从基层程序员，历时十余年，熟练掌握括js，java，c#、php等技术，到现在的资深前端开发总监，他的成长史就是一部学习史，“每一个项目都有他的特点，每一个项目都有可学习的知识点，不要为了完成项目而去做，而要总结这个项目完成之后你学习到了什么”，这是他经常对部门员工讲的话。
本次访谈对象——李义彤，从传统程序员到管理者思维方式的转变！让我们一起感受他的10年成长历程。
Q：您好，请简单介绍一下自己。
A：大家好，我叫李义彤。现在我主要负责公司前端的技术整体建设和行业交付中心的日常管理。
Q：加入美萌之后有哪些成长？又取得了什么成果？
A：在美萌成长最大的莫过于跟着王总学会了系统化的管理知识，对组织管理有了深刻的理解。
现阶段工作的最大成果莫过于。统一前端框架。布局大前端解决方案。从项目创建到发布的自动化建设。
Q：您接触 Web 前端大概多久？当初为什么选择前端？
A：我刚毕业的时候就接触了前端，大概十年左右。选择前端也算机缘巧合。当时公司都是C#和java程序员。很多前端部分的工作都做的很不专业。好胜心促使我学习了大量的前端技术。
Q：您过去职业经历大致是怎样的？每段经历你感受最深的是什么？
A：初入*会：社**刚毕业的时期，遇到一群不错的同事。给我职业生涯打好了坚实的基础。保持着高度对知识的渴望。学会了大量的编程知识和周边知识。接触了大量的语言。包括js，java，c#和php，甚至还有简单的UI设计等。
技术沉淀：毕业两年，刚来上海。在工作中发现虽然我知识面很广，但是广而不精。效率和质量无法拔尖。疯狂的吸取同事们的前端专业知识。一年时间内。学会当时前端最前沿的技术。
价值实现：技术的成熟，渴望着实现自己的价值。在此期间参加过难度极高的项目团队。也加入到创业公司共进退。在此期间初涉管理。充分的感受到自己一个人的力量的渺小，不管自己如何的努力项目的失败都不可逆转。
美萌时期：当时创业失败，正在自我调整。同事的内推让我来到美萌。当总经理王总讲完如何量化管理开发资源，我被王总的见解与专业性深深的打动了。果然，加入美萌之后，在工作中也深深的感受到王总与时俱进勇于创新的精神，使我受益颇多。
Q：你认为具备什么样的能力，可以成为一名合格的前端工程师、资深前端或一名优秀的前端架构师？
A：由于现在前端也细分为很多领域，我感觉在某一个领域能高效的做出合格的产品即为合格的前端工程师。 资深前端：一定具备多领域的开发经验。*瞻高**远瞩的技术视野。不仅仅能解决眼下的技术难题。也能从底层设计上提高项目的质量。包括极高的行业嗅觉消灭未来的风险。思考和撰写团队开发流程及规范等，从大局观解决团队技术问题。
Q：很多前端都感叹跟不上时代，您是如何看待前端新名词不断涌现的现象？又是怎样带着自己部门的组员去学习的？
A：每一个技术框架均有自己的死亡周期。我们需要积极拥抱新技术。充分的调研新技术。在无风险的项目中积极尝试新技术。总结实践经验编写文档在团队中分享技术。必须有计划结合实际的使用新技术。充分评估未来收益和现实风险。
Q：对刚入门的前端，您有什么好的建议呢？在技术的深广度上如何考虑呢？
A：所有基础书籍必须读懂读透，经常回顾，不要怕麻烦。
深广度我感觉就像金字塔一样。深度是决定高度，广度决定地基。我相信大家肯定没看过一根针一样的金字塔。还有不能乱学填鸭式的学习。无用的知识并不能成为技术提高的一部分。学不透甚至有可能带偏方向。
Q：有什么值得推荐的学习方法？
A：第一步：说服自己。先给自己*脑洗**，这个知识收益很大，这个知识是你赢取白富美，走上人生巅峰的一小步。频繁的自我心理暗示。慢慢的会对一些枯燥的知识充满了兴趣。学习的过程中要频繁的表扬自己。
第二步：进入状态。
找一个简单安静的环境，深呼吸，放空大脑。尝试专注学习。开始的时候是10分钟或更短。
逐渐延长专注的时间。
第三步：实践出真知。
光学不练假把式，光练不学傻把式。实践的时候的正反馈是持续学习的主要动力来源。
Q：您在从事团队管理的工作后，最大的工作变化是什么？
A：从提高自己知识产出率到提高团队产出率的转变。从暴躁傲慢的知识产出者变成团队情绪的调和者。
从遵守规则的产出者变成团队规则的制定者。
Q：职业发展过程中，让你成长最大的一个项目是什么？
A：大部分项目都能带来一定的自我成长，但是我感觉管理团队也是一个项目，在管理团队中。在各个方面都得到大范围的提升。
磨练了自己的脾气。磨练了自己的话术。磨练的自己的专业技能等。
学会了如何制定目标。如何制定规范。如何排兵布阵。如何建设团队。
Q：您在工作当中遇到的最大的困难是什么？
A：传统程序员到管理者思维方式的改变吧。从一个纯理性的思维，变成一个理性与感性平衡的思维方式。过于理性的思维方式。会导致脱离人群。不近人情。
在管理团队中。用感性做决定。用理性为此决定找到充足的理由支持。理性的思考问题，感性的处理问题，在加上有效的沟通方式才能很好的解决团队问题。
十年成长历程，李义彤是幸运的，加入了美萌之后，更精细系统化的学习管理知识，学习的同时又有美萌这个平台来施展自己的才华，但管理的同时也不会忘记给自己充电，这才是他成长这么快的原因。
在努力的过程中，肯定会遇到各种各样的挑战和困难，但不要畏惧，只要坚定信心和目标，坚持学习和进步，你的努力，终将会绽放属于自己的光华！
美萌
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