驶入云时代的中国软件企业终于等到了甘霖，就在金蝶集团三十周年庆典上，他们正式发布了令人瞩目的金蝶云·苍穹GPT大模型。这个消息一经传出，就引起了业界的轰动和热议。穿越三十年实属不易，特别是在这个飞速发展的市场中，能够始终保持领先地位并不容易。徐少春先生作为金蝶集团的董事会主席兼CEO，可谓是这场背后的“关键先生”。他敢于自我革命，敢于不断创新，正是这种精神让金蝶能够不断进化，不断满足客户的需求。金蝶的辉煌成就也得益于他们的深厚经验和领先技术。目前，金蝶的云服务已经覆盖了超过170个国家和地区，服务的企业和组织超过740万+，其中包括中国一半以上的500强企业和专精特新企业。这个数字实在是让人瞠目结舌。而金蝶云·苍穹GPT大模型的发布，则是金蝶进军大模型时代的又一重要里程碑。
作为中国首个财务管理大模型，它为金蝶云·苍穹PaaS平台提供了完整的工程技术方案，广泛接入了通用大模型能力，并且为企业提供了各个领域的专业垂域模型。这将帮助企业们构建起在AI大模型时代中的数字竞争力。当然，金蝶的成就离不开他们敢于挑战自我，勇于创新的企业文化。正是这种文化的引领，让金蝶能够不断蝶变，不断进化。而随着AI大模型的发展进入白热化阶段，各个行业的企业们也纷纷加入了这场抢夺C位的战争。在这个大模型时代，财务大模型的发布无疑是金蝶的一次重要尝试。而作为金蝶云·苍穹GPT的重要组成部分，它将为金蝶云EBC提供强大的智能能力，帮助企业们更好地利用大模型的能力，提升自己在数字化竞争中的地位。不可否认，金蝶的成就令人钦佩，但同时也引发了一些争议。有人认为，金蝶的发展速度太快了，几乎无人能及，这是否会对市场造成不公平的竞争呢？
还有人质疑金蝶的技术能力，认为他们只是运用了一些通用的大模型能力，并没有真正实现技术的突破。无论是赞扬还是批评，金蝶都已经站在了风口浪尖上，成为了业界的焦点。然而，无论如何，金蝶的成就都是实打实的，这个中国软件企业在云时代的道路上越走越远，也让更多的企业看到了希望。金蝶云·苍穹GPT大模型的发布，意味着中国软件企业已经准备好进军大模型时代了。在这个充满机遇的时代里，我们期待着更多的企业能够加入进来，共同创造出更美好的未来。让我们拭目以待吧！金蝶30年财务经验的“新”旧之争大家好啊！今天我要给大家介绍一个“新”产品，但其实也不太“新”，遭受了一些用户的吐槽，引发了不少共鸣。这就是金蝶公司最近发布的苍穹GPT财务大模型。首先，让我们来看看这个“新”产品的特点。
据官方介绍，这个模型综合考虑了企业算力成本、训练成本、模型能力和应用价值等各个要素，设置了百亿级的参数，经过专业训练和精调，封装了金蝶公司30年来积累的财务知识。它不仅提供了即开即用的云服务，还支持与大企业联合共建，打造世界一流的专属财务大模型。听起来还不错吧？但是，仔细一想，这个所谓的“新”产品其实也不太“新”。为什么这么说呢？首先，这个模型“新”是因为刚刚发布，但也不“新”。毕竟，它“封装”了金蝶公司30年来的财务经验和能力。自从1992年发布金蝶财务软件以来，金蝶一直在企服软件行业中保持领先地位，受到了众多企业和机构的青睐。各类企事业单位，包括国家级机构、银行、证券公司以及保险机构、国企、央企、外企、民企、世界500强等，都成为了金蝶的合作伙伴。尤其是近几年，金蝶的大型客户数量增长迅猛。
