“
我原来是学校的老师，离开教育，开办了一个书店，所以把书店的名字取了“钟书”。
希望读者能够喜爱读书、钟爱读书；另外，我用我女儿的名字来命名这个书店，想告诉自己要像爱女儿一样来爱这个书店。
”
这是上海钟书实业有限公司董事长金浩1995年辞职创建钟书书店的一句承诺。
正是这句承诺，陪伴他走过实体书店业的“春天”与“寒冬”。
”21家书店在上海，当时叫钟书书店。但是由于数字出版、网络购买的兴起，到12年的时候，我们已经关掉了8家店。
我就在考虑怎么样用一种新的经营业态或者新的形式，让读者重新回到书店。于是我们打造了第一家钟书阁，想用最美的概念、最美的设计，营造一个非常美好的阅读环境。”
金浩用爱书之心打造的“最美书店”连锁店 钟书阁，成为了全国实体书店转型发展的标杆。
他也用24年的匠心经营，信守了“为读者找好书，为好书找读者”的承诺。
”图书的品种也是连锁不复制的，它是根据当地的读者群体来配置图书。我们要求的图书是这一个领域里边最好的出版社、最好的作者编写的图书才可以进入钟书阁。”
为了让更多读者读到好书，金浩先后向云南、*疆新**等地小学以及上海市街道和企业捐赠图书，码洋超过30万。
”我们钟书阁目前开业基本上不做开业仪式。第一家钟书阁开业时，我们是拿出了10万块钱，就是捐给了贵州当地的一所学校，办了一个图书馆。”
金浩把自己的微信名取做“书痴”。
这个爱书人把自己在做的事业叫做“坚守”——坚守打造百年书店的愿景，坚守让读者共享“书香中国”的承诺：
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书店的“春天”，它会越来越艰难。作为我们书店人，我们会坚守这样一个阵地，打造一个让读者真正喜欢的书店。
”
编辑：邬佳力
责任编辑：杨叶超
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