2019年HR涨薪秘籍
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来源：智联招聘（ID:zhaopin-com）
作者：霍辉
怎么找好公司？一家公司好不好，看招聘就知道。
招聘，见公司格局
经常见到招聘信息里，公司把对应聘者的要求提得高高的，而把自己能提供的，写得少少的、美美的。
比如有公司招聘文员要求：160CM上，相貌气质佳，性格开朗，极强的人际交往能力，英语八级，精通口语。结果一看月薪才4.5K。
还有公司招聘，恨不得公司的工作流程、业务、文化…你都熟悉，完全不需要培养，进来就上手干，而工资只给你开4K。
难怪有读者说，每次看到那些要求，刚毕业的我简直想羞愧地关闭网页，再一看工资2K多。
这些公司对应聘者提那么高的要求，却不能给别人相匹配的薪水，真是严以待人，宽以待己。
再看看另一些公司，给出的条件似乎还不错，可想读懂真要考验智商：
1、工资6K到40K——那工资就是6K；
2、需要你有一定抗压能力——需要你自愿加班；
3、不强制加班——需要你自愿加班；
4、弹性工作时间——上班不弹，下班弹，而且只往后半夜弹；
5、有竞争力的薪酬——工资跟其他公司差不多…
而真相更扎心了：有公司招聘网站上写月薪5-7K，面试时看应聘者写的期望6K，就跟应聘者说只有3K！还有的公司，招聘上说提供下午茶水果，去了才知道，所谓的下午茶水果就是切一盘水果，然后一层楼的人排队，每人扎一牙签...
为什么总有公司在招聘信息里，把自己说得高大上，丰厚的薪酬福利，良好的待遇，可真正面试或上班的时候，薪酬福利、待遇就会大幅缩水呢？说到底，还是格局不够。
谋大事者，首重格局，一个公司想要可持续发展，格局还是大些好，靠小伎俩、画饼忽悠求职者，这样小格局的公司，撑不起大事业。
招聘信息，见公司管理水平
有公司的招聘信息写得非常简单，非常笼统，你都不知道这个岗位具体是做什么的。
还有的招聘信息，千篇一律，一看就知道从别的地方抄的，随便对付一下，这么不走心的招聘信息，至少说明这不是一家管理规范、认真做事的公司。
真正的好公司，会认真对待每一个招聘信息。每一个栏目，都会认真填写。比如，岗位职责会写得有条理、具体而详细，如果一个公司的招聘信息没有清晰的岗位职责，只能说明公司的管理很混乱。
求职者最关心的，莫过于招聘信息里的薪酬福利了。薪酬福利，最能体现一家公司的实力。可招聘信息里，有公司直接写出“月薪6K-8K”，简单干脆，清晰明了；而有的公司却打起了太极，薪酬写成“面议”。
其实，对于一些普通的文员、接待等岗位，市场薪酬行情都摆在那儿了，还需要神秘兮兮地写上“面议”吗？
仔细读读招聘信息，这家公司的管理水平，你就能猜得差不多了。
面试官，见企业文化
不少求职者都遇到过一些糟心的面试。有位读者吐槽：
前不久，我去面试，到点后又等了2小时，面试官终于来了，看了一下简历后他说：“你的简历不合适”，就直接出门走了。过了一会儿，人事的小妹按流程说：“是否通过要等一段时间出结果，你回家等消息吧。”我当场爆怒。
等了2小时，面试5分钟，这样的公司，你会去吗？
面试官，是公司的窗口，代表着公司对外的雇主形象，你的不职业、不礼貌将直接影响应聘者的选择。你在面试考察应聘者的时候，其实人家也在考察你，选择是双向的，你对待应聘者敷衍塞责的态度，就是你对工作的态度，有这样的HR和企业文化，公司能好到哪儿去？
我的朋友小文也是HR，她给我讲过，她们公司企业文化有一条：客户至上。她的客户就是那些应聘者。如何让客户满意？她们做过大讨论，讨论的结果落到实处就是，她安排面试一般不会安排在上下午刚上班的时间，上午刚上班，有些同事还在吃东西，或者有来早会的，一团乱；下午午休起来，多数人睡眼惺忪，给面试者印象不好，而且面试官自己也还没进入状态。另外，面试时间间隔1个小时，以免让人等太久。
毕竟，现在招工找工是双向的。你对别人尊重，别人才会尊重你。
应聘者对公司的第一印象，就来自面试官，面试官的言谈举止里，藏着一个公司的企业文化。
小小招聘里，藏着公司的未来
朋友小唐最近在找工作，她向我吐槽她面试的一家公司。
她在一家招聘网站提交了简历，竟然半夜收到邮件通知第二天面试。面试的时候，还要再填写一堆简历上已经写过的内容，花了半小时填好后，人事压根也不看，就直接开始了多轮面试。
一面，请自我介绍一下；二面，请自我介绍一下；三面，请自我介绍一下。同一天同一公司不同部门负责人，让小唐自我介绍了三次…
小唐简直无语了，同一件事说三遍，只能说这家公司沟通出了问题。流程长、部门壁垒、沟通不畅…
好公司，会注重团队协作，相互沟通。小文公司的做法是，前面的面试官面试后，会把面试情况、评价、关键点发送邮件给接下一场面试的领导，还会把简历附带笔试题答案给下场面试的领导。
