连日来，万华集团成了新闻报道焦点。人们在热议中思考：万华做了什么、做对了什么?新华社报道团队，从烟台到上海、宁波，从中国到匈牙利，用了半年时间进行蹲点采访和写作修改，为了什么?有啥深意?今天热议万华，我们能得到哪些启示和收获?
热议万华，我们收获了一种信念。
万华是山东的老国企，曾遭遇人才匮乏、研发缓慢、随着市场化进程而步履维艰，具有山东国有企业的典型特征;山东是国企大省，山东国企既像东北国企“粗重、转型慢”，又具有南方国企的某些特质，在全国的国有企业中具有典型性。可以说，万华能搞好，对搞好山东国企具有重要启示意义;山东国企能搞好，对搞好全国国有企业具有重要启示意义。
万华从昔日生产合成革的传统国企起步，技术创新从无到有、从弱到强，毅然长成全球异氰酸酯行业的领军者，他们走出了一条中国特色现代国有企业改革发展之路，彰显了社会主义政治经济学的自信。他们的成功实践，不仅为山东深化国企改革提供了鲜活样本，也为全国深化国企改革提供了鲜活样本。
信念是奋斗的航标。热议万华，我们不断加深对习*平近**总书记深化国企改革重要指示精神的理解，更加坚定自觉地学习好落实好习*平近**新时代中国特色社会主义经济思想。
热议万华，我们收获了一种信心。
国企能搞好，但绝不是轻轻松松就能搞好的，只有奔着问题去、迎着困难上，才能在攻坚克难中不断前进。
作为当今全球MDI行业领军者，万华人在掌握MDI核心技术上，却经历过难以启齿的遭遇。40年前从国外引进MDI设备，对方明确表示不转让技术，“洋专家一走，设备就不灵”。为引进学习MDI技术，万华吃过亏、上过当，屡遭碰壁。无情现实以近乎残酷的方式告诉万华，不走自主创新之路不行，走慢了也不行，跟在别人后面亦步亦趋，只能被卡脖子。
“天地转，光阴迫”。在万华集团，一个个注重科技创新、尊重科技人才、重视创新驱动的故事，引人深思。加快自主创新，不能等待观望，而要时不我待，否则，一步跟不上，步步跟不上，处处被动、受制于人;加快自主创新，必须拿出“十年磨一剑” 的执着和“虽九死其犹未悔”的定力，没有对创新的不懈追求，就没有创新的成功。
信心是力量的源泉。热议万华，我们更加坚定了自主创新的信心。只有自信的企业，勇于攻坚克难，把创新主动权掌握在自己手中，才能在通往未来的道路上行稳致远。
热议万华，我们收获了一种勇气。
一组万华老照片，引起网友热议，引发人们对那个时期万华改革的回忆。从“来自全国7000人汇聚芝罘湾畔”，到“打破铁饭碗，搬掉铁交椅，取消铁工资”，再到“成功收购匈牙利宝思德公司”，万华每一次“改革旋律同频共振”，都让万华跃上一个新台阶。
发展，需要不断*局破**，改革是*局破**的核心手段。多年来，万华人逢山开路，靠改革;遇水架桥，也是靠改革。正如网友感叹：没有闯的劲头、冒的精神，如何能打开海阔天高新境界?
“一鼓作气谋改革，一气呵成求创新，一以贯之闯新路”。重温万华40年的非凡历程，人们表达更多的，是改革路上再出发的勇气，是将改革进行到底的责任担当。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。新时代的齐鲁大地上，一定能涌现更多的“万华”，牵住深化改革这个牛鼻子，走好科技创新这步先手棋，创造着无愧于时代、让世界刮目相看的新的更大奇迹，为全国发展大局作出山东贡献! 大众日报·新锐大众记者 孙秀岭