编者按：
凯哥、明星职业经理人、“三板斧王”、多面陈凯、摇滚陈……陈凯在地产江湖有很多绰号。
他像一颗流量，不到10年间，频繁跳槽5家上市公司；服务下一家公司的规模，越来越小，他的职位却越做越高；在短暂闪耀的瞬间，留下模糊背景，还有重重谜团……
壹
最终还是官宣了！
9月7日，新力发布公告，陈凯走了，不到半年时间。他的下一站在哪里，或是另寻新东家，或是彻底自立门户，或是退隐江湖?
在华润13年，龙湖3年，复地半年，阳光城3年，中南置地2年半，陈凯服务东家的时间大限是3年（一届任期），华润除外。如果不是囿于上市公司高管任职期限规定，陈凯服务上市公司的实际期限，可能远远不到3年。
比如履历上阳光城这段就是未解之谜。
在媒体对陈凯累牍连篇的报道中，阳光城一直是他的风水宝地，也是他的光辉岁月。
但在阳光城财报董事和高管一栏，一直未曾出现陈凯的名字。恰恰相反，低调潜行的副总裁张海民位居管理层榜首。管理层排名一直是公司政治语言。公司管理层未曾上榜，陈凯却是媒体的宠儿，阳光城对外的吉祥物，是不是很反常?
更反常的是，陈凯在阳光城的政绩“冲规模”，却一直被继任者诟病：并购留下一堆烂尾，公司未来3—5利润几乎被透支殆尽。
但在，在媒体加持下，陈凯只有光环，没有光斑，荣誉等身。
离开阳光城后，陈凯创立了一家基金公司，菩悦资本。这家公司专门投资商业和住宅。也就是说，陈凯从原来的掌柜变成东家，自己当起了老板。
我们今天来看陈凯4年前的这个动作，有着重要意义：陈凯开创了全新的“类基金打工模式”，菩悦资本是该模式的重要棋子。
在原本不对等的应聘谈话中，角色变得平等：陈凯化身LP，挖人者成为GP。
这是目前打工的最高级玩法。打个比方：别人找工作，谈工资待遇；陈凯自己带薪水谈项目合作，顺便谈待遇。比如新力给他开的年薪只有区区120万。
我们换个角度想：如果有一位职业经理人承诺带项目、带资金来打工，哪一家求贤若渴的老板会拒绝吗?当然不会。
承诺终究是承诺，它属于期权，需要杠杆来兑现未来。
壹
很多人不理解陈凯为什么不专注菩悦资本，当自己的老板，还要同时委身新东家?
可能在陈凯眼里，上市公司和自己的职位，就是类基金打工模式的一个杠杆。
化身GP的老板也有自己算盘：不用天价薪水，只给到虚名，何乐而不为?
都有桌子底下的算盘，都有不能言明的索取，注定了“类基金打工模式”的短暂宿命：握手不分手；分手不分家。
但是，在LP陈凯眼里，这支基金已经结束了，他需要寻找下一个GP，再成立一支地产基金公司。
所以，在辞职新力控股后，陈凯说，这不影响他和张园林的兄弟情谊。张园林是新力的老板，也是陈凯的前一任GP。
叁
按照陈凯逻辑，从“类基金打工模式”讲，他真不是辞职，充其量算是退伙。
再说，部分合作的项目还有存退期，大家撕破脸皮不仅伤感情，最重要的是伤钱。
在夜深人静的时候，中南置地和新力的老板也许会悄悄问自己：选择陈凯是对还是错?
从信用评级角度，“类基金打工模式”有着天生的缺陷，管理层的不稳定和不持续，选择这种模式是上市公司的利空。而陈凯的离去，则是上市公司的利好。
类基金打工模式已经破产，陈凯已经没有退路。
51岁的陈凯还很年轻。他的下一个小目标，应该自己打造一家上市公司，充当自己的GP，自己是自己的杠杆，不再用虚名和他人作为杠杆。