沃尔玛成功之处和存在的问题 (沃尔玛成功对中国企业有什么启示)

沃尔玛连续十年蝉联全球最大公司,沃尔玛成功对中国企业有什么启示

在任何一个经济体当中,都会存在这样一类公司,虽然他们在市场上风起云涌、叱咤风云、名声显赫,然而,即便消费者从来也离不开这些公司,但这些企业和品牌的口碑却异常之差,甚至成为消费者最不喜欢的公司和品牌。今天我们就来讨论一下美国民众最不喜欢的公司或品牌。

美国的网络调查公司Survey Monkey公布了2018年美国人最讨厌的十家公司排行榜,其评选依据主要为产品质量、服务态度、售后服务、民间声誉等方面。根据榜单数据,排名第十到排名第一位的企业分别为:保德信金融、摩根士丹利、花旗集团、美国航空、富国银行、辉瑞公司、沃尔玛、美国银行、房地美、房利美。

显然,从中国消费者的思维来看,各大银行金融机构、沃尔玛这样的超市、航空公司、以及房贷公司并不会成为他们最讨厌的公司,即便沃尔玛在中国市场上,也还是比较受中国消费者欢迎的公司。

至于为什么这些公司会被评为美国消费者最不喜欢的公司,估计很多人都能够清楚,两房是因为2008年的次贷危机,银行金融机构一定是赚钱赚到令民众眼红,辉瑞一定是药品价格太贵,那沃尔玛到底是为什么招人讨厌呢?

沃尔玛,作为世界最大的零售巨头,在美国人心中的印象却极差。一方面,美国地广人稀,沃尔玛等大型超市也难以进入美国城市的中心地带。因此,很多美国人并不能体会沃尔玛带来的方便与低价。另一方面,在美国人眼里,沃尔玛是集恶之大成者:工资过低、侵犯劳工权益、阻挠成立工会、压低供货商价格间接造成血汗工厂。其甚至遭到了一个全国性的环境保护组织的狠批,称之将沦为摧毁迷人自然景观和历史遗迹的罪魁祸首。可见,美国人有多讨厌沃尔玛。

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品牌100分也关注到国内也有个别公司不受待见,甚至终日招来骂声一片。其实,之所以一家公司被广大消费者打出普遍差评,原因肯定不在消费者身上,公司一定能够从自身寻找到原因:

1、公司违背了企业运营的5VO价值导向,这里边包括组织价值、顾客价值、社会价值、自然价值和道德价值五个部分。一些公司可能过度关注企业自身价值的实现,却忽略了顾客价值、社会价值、自然价值和道德价值的实现,便有可能因此陷入企业声誉困境。以美国著名的科技公司FACEBOOK为例,其在顾客价值保护上做得不够,便被美国民众所讨厌,甚至因为收集近5000万用户信息,用于特定目的而声名扫地。一个企业对于用户的敬畏和尊重,一个企业对于整个社会的贡献,一个企业对于自然环保的关注,一个企业自身价值观和道德水准的高低,都有可能导致这家企业声誉形象的变化。

2、公司整体经济格局的大小,也可能决定企业形象的变化。当下经济世界里面,衡量一个企业好坏的标准越来越呈现多元化,这种多元化背景下的企业衡量标准,常常会考验一家企业的战略格局,格局大者受推崇,格局小者受鄙视。一些传统经营者会认为,企业拥有非常强劲的营收和利润收益,便是一家受推崇的公司,并非如此。在企业的战略格局上,经营者如何为企业做出全球化背景下的战略定位,是企业获得良好声誉的关键。企业利润最大化只是经营者看中的目标,民众却并不这样认为,他们常常用利润之外的衡量标准来判断公司。比如,企业战略定位、企业技术变革、企业市场战略等,都可能导致民众存在不同的看法。华为之所以受到来自世界各国民众的推崇,原因就是华为在技术变革和技术研发上,为人类社会做出巨大贡献。

3、公司对外自我形象塑造能力,也可能决定企业形象的变化。一家总是质疑市场和消费者的公司,一定不会赢得良好的形象;一家总是向民众质问为什么黑我的公司,也不会给民众什么好印象;一家公司在对外表达上总是模棱两可或者出现失误较多,也会时常被民众抓住小辫子不放。因此,公司一定要学会如何爱护自己的羽毛,总是向社会传递正能量,不能把自己塑造成为受委屈的小妇人形象。

4、一家过度关注自我形象而忽略消费者感受的公司,也不会有好形象。上面提到了公司自我形象塑造能力,但切忌过犹不及。在华为总裁任正非接受访谈时,始终把用户和供应商放在第一位来谈,把满足用户需求服务用户放在第一位,一定受到消费者的欢迎。当然,服务用户并不是拿来说的,而是用来做的。企业与用户之间,就像弹簧,你怎么对待用户,用户就会怎么反过来对待你,传递的是正能量和消费者价值,回报的一定是企业的正能量和企业价值。小米是一家非常关注自我形象的公司,因此,包括其创始人雷军在内,始终在真诚而平等地与米粉们进行互动沟通,并提供实实在在地超高性价比的产品和服务,因此,小米的企业形象异常出众。这就是华为和小米建立良好企业形象的关键之所在。

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综上分析,凡是受到消费者和民众诟病的公司,一定要从自身找问题,不要在公众面前展现一面,背后却跟部分消费者一样大骂。这样的公司怎么能够心甘情愿地为消费者提供优质产品和服务呢?如果给中国著名企业排一个最不受欢迎企业排行榜,第一名你认为是哪家公司?