雷厉风行、有条不紊，是很多人对上海同仁医院护理部主任李锐的第一印象。 “有没有人说你长得特别像女兵？” 当被问到时，她微笑着。 “我在海军系统的医院工作了十几年，可能也是受到了环境的影响。”
年轻护士有一个称号给她——时间管理大师。 工作在突发事件的应急前线，繁重的管理和教学任务，下班后的自学……她唯一觉得亏欠的就是家人和孩子。 “选择了这个职业后，我几乎没有时间回家了。” 除夕。 我儿子今年上高二了，虽然我看不到他，但他似乎也长得很快。”
在充实的日子里，李锐在医院里还有一群“孩子”：她组建的男护士“男丁乐”团队，在急救、科普等多个领域绽放着青春的光彩。
培养一支“走在前沿”的男护士队伍
门诊大厅拥挤的人群中，突然一名男子倒在大厅中央不省人事。 旁边的儿子不知所措，大声呼救！ 护士立即冲上去，熟练地检测到患者主动脉的搏动，并迅速拨打急救电话，通知医生和其他护士前来急救。 经过现场评估，她宣布：“患者心跳呼吸骤停，需要立即进行心肺复苏！”
在场的患者和家属的心都提到了嗓子眼。 这时，李锐带领一队男护士来到救援现场，向众人解释这是一次实战演练，并对急救知识进行科普。 就这样，精彩的科普活动让很多市民对急救有了越来越多的了解。
李锐介绍，自成立以来，“马丁乐”科普团队已开展应急科普近50次，直接受众达6000余人次。 2019年，团队获批上海市志愿服务基金资助项目和中华护理学会首届男护士组织优秀公益活动三等奖，2022年荣获上海市五四青年奖章健康产业。
急诊科护士钱飞虎是43人团队中的一员。 深夜，这位1995年出生的男护士冷静而熟练地观察着病房里每个病人的情况。 “心跳下降了！” “准备气管插管！” 这句话经常听到，让应急小组紧张又忙碌。 “李老师给我们讲了成立男护士团队的初衷。” 他告诉记者，急诊、重症病房需要24小时值班。 紧急情况很多，需要消耗大量的精力和体力。 对于少数男护士来说，换句话说，这是一种“边缘”的工作。
不过，在李锐看来，热情、精力、体力固然重要，但新一代护士的职业责任感和成就感最终来自于职业精神。 “只有拥有自己的绝活，这个职业才能走得更远、更远。” “比如看心电图、看片子，平时都是医生的工作。但遇到心肌梗塞、脑出血、肺挫伤等危重病人时，每一秒都弥足珍贵，要与病人打交道。” ，第一手操作的是护士。 如果他们能够预测到情况，就能尽早介入抢救，让患者得到更好的预后。”钱飞虎说道。
李锐（左）。
杜绝“裤子够不着”事件
这种需要建立在强大的知识储备和专业能力基础上的自信，来自于李锐对团队和自己的严格要求。 如何平衡临床工作与科研教学？ 李锐的日程安排得几乎排满了：每逢下班后的空闲时间以及周末和节假日，她都会召开线上和线下的研究生会议。 形成任务清单后，她会将其融入到日常工作中，一步步推进。 同时，李锐组建了由研究生组成的同伴护理研究团队，以患者需求为中心创新护理服务模式，重建信息化流程，提升护理质量和安全性。
一天，病房护士站接到病人投诉。 老先生很不满意，他的新被子已经很久没有收到了，而且还少了一条裤子。 “为什么裤子没有了？是消毒供应的及时性有问题，还是护士对病人不够关心？” 李瑞把这个小话题放到例会上讨论。 她告诉同学们，遇到矛盾时要问自己“五个科学问题”。 “这不可能是别人的问题，需要你自己去思考。一个患者的投诉很容易解决，但如何保证下次不会出现同样的投诉？”最终，基于与多方沟通，部门和流程优化，“缺裤”事件从源头上杜绝。
遇到瓶颈的时候，很多学生都喜欢找李锐倾诉。 进一步学习很难，在工作中学习更难。 选择了繁重的护理工作后，就变得更加困难了。 你是怎么读到的？ “我每年都为自己设定学习目标并获得证书。” 李锐表示，她很享受和学生一起成长的经历。 2014年攻读复旦大学公共卫生专业硕士学位后，如今她已获得第二专业硕士和护理学博士学位、大学教师资格证书、健康管理者证书……每一个里程碑的背后都是她的淡定并且潜心学习，“不管怎么样，我每周都会保证专科护士有半天的学习时间。现在在护理管理岗位上，我希望能把更多的资源留给年轻人，让这些好方法能够传承下去”并保护患者的健康。”
李锐（左一）。
让社区护理“可接受”
近年来，李锐有了更广阔的规划：他希望利用护理课题组积累的经验，依托长宁区域“护理联盟”架构，在长宁区建设四个专业护理基地，辐射各方面为区服务。 10家社区卫生服务中心共享护理资源，提高护理操作技能，提升基层护理服务能力，探索医养联合体合作模式。
程家桥街道社区卫生服务中心护理部主任屠进表示，近年来，社区收治的老年危重症患者不断增加，基础疾病较多、生命体征不稳定、突发情况较多。时不时地，让很多护士感到“照顾不来”。 “我联系了李主任，她二话没说就带着专科护士长来到了小区。 她给了我们一些我们在具体案例中想不到的要点和细节。 她还制定了定期的教学巡视计划，逐渐给了我们信心。 ”。
这些老年人中，不乏PICC（外周置入中心静脉导管）患者。 由于他体内有导管，需要高频次化疗，三级医疗机构换药排队的情况让人望而却步。 “在李主任团队的一步步指导下，我们对插管、气管切开病人的护理已经熟练了。每周五上午的PICC维护门诊已经在居民中口耳相传，越来越多的病人能够就诊。”我们也很自豪能为他们提供上门的便捷服务。”
手环式留置针固定器、可调节耳挂式固定器、转运车旁氧气袋自动储压装置专利……多年来，服务的每一个细节终于都转化为效益。 更多患者护理发明。 但李锐觉得，这些成绩只是为了实现她最初最简单的愿望“为患者着想、为患者服务”。