通过公司组织学习董事长提出的“三动三通两唯一体”管理八字原则，在于总的详细解说下，我收获颇深。在学习过程中让我明白了工作的重要性，找到了工作的价值，明白了公司对于个人成长的意义。
在学习董事长提出的“三动”原则时，我通过学习明白了公司的战略目标和方向，懂得了团队合作的重要性，学会了如何通过沟通去达成公司的战略目标。
我在学习“三动”原则后，我明白了我今后在工作中需要努力的方向，那就是时刻跟随公司的脚步前进，并在前进学习的过程中要将学习到的好的观点随时随地的跟职工分享。争取让职工明白公司的理念，争取让职工懂的公司的发展跟我们的关系，让他们都能跟上公司发展的步伐，在公司发展过程中都能够尽力，能够发光发热。
在学习“三动”中我觉着拉动推动和互动的关系是相辅相成的，而这三者的关系恰恰就证明了团队合作的重要性，任何一个目标的达成，都不是靠某一个人或者某几个人能够完成的。它需要的是团队通力合作的力量，需要的是团队之间都为了一个共同的目标去奋斗的精神，为了这个目标的实现而去全心全意的合作，万众一心的付出，能够坦诚的相互鼓励与鞭策。如果我们都能做到心往一处想，劲往一处使，我想我们的工作会更优秀。
任何事情的完成都不是偶然的，它都有一个必然的条件，在学习董事长的“三动”管理理念过程中，通过对“三动”的深刻学习，我体会到了一个字，这就是“稳”！
稳，就是我通过学习“三动”理念体会到的！
通过学习我觉着我今后在实际工作中，要重点维护这个“稳”。
而这个“稳”是我今后需要努力的。稳的重要性，在实际管理工作中主要有三点体现：
第一：员工心态稳，在今后的管理工作中，在不违背原则的前提下要让职工感受到工作的快乐，让他们明白工作的意义，让他们能够安心的在公司提供的平台上施展拳脚，发光发热。
因为任何一个优秀团队的建立都不是一朝一夕就能造成的，他需要是一个好的平台，一群努力的伙伴，在长时间的工作磨合中，在很多次挫折的打击下还能够坚持到底的人来建立的。而我现在的工作重点就是要稳住这些跟我一起努力的同志们，让他们能够在我们公司的管理文化中学习，提升，能够全心全意的在公司为我们提供的平台上创造更多的价值。同时也能够实现自己的人生价值。
只有稳住我们这些班组中的优秀职工，让他们能够在工作中展示自己的优点，发扬自己的特长，能够在坚持住我们公司理念的同时，还能带动并帮助新职工快速成长，让新职工能够近距离的感受老职工的工作态度，学习老职工的工作技巧，能够让新职工快速的高效的融合进我们的团队。那么我们的工作也会变得严肃而活泼，才能够更好的让工作顺利开展，减少意外的发生。
第二：工作质量稳，在实际工作中难免会有各种各样的问题，而这些问题的出现就在于我们工作的心态不稳，太急躁冒进，没有静下心来认真的去思考一下我们这个工作应该如何干？怎么能干好？干好的标准是什么样的？
我在今后的管理工作中，要做到常思考，多预估，做到在每一天的工作中都能够对所有需要的工作环节提前捋一遍，做到心中有数，让职工们在实际生产中能够提前注意，做到忙而不乱，有条不紊的工作。只有这样我才能够在实际工作时，能够稳住阵脚，心中有数，能够依照工作标准进行工作，从而减少乃至于避免质量出现意外，让工作顺顺利利的完成，让职工安安心心的在干完一天的工作后舒心的回家。
只有心稳，工作才能稳。只有心稳，才能抓住工作的重点，而抓住工作重点就是保证质量的前提条件之一。只有做到对工作的提前预估，才能沉稳的，有序的，不慌不忙，不急不躁的开展工作！
第三：做到出成稳：在实际滚揉工作中，出成问题是一个困扰我很久的问题，但是如何去解决这个问题？我却从来没有认真的去面对过。
每次出成出现问题，我的第一反应就是寻找原因，而且寻找的是外因，是指寻找其它部门的原因，不是寻找自身原因。找来找去，也总是找不到真正原因。通过学习后，我才明白我自身态度不端正的问题才是出成问题得不到解决的原因之一。我总是在工作中寻求保护自我的小利益，总觉着只要把自己的工作做好就行了，其他部门出现问题是他们的事，跟我没有关系。就是因为我有了这种思想，只想保护自己的小心思，没有读懂公司的战略，才让出成时常出现问题。没有深刻理解“我们”的含义，没有搞明白我们其实是一个团队，是为了同一个目标奋斗，没有很好的维护团队的荣誉，只想着维护自己的虚荣。我觉着这跟时常导致产品出成不稳定是有关系的！