比如，招商银行、招商局集团、通用技术集团、五矿国际等多家大型企业都与金蝶建立了合作关系。其中，与海信的合作更是一个典范。通过与金蝶的合作，海信的数字化综合管理能力得到了质的提升，不仅在财务领域取得了55%的审单提效和82%的采购发票校验效率提升，而且在人力资源、营销、先进制造等多个领域也取得了显著成果。虽然金蝶用了30年的时间积累了大量客户和经验，为其销量稳定性和增长性奠定了深厚的基础，但这也引发了一些用户的吐槽和共鸣。有些用户认为，金蝶的产品虽然经过了专业训练和精调，但仍然没有真正解决财务问题的根本。他们认为，金蝶过于依赖30年来的经验和能力，没有跟上时代的变化和新技术的发展。这些用户希望看到金蝶能够更加创新和前瞻，推出更符合时代需求的产品。另外一些用户则表示，金蝶的产品虽然在大型企业中表现出色，但在中小企业市场中并不太受欢迎。
他们认为，金蝶的产品定位过于高端，价格昂贵，中小企业难以承担。这些用户希望金蝶能够降低产品价格，提供更多适合中小企业的解决方案。总之，金蝶的苍穹GPT财务大模型虽然有许多优点，但也受到了一些用户的质疑和吐槽。金蝶需要认真倾听用户的需求和反馈，不断创新和改进自己的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们拭目以待，看看金蝶公司未来会带给我们怎样的惊喜吧！金蝶：三次转型的“蜕变”，你敢砸笔记本电脑吗？金蝶，这个在企业管理软件领域赫赫有名的公司，有着一道无法被替代的“护城河”，也是能够为更多企业带去高质量、高效率产品与解决方案的最佳“保证”。在这个“基本盘”下，相信现有客户与金蝶的合作会持续深化，也相信会有越来越多的企业，尤其是大型企业们，会在与金蝶建立合作的过程中，实现互利共赢。金蝶之所以能够发布大模型产品，除了丰富的客户经验，深厚的技术实力也是绕不开的。
优秀的技术能力从来都不是“闭门造车”就可以得来的，而是要在能够洞悉市场需求的基础之上，在敢于“求变”、不断“蜕变”、先于市场“突破”的过程中，逐步积累出来的。纵观金蝶的发展历史，不难发现其先后历经了三次重大转型，每一次都可以说是一次“蜕变”，让“全新”金蝶在不同的市场阶段里，都能够凭借技术优势，成为行业的引领者。金蝶的第一次转型要追溯到上世纪九十年代，徐少春带领着金蝶，完成了财务软件从DOS系统到Windows系统的历史性转型，凭一己之力，带动了中国整个财务软件行业的“大升级”。九十年代末，随着企业对各方面管理软件需求的迅速增加，徐少春又以本土化视作主旋律，顺应时*开代**启了第二次“蜕变”。金蝶基于三层构架，开发出了名为K/3ERP的ERP系统解决方案，实现了企业资金流、物流、信息流的三合一。这次转型填补了市场空白，获得了市场的良好回应。
为其打下了良好的发展基础，到2011年，金蝶迎来高光时刻，不仅拥有12000名员工，且当年上半年收入增长了58%，净利润同比增长43%，创下了历史之最。2013年，无疑是中国云计算市场最热闹的一年，感受到“云计算”潜力的徐少春，心中又暗暗说道：“是时候再次改变航行了。”为表第三次转型的决心，徐少春选择从自己开始“砸”起。2014年5月4日，“砸”笔记本电脑；2014年8月8日，“砸”服务器。这样的举动引发了广泛的关注和吐槽。有人说他是“疯了”，有人说他是在做秀。但是，徐少春的做法背后却蕴含着深刻的意义，那就是金蝶要通过这种“砸”的方式，彻底告别过去的旧观念和旧模式，迎接新一轮的“蜕变”。这种“砸”的精神，正是金蝶成功的秘诀所在。他们敢于冲破传统束缚，勇于创新，不断迭代升级产品与解决方案，始终站在行业的前沿，引领着企业管理软件的发展潮流。
