年初八正常开工时间，我回到广州天河，空荡荡的街头，就连号称中国第一批发市场人流量几十万的沙河也是空荡荡的，更别说我们日常生活普通的街道了。大家可想而知，对传统行业的打击有多大，专家估算，仅零售、餐饮和旅游市场的直接损失就超过一万亿元，因为人工费和租金的压力，有的甚者更是濒临破产。
举个例子，广州批发档口，一个十多平的小档口，一个月的租金是10-20万，每家租个小仓库，也要1、2万。也就是一个月损耗20万以上，那大的档口甚至以百万来计算。面临这样的局面，商家应该怎么办？坐以待毙？还是家里有矿？甚至有的人说，不怕两个14天过去，疫情就过去了大家就出来了，别天真了，根据以往经验，大家记得03年的非典吗，那年持续了将近整整一年，这次肺炎我预估将持续影响3-6个月，就算大家能开档，没人买那还不是亏？说到底，怎么样保证销量才是硬道理！
面对这场突如其来的危机，汇美集团旗下品牌茵曼快速反应，果断调整策略，联动全国600多家门店店主开展社群营销，短短七天，迅速收揽了6.5万名客户，完成了日常140%的销量。
那他具体是怎么做的？
一，迅速组建社群。
二，小程序微商城极速打开产品。
三，各种营销活动。
根据数据统计，“茵曼微店”小程序的日活跃用户已经突破6.5万人，超过2019年双十一当天的活跃人数；多家门店单天销售突破5000元，部分店铺单天销售达到上万元；2月5日单日更是完成了日常140%的销量，其中微店销量相当于以往一个月的成绩！这一切，几乎都是得益于社群。
作为全国注册用户最多的进销存软件秦丝科技也迅速做出反应，在200多万秦丝用户邀请到拥有同样成功案例的老板，每天给大家直播分享，实体商家应该如何抗击疫情，线上如何社群营销。
大家添加微信qinsilk123456xlf，进群看直播间学习如何做社群。