通过这次学习，我深刻的认识到了自己的问题，并检讨了自己。我今后在工作中，要时刻关注产品生产情况，并根据生产出成做出数据的分析，以及连同兄弟部门共同研究，尽早的争取让出成稳定，让我们都受益。
上述关于“稳”字的三点是我在学习董事长的理念后获得的心得之一。我今后在工作中一定会实践这些心得和思路，争取让自己的管理工作能够再进步一些。
在继续学习董事长关于“三通”核心管理理念中，我也学会了如何去更高效的完成工作，去顺利的开展工作，去有效的维护工作。
在深刻的学习了“三通”管理理念后，我觉着这个理念中体现并强调了两个词语，那就是“仔细”和“用心”！
老子说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是：作大事必须从小事开始，天下的难事，必定从容易的作起。海尔的总裁张瑞敏说过：把每一件简单的事做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。
所以我在今后的工作中要认真的贯彻“仔细”和“用心”这两个工作方法。
第一，要仔细的细化工作过程，这个工作过程可以细化为三点。分别是“责任明确，目标明确，时间节点明确”。
责任明确：是为了更好的让工作有人管，有人干，让工作有一个好的结果。也是为了防止工作中出现失误而导致相互扯皮的事情发生，更是为了让工作顺利开展并顺利结束。做到工作责任能够有“人通”向“认同”转变。
目标明确：在工作开始前，我会跟职工提前说明我们今天的工作计划，需要注意的事项，防止可能出现的突发情况，以及出现突发情况后的解决措施。让职工在工作中有抓手，有计划，有顺序的去开展自己的工作。让他们能够合理的安排自己的工作时间，能够在无形中促进自己的能力提高。能够有“事通”向“适从”转变。
时间节点明确：工作要想干好，就不能拖拖拉拉，我会在今后的工作中明确的告诉职工我们今天需要干的工作，并说明要求在什么时间段干完，防止职工出现效率不高的问题发生。坚决阻止混日子，过一天算一天的思想滋生。只有这样，才能加强职工的职业素养，增强团队的凝聚力和战斗力。这就需要我用心的去跟职工经常性的针对工作方面进行沟通。了解职工对于我或者我工作方式的一些合理看法，并能够及时的改正，做到知错就改。
第二，用心的强化工作细节，这个分为两点。分别是“强化工作安全，加强产品异物防控”。
强化安全工作：在每天的班后会这是个固定的话题，也是一个硬性规定。为了防止安全事故的发生，我会在今后工作中时刻注意，做到确保生产设备安全，时刻关注生产现场，寻找隐患点。并尽可能的组织职工自己排查，做到早排查，早预防，早处理。做到心中有数，防止安全事故发生。
加强异物防控：质量是企业发展的动脉，我会在今后的工作中组织引导并要求职工去加大对异物的防控力度，并加强对异物来源的排查工作。减少因为异物的混入而给产品质量造成损失。
古人说得好：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。
通过这次学习，让我给自己重新找到了一个新的定位，也让我找到了工作的新方向，懂得了工作对于我的意义。
通过这次学习，我明白了一个人生的道理，那就是两个“唯一”理念中所体现出来的专注，责任和担当。
人只有用心的专注于自己的工作，才会明白工作给予我们的不仅仅是金钱，更重要的是帮我们懂得了责任的意义，明白了担当的价值，通过工作让我自身思想和能力获得成长，通过学习让自己的内心不断强大。
唯有不断向优秀的人学习，持续的通过学习来勤练自己的内功，提高自身的业务能力。让自己能够学会成长，这才是我通过这次学习获得的最大财富！
今后我会在公司给予的平台上努力工作，完成好公司赋予的各项工作职责，能够在公司领导和车间领导的信任支持下，在同事的鼓励带领下，持续不断的成长，提高自己的职业素养，增强自己的技术能力。并能组建一支技术过硬，责任心强，能打硬仗的滚揉小组。
此致
谢谢
2021年12月29日
