孔子说：“为政以德，譬如北辰，居其所，而众星拱之。”一个领导者如果有了良好的品德，就会像北斗星那样，处在浩瀚的苍穹，群星依然拱手仰望。
稻盛和夫先生曾经说过，作为一个优秀的领导者，可以无才，却不能无德。很多的事例都已证明，没有才华的人也会是优秀的成功者，但是如果一个领导人无德，那么他领导的企业将不可能取得成功。
稻盛先生自己在用人方面特别注重选用有德的人，在他看来，这样的人让人觉得心里踏实。因为他觉得地位居于众人之上者，才智与德相比之下，应该是德在上才智在下。越是才智过人者，越需要控制自我，以免聪明反被聪明误，把超越常人的能力用错了地方。
他觉得一个人要成就事业，应该按这个顺序具备这三个条件：第一、人格，第二勇气，最后才是能力。作为一个领导者可以让自己的属下说你没有什么才华，但是一定要让你的属下知道你是一个有德的人。那么你就成功了80%。
有位大师曾经说过：“领导者就如同在餐桌上的舞者一样”，其实你的喜怒哀乐都在牵动着人们的视线的。你的一举一动都在影响着下属员工，所以作为一个领导者，你首先要在品格上树立一个榜样，也就是让下属感受到你的品德和胸怀。无德不见得无能，但有能无德最可怕。
有德有才重用，有德无才留用，无德无才不用，无德有才慎用。所以领导者要想走向成功就需要找到自己内心的声音，找到你相信的到底是什么；让你的理念与言行一致起来，用行动为下属树立榜样。
良好的品德可以升华自身形象。领导之本在于德，人们可以原谅领导者的过失，但不能容忍领导者的无德。领导者若是修德自持，磨砺品行，高风亮节，体恤下属，下属员工自然会昂首仰视，其形象定会高大伟岸，可亲可敬，即使这个领导人才干如众，人们也会敬重三分。良好的品德可以影响身边的人。正如稻盛引用孔子的“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”话所折射的道理。
身为企业领导人，若拥有良好的道德品质，事事处处皆垂范在先，做出榜样，下属就愿意信任你，敬仰你，进而跟随你并学习你，天长日久，自会培养出一群支持你，追随你的下属。良好的品德可以成就一番伟业。历史告诫我们，事业是万众心力合一的结晶。
有德的领导人能凝员工之心，聚员工之力，引领企业按既定的方向发展，能使企业实现一个个经营目标；相反，无德的领导人，缺乏粘合力、向心力，会使身边的员工众叛亲离，成为陌路，其事业自会半途而废，甚至以失败而告终。
作为一个有德的领导者，就要拥有常人所没有的器量、胸怀，能让那些和自己意见相同的人，那些反对过自己都追随自己。要能依据周围每个员工的特点，发挥员工的长处，调动员工的积极性和创造性，努力营造“众人拾柴火焰高”的企业发展新局面。
作为一个有德的领导人，要能求大同存小异。不能用苛刻的同一标准去度量和要求身边的人。因为在工作中人与人由于学识、阅历等的不同，对事物的认识和见解也不尽相同，有时可能会出现意见上的分歧或是冲突。作为领导人，要学会换位思考，绝不能居高临下，俯视众生，唯我独尊，一意孤行，要耐心地听取各个部门的不同见解，深刻地分析其中的利弊，求大同存小异，做出有利于企业发展和不违背员工利益的决策，
作为有德的领导人，要善于从细节小事关心员工下属，了解他们生活上的冷暖安危，放下架子，俯下身子，真心实意地给他们以足够的尊重和关爱，切实让员工感觉到你的真诚和关心，长此以往，自会得到员工的信任和支持。
“德高望重”，“上善若水、厚德载物”，“厚德载物”，“德行天下”这些耳熟能详、脍炙人口的古语，承载的是几千年来中国人对优秀道德情操的美好向往。在现今激烈的竞争环境中，只有企业领导人具有道德感召力，才能带动员工，激发员工的工作热情和积极性，才能以德聚人，吸引人才。