是非。”

这时候，我们要做的就是尽量少言语，不要参与其中。谁也不知道这群人里有没有“间谍”，会不会事后就把你卖了！尤其是涉及到领导的，不参与，不围观，不发言。世上没有不透风的墙，少说话，可以减少很多解释的烦恼。

前不久，网上还流传过一个吃瓜吃到自己的笑话，在网上抨击了半天，没想到，最后小丑竟是他自己。

体制内还有一类人，自诩比一般人聪明，总是能够发现别人发现不了的问题，解决别人解决不了的事情。

殊不知，这问题，这事情，都是领导有意为你挖的陷阱，只等着你张口，好把事情名正言顺地交给你办。

试想一下这样的一个场景，领导在大会上提出了一个议题，询问大家的意见，大家面面相觑，都回答说“没有意见”。

这时候，突然冒出一个“二不愣子”，慷慨激昂陈述一番，从这件事情的前世今生，说到处理办法，那可谓井井有条，句句在理。

领导一听，眼睛一亮，“张三，你说得很好，那这件事就交给你来办了，你一定不会让我们失望的。”

你喜滋滋地接受了工作任务，自以为得到了领导的器重，等到事情过后，才后知后觉，发现自己成了“接盘侠”。

稻盛和夫说过，“人和人交往还是少说话，克制表达欲。”

纵有天大的才干，体制内记住一点，不是自己的事情，不要多发表意见，否则最后这件事绝对要落到你头上。

我们用一年的时间学会了说话，却要用一辈子的时间学会闭嘴。

体制内，要克制自己的表达欲，尽量少说话，既可以不让人清楚知道自己的真实意图，也能减少一些流言蜚语，同时，也不会给自己增加更多的工作量。

另外，我学会了不与人起冲突，还能心平气和推掉工作的方法，那就是你说什么，我都接受，但我就是拖着不干，或者慢慢地干。体制内想躺平摸鱼的伙伴们，可以试一试这个方法。