大舸中流下，青山两岸移。从上海证券交易所那声清脆的锣声中走来，穿越15年峥嵘岁月，港口股份迈入新的发展里程，迎来又一个奋斗目标的重要时点。
回顾过去的十五年，港口股份紧紧把握时代发展的脉搏，深深扎根于连云港港这片奋进的海港，以资本为纽带，整合并入港口优质资产，完善提升港口服务功能，用资本的力量夯实应对竞争的底劲与韧性。
回顾过去的十五年，在探索资本经营与生产经营融合发展的进程中，港口股份不断完善现代企业制度，持续推进公司治理体系治理能力建设，进一步提高了公司的治理水平和价值创造能力，为公司的高质量发展提供了强劲支撑。
纵观十五年发展历程，港口股份的事业从来就不是在一片田园牧歌中前行的，而是一条曲折上升的奋斗之路。既有港际竞争中的追赶超越，也有市场倒逼下的艰难选择，更有逆境图强中的奋力拼搏。
经历改革深化，2021年，公司完成吞吐量6283.31万吨、同比增加101.55万吨，营业收入20.33亿元、同比增长25.34%，归属净利润1.09亿元、同比增长194.23%。港口股份再次步入快速发展的轨道。
双轮驱动，夯筑可持续发展“硬实力”
2007年4月20日，港口股份完成首次公开发行，成功募集7.47亿元。仅网上配售3000万股股票，发行价格以上的有效申购高达65.2亿股，认购倍数217倍。
4月26日，江苏连云港港口股份有限公司在上海证券交易所鸣锣上市，股票名称“连云港”，股票代码“601008”。开盘首日，收盘价大涨187%，公司市盈率增长80多倍。港口股份自此踏上资本市场的“快车道”。
借助资本市场持续发力，依托“资本运作+港口产业”双轮驱动，港口股份走出了持续发展的新路径，实现了资本规模、经营规模的共同壮大。
围绕股权融资与债券融资的联动运作，港口股份创新拓展融资渠道，通过公开发行、定向增发、市场化债转股以及公司债券、短期融资券、中期票据等形式，优化改善了公司的资产结构，有效满足了港口快速发展下的资金需求。
围绕港口硬件能力和生产能力的统筹提升，在资本的强力加持下，港口股份建成10万吨级以上大型泊位9个，在建30万吨级泊位1个，技改升级了20万吨级泊位5个和5万吨级泊位8个，并且完成30万平方米物流场站、40万平方米，马腰货场、2个专业化仓库、1100米南北连接线等重大工程，公司发展基础不断夯实。
围绕发展空间和服务功能的协同拓展，在资本的合力推动下，港口股份通过资产重组、股权并购、战略投资等方式，实现了对30万吨级原油码头以及集装箱、铁矿石、液体化工品等专业化泊位的经营，成功进入中韩客货班轮运输、港口金融服务、有色矿混配、供应链物流等高附加值领域，公司发展空间不断拓展。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。资本运作从无到有，经营规模由小到大，15年艰苦创业，实现了“连云港”的加速跑。公司年度报告披露，2021年底，港口股份资产负债率为43%；资产规模达92.5亿元，股本规模达12.4亿股，泊位年通过能力4339万吨，较上市之初，分别增长了5.58倍、3.16倍和1.48倍。公司先后获评中国物流运输行业最高殊荣“中国5*级A**物流企业”、中国大宗商品现代流通服务创新企业、江苏省重点物流企业等荣誉。
融合驱动，厚植高质量发展强支撑
完善治理体系，增强治理能力，是港口股份推进现代化上市公司建设的重要部分，是公司实现高质量发展的基本保障，更是港口股份作为国有上市公司，贯彻执行中央、省市委及控股集团*党**委决策部署的责任与担当。
自上市以来，公司董事会不断完善现代企业制度，持续推进公司治理体系和治理能力建设，通过*党**建融入、机构完善、制度健全、改革转型、创新发展、品牌打造等工作的深入开展，撑起了高质量发展的“四梁八柱”。
