去年腾讯 22 周年，鹅厂偷偷发了一条视频。
视频名字叫《Ten-Cent For Good | 十分忙碌，为十分美好》，拍得特别真实感人。
最有趣的是，这个短片不止是因周年而拍摄，很多人都没有发现，这个片子是“腾讯官方”发布的。
所以， 这背后其实是腾讯的HR，在悄悄地“谋划”着一切 。
看多了腾讯的招聘短片，你不得不承认，鹅厂的HR在招人这块上，别出心裁的心思可不是一般的大。
01#
走心的招聘
需要不断打磨
不知道你看完视频，是什么感受？
我把这个问题抛给了身边几位HR，他们告诉我最多的感受，就是两个字： 走心 。
为什么是“走心”？
他们告诉我，因为看到最后，如果没有出现“腾讯招聘”字样的话，绝对不知道这是一则招聘的宣传视频。
一定有人会问， 既然都看不出来是招聘广告了，那还拿什么去招聘呢？
的确，就目的而言，一则没有起到很好招聘效果的招聘广告，约等于成本打了水漂。
可是你有没有想过，假如你是一名求职者的话，你被一家公司的宣传视频打动之后，即便在视频中没有看到可投递简历的邮箱地址，你是不是也会上网专门去搜呢？
招聘从来就不是一蹴而就的事情，优秀的候选人也无法一概全收。
像腾讯这样大体量的公司，有着浓厚的文化底蕴在，招聘工作本就自带势能，所以在这样的环境里，HR要做的不是迅速完成招聘指标，而是在保证需求完成的前提下，不断对招聘质量进行打磨。
打磨什么？
就拿这条视频来说， 腾讯HR在打磨的是，对于腾讯产品和团队文化的认同感。
虽然视频里面没有直接说，但意思已经表达得很到位了。
你加入我们后，可能也会面临“很忙”的状态里，而且很多时候还会不知道和家里解释自己在忙些什么，但你知道的是，你在忙的事，是让这个世界变得越来越好的事。
这正是招聘中很重要的一点： 团队认同感。
从招聘工作本身来说，保证新员工具有团队认同感，其实就是降低新人入职的流失率，同时也能帮助业务部门提升新人融入团队的匹配度。
这样一看，这个视频绝对足够走心。
02#
招聘JD的意义
正在逐渐被放大
现在的招聘，有时候挺怪的。
之所以这样说，是因为前两周我们的HR告诉我，之前来参加面试的好几个候选人，都是主动过来约的面试，并且他们的理由也出奇的相似—— JD（职位描述）写得很用心。
就是说他过来面试，第一被吸引的其实是招聘页面的JD，为什么会出现这样情况？
我和HR讨论几轮后，总结出了几点可能性原因：
① 当今市场上，同一行业同一岗位的招聘信息同质化严重，如果只看JD不看公司名字的话，你都不知道是两家公司；
② 年轻化的求职者，有了更多选择，所以对一份工作的需求也变得更加多元化，关注JD表示求职者比较注重一家公司的细节展现；
③ 招聘的JD，一般是由这个岗位部门与HR部门一起完成的，由此也可以看出这份工作对于新员工的一个基本态度，毕竟谁都不喜欢被模板化对待。
作为一个求职者，看到千篇一律的职位描述，你都不知道应该往哪个投简历，这时候看到一个不太一样的，自然会眼前一亮。
所以，招聘这份工作不说家家都要像腾讯这样拍段视频，但至少应该把JD写好。
或许有人还记得，有一年百度发布了一则“移动端设计UI”的招聘信息，在其JD的最后一条写着： 热爱小米文化。
那场面，可真叫一个尴尬... ...
平心而论，现在有不少 HR ，把别人招聘信息拿来修改一下就直接用，所以，你会发现很多固有词汇，频繁地出现在各个公司的各个岗位。
连JD都要抄的HR，像极了那个考试抄同桌卷子，还把名字也抄上去的小学生。
03#
招聘的过程
就是一个长期主义
抄JD这件事，其实说白了就是因为把招聘想得过于简单。
简单还不说，还想一口气吃成个胖子。
一些专业基础技能和素质不过关的HR，总觉得招聘就是把JD糊弄一下，挂在招聘网站上就行了。但他不知道的是，真要招到合适的人才，无法只靠招聘这一个动作。
那些能把招聘工作做的很好的公司，你都能发现他们的一个特点，就是会把 “招聘-面试-入职” 三者链接起来。
招聘时候，要为面试阶段埋种子；面试时候，要为入职阶段打基础。
整个招聘过程，就是一个长期的过程。
字节跳动能短短几年员工突破十万，业务遍布全球，招聘发了不小的力气。而字节的招聘，大家都知道，最有名的是内部员工的推荐。
但你也肯定知道，推荐自己朋友这件事不是那么简单，你不可能轻易地为了几千块推荐奖金，就把朋友搪塞进来。所以要让员工自发地推荐，字节内部必然对员工进行了长时间的“潜移默化”。
这也是一种长期主义。
当然了，你可能会觉得，像腾讯、字节这些大厂，能够在招聘上长期主义，还不是因为人家有钱，搁在任何一个中小企业身上，谁能做到为了招聘拍个片子？
但你还记得我前面举的例子吗？我们公司最近有好几个候选人，都是看到我们HR用心的JD，被成功吸引来面试的。
所以， 想要把招聘工作做得深入人心，钱多不是必要条件。