提心吊胆地走进会议室,我看到领导正襟危坐在主席台上,双眼如电望着我们这些下属。会议就要开始了。
作为一个小小员工,每次开这种большое会议,我就止不住地手心冒汗、心慌意乱。我环视四周,其他人个个肃容肃穆,就怕领导在会上当众批评。
"咳咳,下面我概括一下今天会议的主要内容。"领导用手肘撑着桌子,上身微微前倾,睥睨众人。
他语重心长地讲了近一个小时,对我们公司目前的经营状况、发展方向等进行了全面总结和部署。我暗自担心,这货不会在会上公开考校我们吧?
"现在,有没有其他同志有补充意见?"领导终于抛出了这个令人胆战心惊的问题。
我看到旁边的同事冷汗直冒,干笑着摇头,生怕被点名。我也学着他的样子直点头,祈祷着别点到我的名字。
"那个...小王同志,您有什么补充吗?"果然,领导还是点名了。
我顺着领导的视线望去,只见小王同事几乎要穿帮了,他磕磕巴巴地回答:"没...没有补充意见。"
"你没有,那小李同志呢?"我的心突然被勒紧,领导的目光落到了我的身上。
我浑身一哆嗦,仓皇地站起身来,支支吾吾半天,终于挤出一句:"...我...我也没有补充意见。"
我以为这样就可以蒙混过关,没成想领导的眉头紧紧锁了起来,瞪着我说:"你一个普通员工,就没有任何疑问和意见?这种漠不关心的工作态度,说明你根本就没仔细听会!"
我吓得几乎要哭出来,当即又补充道:"对不起领导,我认真听了,只是暂时没想到更好的建议而已..."
"唉,就你这种想法,将来还怎么在公司有出息?"领导长长叹了口气,然后点名道:"小张同志,你有什么补充吗?"
我疯狂地对旁边的小张使了个眼色,示意让他赶紧说点什么东西。可没成想,小张却信心满满地站起身来,侃侃而谈起来:
"谢谢领导的提醒。方才领导对公司当前的状况及发展方向进行了全面阐述,确实高屋建瓴,将方向确定得很准确。不过我还是有一些小小的建议。"
"您说。"领导沉吟着说。
"首先是关于成本控制的问题。在目前这种大环境下,公司生存的首要问题就是严控成本,杜绝一切无谓的开支。我们经常能看到一些部门同事私自在公司网上购买一些无关紧要的东西,虽然每次金额不大,但积少成多后就是一笔可观的数目了。"
"所以我建议,加强财务的审核力度,凡是未经批准的网上支出一律不予受理。"
领导点了点头,示意小张继续说下去。小张受到了鼓舞,立刻得意洋洋地展开了自己的"钻石建议"。
整个会议因为小张的积极发言而变得生动活泼起来。最后,领导竟然当着全体人员的面表扬了小张并记下了他的建议。
会后,小张成了全公司的焦点人物,大家都在赞叹他的聪明和睿智。而对于我这个连一句补充都说不出来的木头,没有人会再关注了。
我懊恼极了,低头回想领导问我的那个问题,为什么当时就说不出那么简单的一个建议呢?
这事令我受到了深深的教训。以后在任何场合,无论是会议还是平时的闲聊,当别人征求意见的时候,我都需要提高警惕、机警反应,绝不能再犯"回答没意见"的低级错误。
如果真的一时无话可说,我也要像小张那样,先说一些陈词滥调的敷衍语,然后胡诌几个建议,最后补一句"算是对以上意见的补充吧"。
就这样,用含混其辞、语无伦次的形式虚与委蛇,总好过干干脆脆全盘否认自己没有意见。否则在领导面前就成了一个对工作毫无热情和想象力的落后份子。
当然,若是还有余力的话,最后我要再补充一句: "以上只是一些拙见,还请领导予以批评指正。"
用这种谦虚的方式,表明自己诚心征求领导的意见,已将球再次踢回给领导,等待领导的下文。
生怕领导追问,又不得不继续临时编造一些建议来搪塞过去。
就这样,从此我再也不会一次性地搪塞领导"没有意见"了。因为一句简单的"没意见",就等于把自己贬低到一个没有能力、没有想象力的人。
"没意见"太过干脆利落,容易引来领导的斥责。所以我要学会周旋、拖延、蒙混过关,用无穷无尽的废话将"没意见"无限延伸下去。
只有这样,才能让自己在领导面前给人一种"忠心耿耿、勤勤恳恳"的良好印象,进而赢得领导的赏识,获得发展的机会。