我们常说，日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年，房价、股价暴跌，日本人不思进取、沦为无欲望社会，不结婚不生子，然而真的如此吗？
真相取决于你看问题的视野。
确实，30年后，日经指数比当年最高点还低了50%，日本平均地价，仅相当于1973年的水平，相当1991年最高点的1/3。
从炒房炒股角度讲，日本确实消失了三十年。但是，这正是日本的决绝和高明之处。
日本经历过严重的房价泡沫，当时一个东京的房价，可以买下全美国。
如果一个国家的房价暴涨，理论上最终可以把全世界都买下来，但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果：一种是日本模式，房价跌回去；另一种是俄罗斯模式，房价永远涨，汇率一直贬。
日本模式下，银行受损，但是货币的购买力上升，持有现金可以保值；而俄罗斯模式下，银行资产无恙，但是货币的购买力受损，必须持有抗通胀的实物资产。
从另一个角度看问题，过去三十年，是日本成功实现经济软着陆的三十年，是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。
三十年前的日本痛苦不堪，找不到方向。
在广场协议泡沫破灭后，日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。
一个方面，日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位，另一方面，日本高昂的人工成本，无力面对来自中韩的低廉人工，日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。
日本在当时，选择了一条痛苦的转型之路，抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业，一是全力向高科技的上游核心技术突破，二是全力向全球化突破，投入新材料，人工智能，医疗，生物，新能源，物联网，机器人等新兴领域。
以东芝为例，当年曾风靡中国，做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后，东芝退出了电视和白色家电行业，相关技术转让给了中国公司。
如今中国的白色家电市场，几乎被格力、美的等掌控，我们已很难寻觅日本品牌的身影。
但是，2017年，东芝的营收达到2400亿人民币，利润40亿人民币。2019年，东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。剥离了家电业务，如今的东芝靠什么生存？
东芝剥离2C的家电业务，进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域，今天的东芝不再为消费者熟知，也没有当年的体量，但它更有底蕴，更有竞争优势。
在消费端市场消失，在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。东芝的成功转型，就是日本经济转型升级的缩影。
同样的，我们看到，松下在没有转型之前，是一家家电公司。
现在，除了小部分家电，松下的主营业务是：环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。
日本NEC更是直接抛弃电脑事业，转让给联想，作为日本电脑的鼻祖，NEC认为，传统的电脑最终是要被淘汰的，与其被淘汰，不如割自己一刀转型。
现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后，NEC并没有扔掉自己的半导体技术，而是继续研发尖端的半导体技术。NEC积累了大量技术专利，占据行业发展上游。
再看索尼，也是曾经的家电企业，但其实现在的索尼是一家金融公司，也是一家电影公司。除了保留下来的消费电子业务，更多的是网络服务、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务，它还是一家科技公司。
有数据显示，全球CMOS图像传感器价值120亿美元，其中索尼的市场份额达到了50.1%，独家控制了全球一半的份额。
在智能手机行业，索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选，华为P20、P30系列拍照进步明显，这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。
日本转型最成功的一家企业是富士胶卷，它并没有像柯达那样倒下，相反，富士把它做胶卷的膜技术提炼出来，用于生产化妆品。同时，它在研发新药。富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业，成功转型为高新技术企业，令人深思。不是被动等死，而是自我革命、产业转型，给已经没落的企业重新注入新鲜的血液，日本已经走在了许多国家的前面。
强劲的产业链地位
今天的日本，敢于对韩国发动封杀，原因在于对科技产业链的信心，背景在于全球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。
根据国际半导体设备与材料协会（SEMI）统计，全球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中，日本企业的份额达到50％。用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80％。
在硅晶圆方面，信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有全球市场6成份额。在光刻胶上，JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。
冰冻三尺、非一日之寒；水滴石穿，非一日之功。日本半导体的强大，背后是整个日本的秘密。日本百年以上的企业有3.5万家，百年传承，靠的是精益求精，踏实敬业，而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。
除了前面提到的大型公司外，日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军，市场占有率极高，称霸各个领域。
今天的日本，在高科技领域有多厉害呢？根据汇总的资料，日本公司在半导体、机器人、工程机械、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力，其中多个行业日本公司要么控制50%以上的份额，要么就是掌握了高端核心技术，对产业链影响很大。
除半导体行业外，举例来说，·显示产业。
日本的Canon Tokki是全球唯一的OLED蒸镀设备供应商，曝光机全球只有佳能和尼康能供应，日立金属是FMM材料全球独家供应商，大日本印刷公司是OLED金属膜板的全球唯一供应商。
碳纤维产业链。目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日企手中，日本碳纤维产能和产量在全球占比具绝对优势（超 50%）。
在小丝束碳纤维市场上，东丽、帝人（东邦母公司）和三菱三者合计占据全球 49%的市场份额；在大丝束碳纤维市场上，东丽和三菱合计占据全球54%的市场份额。
今天，可以不夸张的说，这个世界上几乎所有的高科技公司，比如三星，intel，苹果，等等，如果没有日本的高精度设备和生产工艺，这些公司至少*退倒**10年。
这几年不管是VLSIResearch，英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜（8家SCQI6家日系，18家PQS11家日系，连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本）。
日本企业这些技术哪来的？
强大的科研能力！如何看出日本拥有强大科研能力？看诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年，日本每年至少拿一个诺贝尔奖，仅次于美国，位于全球第二。
根据汤森路透的排行榜，全球创新企业TOP100：日本40家；美国35家；法国10家；德国4家；瑞士3家！在2014年之前一直是美国第一名，2014年之后被日本超越。
某些科研领域，日本已经做到了世界第一，比如新材料、新能源、机器人、大数据、云计算。
中国在过去几十年取得了很大的进步，GDP多年快速发展，位于世界第二，人民生活得到很大改善，刚公布的世界500强名单，中国有129家，首次超过美国，处于世界第一。。
但是我们更要看到差距：中国的世界500强，大多是国有传统企业，前四家利润大户是四大行，而在利润上中国企业达不到500强平均数，世界500强的上榜房地产企业全部来自中国。
这其实是一个缩影。
比如，中国GDP虽然处于世界第二，但是人均GDP只有9509美元，全球排在70多名。
比如，中国的资本市场同样是世界第二，但一半利润来自银行，实体经济付出的成本过高。
比如，中国有很多的科技巨头，但除华为研发能力强外，很多公司都是处于应用层面，比如所谓新四大发明，无非是用手机支付、打车、点外卖。还有的巨头依靠手游、电商作为核心业务，这些都不属于基础科学、没有什么不可替代性、也很难出口占领境外市场。
前几天腾讯老总马化腾说道这么一句话，虽然我国移动支付在全球很领先，但实际上只是科技应用，回归到基础的科学研究还是比较薄弱。
移动支付如果没有移动终端，没有芯片和操作系统，就像在沙滩上建起来楼房一样，别人一推你就倒。别看着表面辉煌，竞争起来没有任何实力。
《左传·襄公十一年》有句名言：“居安思危，思则有备，备则无患。”
中国的昨天已经写在人类的史册上，中国的今天正在亿万人民手中创造，中国的明天必将更加美好。厚积薄发，未来可期，希望祖国更加强大！
未完待续