在刚刚结束的中超联赛中，保级阶段亚冠水平的天津泰达补时绝杀，2:1击败上海申花，豪取三连胜，下保级关键3分，积分达到了25分，领先倒数第二名的延边富德6分，联赛还有三轮，可以说保级基本上岸。
说起来泰达的球，有很多年了。看着这只球队是王小二过年，一年不如一年。甚至有了泰达队已经成为了中超痰盂说法，谁都可以吐槽。心里不太好受就想把自己的想法拿出来和大家探讨一下。
天津泰达队从1998年升上甲A联赛，已经在中国足球的顶级联赛坚挺的走过了19个春秋。 而且2010年他们更是创造了中国足坛又一个神话，从开局的七轮不胜到后来最终以50分的战绩获得了中超联赛亚军！那时候曹阳、佐里奇、陈涛、李玮峰、蒿俊闵、于大宝这些闪亮的名字都是津门虎的骄傲。
但是天津泰达队并没有乘势而起成为中超豪门，反而在之后大肆甩卖有实力球员。买进了不少的过气老将，就这样泰达队的实力每况愈下。到这最近几个赛季可以说是总在保级军团里挣扎。有人说泰达对，与其留在中超联赛苟延残喘，还不如跌入中甲去彻底重建。也许可以浴火重生。
可是我觉得泰达队今天的现状还有一些其他的原因。这是我想和大家一起探讨的。
有道是经济基础决定上层建筑。
我觉得天津的经济基础决定了泰达队。无法在如今金元化越来越严重的中超里有太好的成绩。
个人认为这是天津泰达集团的性质决定的。
首先看一下目前在中超最成功的“恒大模式”。 众所周知广州恒大拥有雄厚的资金，可以让他们底气十足的砸钱模式，大资金，大投入，引进名气大、实力强的国字号级别的本土球员和外籍球员，聘请著名教练，组建实力超群的阵容，快速出成绩，追求轰动效应。从而为母公司带来丰厚的经济效益与社会效益。
再来看一下泰达。天津泰达集团有限公司是经天津市委、市政府批准，按照现代企业制度组建的综合性、多功能的大型企业集团。集团依托于天津滨海新区和天津经济技术开发区，隶属于天津泰达投资控股公司。泰达集团拥有一家上市公司、十余家全资或控股公司及五十多家参股企业。目前资产规模超过一百亿元。2004年天津泰达集团有限公司按照滨海新区及开发区、泰达投资控股公司的发展战略，重新确定了以土地为核心资源，对接国内外资本市场，实现股权多元化，在3-5年内成为天津市最具实力的城市运营商的产业定位和企业经营目标。泰达集团核心业务主要包括三个层次：第一是以土地资源为主的成片土地开发和以环保、绿化产业为代表的城市运营。泰达集团将作为土地开发商和城市资源专营商，以资源经营为主。第二是在土地资源基础上的房地产业，包括住宅及商业开发，利用集团现有的紧密和半紧密企业资源，在土地实现收益的基础上，在二级开发中获得相关利润。第三是对城市运营的非核心业务，如餐饮、娱乐、商业等将以参股、租赁、委托、承包经营为主。
从上面的介绍就可以看出泰达集团是天津是的核心国企实力还算雄厚，但是它的经营范围被天然的局限在了天津本地。虽然多年投资足球使得泰达集团在全国有很高的品牌知名度，但是受制于企业本身的性质经营地域被局限在了天津本地，使得泰达集团坐拥很高的品牌知名度却又无法向广州恒大那样以此来获取丰厚的效益。而在天津本地哪怕没有天津泰达足球队，泰达集团依然可以吃得开，玩得转。
有道是杀头的买卖有人做，赔钱的买卖没人干。现在这种只投入，不产出而且投入还要每年递增的情况已经使得泰达现在是苦不堪言。同时泰达也是上市公司，还要对股东负责的。
综上可以看出泰达集团经营天津泰达足球队纯粹就是政治任务，没有什么经济效益。
从这几年的中超联赛来看，天津泰达足球队的这种模式已经越来越不适应现在的市场环境了。
我想，与其这样每个赛季半死不活的赖活着，还不如尽快对俱乐部的体制进行改革。也许这样对泰达集团，天津足球和天津球迷都是好的。
