我们先来看库存准确率的计算。计算公式大家都知道，盘点实物和账面一致的条数/盘点的总条数，盘了100条，库存实物和账面一致的是99条，这个准确率就是99%，很简单的计算逻辑，这里公式是没问题的，但是，有歧义的地方在于盘点上。
你盘点是计算的金额还是数量，盘的是总数量还是货位数量，不同的计算维度它最后出来的准确率差异是很大的，反映出的问题也是不同层面的。
我们用数字举例计算一下。假设有这么一个迷你的小仓库，总商品件数是100，一种单价10元的，一种单价5元的，各一半也就是各有50件，总共10个货位，每个货位10件，单价5元的这个商品，有一个差异，某个货位上少了一件。
总金额
我们从不同维度来算一下分别的库存准确率。按盘点金额计算就是，盘点总金额/账面总金额，少一个单价5元的，就是745/750，准确率是99.3%。
总件数
按总件数计算，盘点总件数/账面总件数，少一件，就是99/100，准确率是99%。
前面这两个维度的库存准确率，主要是从公司经营的角度看的，看存货金额、存货件数、存货差异，要做财报、经营报表的。年末大盘，季度大盘一般要算这种准确率。
SKU数
按SKU计算，盘点正确的SKU数/账面总SKU数，就2个SKU，单价5元的少一个，准确率就是50%。
这种计算维度，在品类SKU少的时候很吃亏，一旦有一个SKU有差异，会立马把准确率拉下来。但是，越是SKU少的时候越应该用这种维度计算准确率。一个仓库总共就5个品，结果2个品有差异，这不是管的烂是什么。
货位数
按货位计算，盘点正确的货位数/账面总货位数，有一个货位少一个，就是9/10，准确率是90%。
特意把这两个维度的计算标了大红。作为一个物流人，库存管理至少要达到这个级别，库存管理是体现在具体的操作上的，对某个商品进行操作，对某个货位的商品进行操作，所以，看一个仓库库存管理的水平，就看SKU的准确率和货位的准确率，不能看总件数，更不能看总金额。
效期、商品信息
效期、商品信息，这是比货位件数更上一层的库存准确率的维度。效期不对，商品信息不对，等同于件数有差异，也要计算在库存准确率的差异条数里。库存管理好的仓库，有能力的，完全可以按照这个逻辑来计算。
SN
最后一个是SN码的维度，主要应用在3C商品上，可以理解是，每一件商品都是一个SKU，都有独立的SN码，即便它是一样的商品。
这个维度其实也是按货位件数计算准确率的。某个货位上虽然有10个SN码的商品，但是它也是SKU在这个货位上有10件。有一个货位少一个，就是9/10，准确率是90%。