每个人的时间都很宝贵，请彼此尊重，这样的公司才能留住人才。真正尊重应聘者的公司，对于关键岗位，绝不会“大撒网”式招聘。
他们会把招聘信息写得很详细，更有针对性，这样的招聘信息就能筛掉一批求职者。对于不符合条件的简历，他们也会直接筛掉，不会通知这些人面试，不浪费别人的时间，就是为自己节约时间。
对于高端求职者，在面试时公司还会报销他们的往返路费、住宿等费用。这种面试，公司不再居高临下，除了面试应聘者，公司也会给应聘者一些介绍，让他们更了解公司。甚至CEO等高层还会和应聘者见面交谈、吃饭。
招聘的目的是什么？是招到一个对的人，如果招错人，带来的损失可能远远超过招对一个人的收益。
一家好公司，会求贤若渴，会谨慎选择合适的人，它会尽量去了解应聘者，也会让应聘者尽力了解自己，相信自己。
小小的招聘里，藏着公司的未来。
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课程对象
人力资源管理部门的专业人员
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课程收益
系统了解人才甄选技术
掌握面试主持、评价与设计方法
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体验完整的契合组织需求并能落地实践的甄选流程
课程安排
✔ 明目标
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以终为始：人才甄选的目的是什么？
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人才甄选的方法有哪些？
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练习：设定一个人才甄选项目的场景和目的
✔ 定标准
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思考：如何构建人才甄选的标准？
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练习：结合设定的甄选场景，确定甄选标准
✔ 选工具
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人才甄选的工具有哪些？
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人才甄选工具选择和搭配的原则是什么？
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常见人才甄选工具之一：面试题目
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常见人才甄选工具之二：情景模拟题目
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情景模拟新技术分享
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练习：结合设定的甄选场景，设计面试题目
✔ 做判断
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解读MAP职业性格测验
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如何使用面试题目进行追问？
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现场模拟：组织一场面试
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如何实施无领导小组讨论
✔ 交结果
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闭环：结合设定的甄选场景，做出针对性的选人决策
课程特色
体验式，多维度训练
小班授课，课程采用文字阅读、录像观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练, 摆脱枯燥理论宣讲，让技术生动起来。
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讲师介绍
人才甄选与发展专家，咨询公司总经理、高级咨询顾问，心理学硕士，美国培训认证协会行动学习促动师、DISC沟通与反馈技术认证培训师、结构思考力培训师。
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