坚持市场导向，公司持续推进了治理机构建设，将*党**的领导融入治理体系，完善*党**委、股东大会、董事会、监事会的权力制衡架构，健全战略、审计、提名、薪酬与考核的“四会”运作机制，独立董事参与经营决策，职工监事发挥监督作用等，系统提升了公司科学决策的质量与水平。
坚持规范导向，公司严格执行《公司法》《证券法》等法律法规以及中国证监会等监管规范和规定，不断加强制度体系建设，建立健全了“三重一大”、信息披露、关联交易、募集资金、重大信息报告等88项基本管理制度，公司规范运作水平进一步提高，切实维护了股东合法权益。公司连续15年获评上证公司治理板块样本股。
坚持改革导向，公司以生产资源的统筹整合为切入点，协同推动了生产资源的专业化布局和一体化运行，内部组织机构优化整合，管理制度机制纵深推进，促进了集约化的管理效能和生产组织效能的持续提升，不断增强公司的货源竞争能力和专业化服务水平。
稳定的协调运转、规范的经营管理、持续深入的转型发展，背后是生产经营、资本运营的融合驱动，不仅充分发挥了公司治理合力，价值创造能力显著提升。
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。15年潜心耕耘，十里港区硕果累累。出口车辆、铁矿石、煤炭、胶合板、氧化铝、铝矾土、有色矿等装卸记录不断刷新，成功打造了一批特色服务品牌。全面预算管理全面覆盖，“五合一”标准化管理体系融合运行，内控合规体系纵深推进，以及期货交割业务、有色矿混配业务、氧化铝现货交收业务、非标仓单交收业务等一大批新业态、新业务的蓄存培育和实践推广，成就了“连云港”品牌的市场美誉，公司的发展后劲不断增强，盈利能力大幅提升。
战略驱动，再展一体化发展新作为
近期，港口股份与上港集团签订战略合作协议。双方将加强资源协同与市场开拓，以合资合作等方式推进集装箱板块等港口业务发展，共同进行智慧、绿色港口建设，探索海外业务及项目合作，密切人员交流，不断深化双方战略合作水平，以港口资源战略重组，融入长三角区域的一体化发展。
深化落实高质量推进“千万标箱、东方大港”的战略部署，贯彻执行省、市领导及集团*党**委关于“融入长三角发展、做足陇海线文章”指示要求，港口股份迈出了实质性一步。
作为江苏省最大海港，以资本为纽带，充分发挥自身禀赋优势，主动融入国家战略布局，合力打造长三角北翼中心港口，是连云港港积极推进本次战略合作的应有之义。
从连云港港的整体层面看，近些年，依托日益完善的现代化综合交通运输体系，连云港港持续推进“一带一路”强支点建设，拓展长三角新空间，开辟中西部新市场，协力打造新亚欧陆海联运通道，联动推动自贸试验片区创新实践，实现了“一体两翼”组合大港的加速形成及各港口主业板块的稳健发展。在多重战略叠加驱动下，本次战略合作被赋予了更高层面的战略内涵。
从港口股份的经营层面看，一直以来，公司坚持以科技创新为引领，加快推动泊位等级能力改造升级、机械工艺自动化改进、码头信息化建设、绿色低碳港口创建等，有力推进港口生产能力建设，生产效率显著提升；公司旗下大宗散货、集装箱、液体化工、中韩客货班轮运输、港口金融服务等经营主体，通过在市场开发、全程物流、业务创新、经营管控等方面的深耕细作，形成了各具特色的发展模式，对腹地市场吸引力不断增强；同时，公司深化落实“人才兴港”战略，培养了一支专业化、技能型人才队伍，特别是近几年，公司通过改革实现转型，锻炼造就了一大批忠诚担当、作风硬朗的干部职工队伍等。这些为港口股份更好发挥自身优势，深化与上港集团的战略合作，切实担负起省、市领导及集团*党**委交付的重任，奠定了坚强基础。
站在新的起点上，“连云港”准备好了！
潮起海天阔，扬帆正当时。回望15年沧桑变化，坚定的信念、明确的目标、稳健的步伐，是港口股份在前行道路上始终坚持的本心。今天的港口股份人正带着新时代的憧憬，向着东方大港的梦想集结，沿着高质发展的指向，以“连云港”的加速度奔跑在新的征程上，用“连云港”的实干担当书写无愧于时代的新答卷。
通讯员 武刚
来源：交汇点新闻