你的销售团队“钱程四紧”了吗？
什么是“四紧”？所谓“四紧”就是：
时间紧：销售团队把大量时间浪费在了琐碎工作。
手头紧：销售目标很难完成
眉头紧：销售流程不透明，难以决策
衣服紧：组织协同效率低
今天，我们将针对性地说明我们在线SCRM如何解决销售团队这四个“紧”要问题，帮助你的企业真正的前程似锦。
1、如何解决“时间紧”
销售团队很忙碌，看起来是个欣欣向荣的好现象。
但如果你在仔细观察，就会发现，销售团队的大部分时间并没有用来做能产生收入的工作——跟进客户上，而是花在了一些琐碎的支持工作上。
比如整理客户信息，写数据分析报告，手动更新信息等等。
在一项关于销售人员工作时间的研究中，Pace Productivity公司发现，一个销售人员平均只有大约22%的时间花在销售时间上！
而剩下的78%的时间都被琐事所占据。
我们在线SCRM可以帮助销售团队简化，甚至自动化大部分的琐碎工作。
比如你销售人员每次只要花10秒钟的时间就可以填写好跟进记录，自动生成数据分析。
帮助销售团队从琐碎的工作中解放出来，把更多的时间和精力都集中在产生收入的销售工作上。
2、如何解决“手头紧”
企业要赚钱，钱来自哪里？来自获客和成交。
获客是一切生意的前提，成交是流量变现的核心。
如果企业获客成本高，销售成交率又很低，那么企业“手头紧”是必然的。
所以：
用我们在线SCRM的网销数据分析来帮助企业了解各个推广渠道的投入产出比，线索获取成本，转化率，帮助企业将有限的资源集中在优质的渠道上，节省推广预算；
用我们在线SCRM帮助企业设计标准销售流程来提高销售成功的确定性，加速客户转化，减少客户流失，对于企业提高销售收入，解决“手头紧”的问题，是十分必要的。
3、如何解决“眉头紧”
当你想要做一个决定，但你又拿不出做这个决定的有效性和必要性的说明时，你是不是会眉头一紧？
销售团队也是这样。
让销售团队“眉头紧”的原因，就是业务流程不透明，缺乏决策所需的数据支持。
在“以客户为中心”的今天，企业必须要接受“用数据代替直觉”。
当这个业务流程的数据都可视化之后，不透明现象和低效率环节将被消除，企业也可以通过业务发展中沉淀下来的数据，拥有更精准的洞察力，来支撑企业做出正确决策。
我们在线SCRM可以帮助企业构建经营数据驾驶舱，全面掌控各个业务环节的数据，为你的决策提供支撑。
4、如何解决“衣服紧”
“衣服紧”指的是团队的协同效率低。而团队协同效率低，意味着高成本的运营。
对于企业来说，如果一个企业要发展，就必须要提高盈利能力，控制成本，也就是我们说的“降本增效”。
我们在线SCRM不仅可以帮助企业节省推广成本，也可以通过打通、精简业务流程，使整个团队工作清晰可见，提高团队效率，来降低企业运营成本。
从“钱程四紧”到“前程似锦”，不仅要企业能够意识到这四个“紧”要问题，更要采用正确的理念和工具来执行、消除。
我们在线SCRM在节约销售时间、节省获客成本、提高销售收入、提高协同效率、降低运营成本等方面都可以为企业提供良好的支持，帮助企业解决四个“紧”要问题。
想要了解我们在线SCRM是怎么做到的，可以 私聊，领取全网数字营销解决方案，详细了解，也可以申请体验。