正是这种不断“蝶变”的精神，让金蝶在市场竞争中始终保持着领先地位。他们洞悉市场需求，紧跟时代潮流，敢于挑战，勇于变革，才能够成为企业级软件领域的领头羊。所以，金蝶的成功不仅仅是凭借丰富的客户经验和深厚的技术实力，更是凭借着不断“蝶变”的精神，不断超越自我，在市场竞争中不断取得成功。因此，作为企业，你敢不敢像金蝶一样，敢于打破束缚，勇于追求创新？只有敢于“砸”，才能在竞争中立于不败之地，成为行业的引领者。金蝶：砸碎牢笼，引领软件新时代你有没有听说过“砸办公室和隔断”这种有点狂野的行为？想必你一定没听错，没错就是金蝶的徐少春干的！别急，我马上给你讲个明白。徐少春可不是一个普通的企业家，他是金蝶的创始人。他所做的并不是简单地“砸”，而是在*翻推**金蝶以往的发展思维和商业模式。他一直追求创新，不断进行“自我革命”。
这种追求变革的企业文化，让金蝶在数年的转型之后，形成了一系列以云服务产品为主的结构。听起来很高端吧？别担心，我会把这些术语解释得通俗易懂。金蝶的云服务产品包括了金蝶云苍穹、金蝶云星空、精斗云，还有云之家、管易云、车商悦等平台。这些产品不仅是为了迎合市场需求，更是金蝶通过技术积累和服务沉淀，为企业提供更好的解决方案。在过去的十几年里，金蝶总是能够率先发现客户需求，并研发出更好的产品。所以，很多企业都把金蝶作为第一选择。至于金蝶与招商局的合作，更是一个亮点。招商局是央企里的重要骨干企业，与金蝶的合作已经有二十多年了。在这个跨世纪的合作中，金蝶一直协助招商局进行财务信息化、数字化建设，见证并参与了招商局的发展和管理提升。尤其是近几年来，招商局在央企数字化转型中一直走在前面。通过金蝶的帮助，招商局实现了财务共享平台、业务系统和财务系统的集成，重新优化了整体业财资一体化流程。
这样的合作案例，在金蝶大客户中可是非常有说头的。当然，不仅仅是招商局，还有很多大中小企业都因为金蝶而实现了发展新突破。金蝶的韧性变革思维和持续的创新力，让他们成为了赢家。而且，金蝶的技术实力也在不断增长，相信他们会继续铸造出更好的产品，让更多的企业受益。作为一个关系到国民经济和社会发展全局的产业，软件的重要性不言而喻。在过去的几十年里，中国的软件产业曾经错失过一些发展机会，基本软件几乎被国外厂商控制，很多中国软件企业无缘进入国际市场。但是，这些都已经成为了过去式。金蝶的崛起，引领了中国软件的新时代。总之，金蝶通过不断创新和追求变革，打破了自己的发展思维和商业模式，从而实现了转型。他们的云服务产品深受企业青睐，与招商局等大客户的合作也取得了巨大的成功。而且，金蝶的成功也代表着中国软件产业的崛起。
所以，让我们一起为金蝶点赞吧！金蝶：从账海中解脱，带你走向黄金时代！最近看到一则新闻，让我对中国软件企业金蝶刮目相看。作为一个国际上游水平的企业，金蝶正以出众的姿态引领着中国软件步入国际的舞台，走向一个黄金时代。听起来是不是很令人吃惊？现在就让我们一起揭开这个引人瞩目的谜底吧！首先，让我们来了解一下金蝶的成就。目前，金蝶已经成为中国市场企业SaaSERM第一，企业aPaaS第一，并且进入全球前十，成为世界一流的软件企业。这些成绩为金蝶拥抱新技术打下了坚实的基础。在这个数字化、国产化、全球化的浪潮下，金蝶成为了企业管理上云的首选，也成为了行业的共识。那么，金蝶能够取得今天的成就，离不开徐少春这位“九二派”企业家对软件行业的“坚守”。他的初心至今停留在“帮助财务人员从账海中解脱”。
