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都说“*子婊**无情，戏子无义”，事实上，还是得就事论事

范冰冰，一个颇受争议的明星，抛开别的不说，她对待公司的员工，确实是很好。

范爷曾上传2张和同事们的照片，每个人都笑得灿烂，桌上更是满满的美味佳肴。

而其实范爷工作室近3年员工的离职率是0％，这点也一直都叫人敬佩并成为传奇之一。

有媒体也整理出认为可以造成0人离职的原因就在“待遇留人，充实员工的钱包”，从2007年起年终奖金、员工结婚包了30桌还有真实情感。

范爷这么一个女子，都懂得舍小钱，进大钱，留住人才，留住伙伴，用物质与精神相结合去激励自己的员工，为何老板们却频频留不住你自己的员工呢？

企业如何对待员工，员工就会怎么回报企业。看范爷这样做就知道为什么她的公司0离职了。

作为企业，钱并不比范爷赚的钱少吧！老板舍得像范爷那样对待员工，相信大家也应该明白，为什么她的公司3年0离职了吧。

其实我觉得很简单，真诚待人，将心比心，只有这样别人才会对你真心付出。

如何像范爷那样，做个好老板？又会受员工爱戴？

一、做一个好领导要有大胸怀，古代有言“宰相肚里能撑船”

做个好领导要有大胸怀，做个普通领导也要有一定的胸怀。工作都是人做的，错误也是客观存在。

可以肯定地说：“只要是人，就一定是会犯错的，就看是怎样犯错了”。

对于错误的评定我们暂且不说，而做领导要像朱可夫那样知道是由于士兵的疏忽亲自给下属士兵擦皮鞋；

不仅仅当场给了自己的队伍树立了榜样，还杜绝了出现这个错误的目的。

如此带兵，不仅守卫了斯大林格勒，还成功攻破了纳粹柏林。这就是好领导的榜样，善于管理的队伍具有1+1大于2的战斗力。

二、老板要建立权威

“老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸，说明不易接近，不易接近有个好处就是，更容易建立权威，做老板要恩威并施。

当然，这里让你板着脸，并不是让你整天都板着，而是，该和员工打成一片的时候打成一片，该说正事的时候说正事。

所以，懂得建立个*权人**威，是成为优秀老板的基础之一!这并不是说老板不能和员工打成一片；

但是，老板如果真的想对员工好，可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式，相信同样能做到员工认可。

三、要知道员工想要什么？

我们都知道，钱不是万能的，没有钱是万万不能的。而范爷包办员工的婚礼，是一个聪明的举动。

一名员工，她大可以给她年终奖或者底薪都加钱，然而并没有，她出手豪气，既给员工面子，又让大家觉得她有人情味，这不仅仅是只收拢一个员工的心，是收拢了全员工的心！

都说企业要有一个好的团队，好的团队哪里来？还不是靠你自己培养！倘若你培养了，人家团队挥挥衣袖跑了，你费时又费力！

所以，要像范爷一样，在有一个好团队的同时，还要紧紧握住这团队的心！

四、给不了精神上，就给物质上

犹如标题，确实，要跟范爷那样去对待员工，或许在别的企业是实施不了的，毕竟不同的国情要不同的方针。

物质上，怎么给？不就给钱吗？底薪多加些，年终奖多加些.......不不不，其实，精神上的给予，能给点就给点吧。

例如说，包揽员工春节回家的票，或是给予一些奖励让员工带回家，又或是，给些假期、活动，让员工劳逸结合.....

实在做不到，我们，可以用股权来拴住人才，让他们认为，企业赚的利润，里面有我的一部分，企业赚的越多，那我能分到的甜头，也就越多了！

那如何用股权去拴住？

股权激励怎么去实施，这涉及到的范围则很广，就拿进退机制来说，如果你作为一家中小民营企业的老板，对员工实施了股权激励，却没有约定退出机制，员工会怎么想？

员工一定会认为你在骗他，又在耍什么诡计！特别是让员工花钱购买的股份，他们还认为你没钱了，又在想方设法骗他们的钱！如果是这种状况的话，做股权激励一定会失败！

除了这些，关于激励对象的范围、股权增减的设置、股权认购的预备期、股权购买的价格、退出的价格又如何设置、股权赎回时又该如何去设置.........

这些，若是没有把架构设计好，又谈何笼住团队的心、人才的心？不懂股权？来聚百洲，聚百洲咨询集团，提供股权激励、股权分配、并购等股权整体策划方案！

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