是的，你没有听错，就是从“账海”中解脱！徐少春认为软件行业是一个可持续发展的行业，而金蝶作为长期主义的坚守者，正是这个行业的典范。现在的企业，要想实现长期发展，数字化无疑是关键所在。曹仰锋指出，一个企业要拥有创新能力、探索能力和数字能力，而数字能力是创新能力和探索能力的底座。只有拥有数字能力的企业才能在韧性变革中走向成功。所以，现在的企业必须提升自身的数字能力，从ERP向EBC（企业业务能力）进化。而在这个过程中，数字化转型解决方案将成为关键，像金蝶这样的软件解决方案提供商们，将会扮演越来越重要的角色。最后，让我们一起来了解一下本次发布会的主题——“数治企业，韧性变革”。徐少春对这个主题的解答非常简洁明了：“‘数治化’就是用数字化来管理企业，数治化是企业数字化转型的最高阶段。”嗯，就是这样！金蝶的目标就是要用数字化来管理企业，实现企业数字化转型的最高阶段。
8月8日晚，在金蝶30周年庆典晚会上，近万人齐聚一堂，为金蝶送上祝福。这是多么令人振奋的场面啊！金蝶不仅在中国取得了巨大成功，也在国际舞台上大放异彩。它以出众的姿态引领着中国软件走向世界，走向一个黄金时代。金蝶，从账海中解脱，引领数字化浪潮，让企业走向成功！让我们一起为金蝶的成就感到骄傲，并期待它在未来的发展中创造更加辉煌的成就！金蝶的三十年：一部中国企业修心之旅曾经有人问我，创业的路有多艰辛？我只能淡定地回答，艰辛如同划艇，需要一双强健的手臂，一颗坚定的心。而今天，我们有幸见证了金蝶的三十年历程，这不仅是中国软件业的缩影，更是一段让人为之动容的修心之旅。万科集团创始人、深石集团创始人、亚洲赛艇联合会终身名誉主席王石先生亲自上台，向徐少春赠送了一对亲手定制的赛艇划桨。这是一种别样的表达，“一路‘艇’你！”这句妙语不仅让人捧腹大笑，更是让人感受到了团队精神和坚定的支持。
徐少春表示，三十年的创业，金蝶最大的幸运就是找到了道。是的，找到了道，找到了信心和力量的源泉。这个道，就是初心、匠心和信心背后的本质，就是一颗心，就是道心、就是良知！只要我们坚持着致良知、走在正道上，走在王道上，不管未来全球化的征程中遇到多大的困难，我们都能够战胜并赢得最后的胜利。锌财经认为，金蝶的苍穹GPT将为企业管理软件行业带来一次革命性的突破，将客户体验与效率提升到一个新的高度。这是一次技术的飞跃，也是金蝶持续专注于数治化领域的结果。通过技术、产品和经验三大能力，金蝶为中国企业赋予了韧性成长的力量，帮助企业构建起AI大模型时代的数字竞争力，推动更多的企业实现新的突破。在这个AI智能化时代，金蝶再次焕发出新的活力，成为了EBC应用领域的领跑者。徐少春也再一次以“关键先生”的角色，引领中国管理软件迈向了一个新的高度。他的背后，是无数员工的辛勤付出和团队的默契配合。
他们就像一艘艘划艇，在荡漾的大海中奋力前行，让人为之动容。金蝶的三十年，不仅仅是一段商业的旅程，更是一段修心的旅程。在这个过程中，他们经历了无数的挫折和困难，但始终保持着对道的坚守。只有高度的质量控制，才能实现长期的高质量发展。这就像是一双利索的划艇手臂，给予企业力量和动力。无论是金蝶，还是每个正在创业的人，我们都需要一颗坚定的心，一双强健的手臂。只有这样，我们才能在风浪中稳住船，驶向胜利的彼岸。让我们一起向金蝶致敬，向徐少春送上最真挚的祝福，愿他们的创业之路越走越宽广，越来越精彩！