手机壳行业心得分享。
各位老铁大家好，好久没有录详细的视频了。最近思考了许多手机壳行业的一些问题，也筹备组织了两期手机壳行业的交流活动，通过这些活动以及跟手机壳电商、手机壳代发厂还有手机壳配套的同行一起来探讨。发现一些我们希望或者说我们想得到的答案。
在这个过程中，对我印象最深的一个问题是手机壳电商工厂现在最大的需求和问题是什么？电商通常会说搞单，电商一致的回答是搞单，当然工厂的一致的回答应该也是搞单。但是在我跟很多电商以及工厂的结束指南给到我有一种紧迫的感觉。
我回答这个问题脱口而出的就是出路问题。手机壳电商工厂以及从业人员在接下来的半年一年，以及往后的两年三年之中的一个出路问题。
特别是我们在做公司和工厂的这些企业的老板，可能更需要去慎重的思考这方面的问题。因为毕竟我们做一项事业不是一天两天或者几天的事情，而是围绕一个长期能够坚持经营下去，并且能够给客户、给公司、员工、股东、给供应商，给大家能够创造价值。所以我想了这个出路问题对于这些经营者是最大的一个问题。
在这个出路问题里面，我有一些什么心得了？今年的行情跟去年及以往已经是大不相同了。再一个加上国内的其他的一些经济因素的影响。我在想手机壳行业已经走向一个，从今年年初已经开始走向一个开放式的高速发展，以及高速运转的一个过程，大家都在倾全力的去推进。
包括有钱的也好，还是有有利润的，还是有经验的，还是有资源的，大家都在很努力，所以今年是一个拼搏年。特别到现在过完半年了，也已经进入到7月份了，前半年也应该有所总结。曾经大家可能有了一定的积蓄，就是这个半年有冲的更猛的，也有投的更猛的，也有投新方法新方向的，也有投这个流程方式的，也有在做准备的，也有新进入的，也有从其他行业参与进来的。那就是说这么多的手机壳行业的从业人群，我们站在各个角度大家怎么去思考，到底这些路能够走多久，能够走多远？并且我们大家在这中间能够劳有所获，或者说能够得到自己所期望的回报没有。
所以这些都是相对比较严谨也比较重要的一些问题。那然后通过半年的进展，现在已经分出一些差别了，那就是大家经营的情况怎么样，这些已经也有一定的分别，有一些压力可能更大了，那有一些老板赚的钱也更多了，也在进一步加大投入，并且就是进一步在完善公司的流程、业务以及团队，公司管理以及供应链的搭建，也包括产品开发向哪个方向去展开。
通过这个半年又算是一个新的分水岭，接下来的半年会怎么样，我相信这个事情会更加的加剧。大家在曾经就是如果已经定好位置，已经做好了，从一些向更多的一些充分准备的，那在接下来半年里面，会投入更大的一些力量，朝着自己选定的方向，更加快速的去展开。
那如果说现在还没有找准一些方向的，那应该也需要进行一个及时的相应调整，避免在这个过程中间卷，就是避免被卷出去。但是如果说已经是没有办法能够完善的，那就做出一个转型调整或转行，这个也是一种选择，不要把自己搞的太难堪。
这里面呢就是我也分享一个，最近就是我总结的一个，也是通过我们这个行业的一个领悟二八定律我把它分成了五个部分。就像我们每一次期末考试的时候，期中期末考试考100分，我们有80分到100分的，这个是属于一些优秀的群体，特别是这个96分以上的属于领袖级的，88分以上的属于领导型的。我也做了这么一个表格，那就说我们在80到100分的这些行业从业者是一定是赚钱的，并且在持续发展的。
这是一部分。再一部分就是60到80分的部分应该是相对赚的钱又投进去，可能看不到太多的净利润，就觉得可能会有一定的被动感觉，但是还是在保持着正常的运转。至少是60分以上是属于及格，70分以上以上还算是良好。在40分到60分之间可能就是处在相对已经落后于这个行业的进展了。
所以这部分我们的行业的老板和从业者都要引起警惕了。这个时候我们做的投入是先要优化我们的方法，先优化方向、方法、流程，把一些基础的事情打好了再考虑去扩张，不是说做的越多赚的越多，首先要优化自己。如果说能够优化得过来，再进一步做投入还是有机会上升到60分到80分往上走的更好。
如果是在20分到40分之间，说明已经拉下的距离有点远了。这个时候可能有两种选择，要么就是急流勇进，找到您的贵人、贵人、朋友的圈子，能够带你一把，能够做更大的调整，或者说先把不必要的一些项目先缩减，先把自己的优势集中到自己的优势里面进行发挥，这样子可能就对我们的发展基础还是有机会。
如果讲曾经一而再再而三的没有去引起重视，再加上自身的资源或者说一些经验、条件还是有限，已经是达到20分以下，建议是不是可以把自己的事情先暂停一下，这个事业线暂停一下子，还是要去发现自己的优点在哪方面擅长，及早的去寻找一个新的团队，一个新的公司自己能够参与进去，把自己的优势发挥出来，产生一些经济效益，并且给自己带来一些正方向的回报。
要不然就算是持续的投入，只会窟窿越来越大，对自己的压力也会越来越大。这就是我对于手机壳行业的从业人员。
接下来半年的总结也有一些参考建议大家可以请多多指导批评。在这些地方我们既然提出了问题也一定有一些相应的方法来解决。
最近也是让我茶不能思睡不能眠的一些话题。经过了那么一个小星期把这些事情我也想明白了一些事。就在这过程中间我们也推出了一些产品以及包括在手机壳行业联合的合作伙伴，展开一些事项。
有包括我们梦舟软件是做手机壳套图上架软件的。我们的手机壳套图软件是2017年开发的2018年在手机壳行业使用算是现在功能最强大的一个手机壳电商套图软件。再就是手机壳的上架软件。上架软件是完全模拟人工。这个是操作浏览器以及电脑，就像人在做上架一样。这一个自动化的工具就像我们生产线上的打包机一样大家能够去平稳的把它丰富多彩的内容能够自动化的上到这个平台上去。
这两方面在我们前半年也有好些客户已经在使用，也得到一些好的结果。如果有这方面的需求欢迎跟我们建立更多的联系，我们可以做一些详细的演示和讨论。
近期我们也计划启动一个百海千帆手机壳电商服务平台，百海千帆也是我早几年就已经注册好的商标。这个是来自于千帆进发白鸽蒸馏。之前我最早注册一个商标叫百舸争流。那就是我们还会启动一个手机壳供应链的百舸争流手机壳代发工厂的服务平台，就是来服务我们手机壳电商以及工厂这两大主体的连接。
在这些基础上我们也连接了许多优秀的美工，做了嵌入到我们软件的一些模板。内容也有包括摄像头都有嵌入的一些材质已经是比较齐全。并且我们再推动继续进行创新，大家一起合作共赢的去为我们客户展开一些服务。
在这些基础上往后就是我们还会推出一项，这项计划本身我是想留着以后再去解答，但是现在跟大家分享一下也没关系。既然想到了就是手机壳诺亚方舟生态计划。
大家想到诺亚方舟也是顾名思义，希望我们可能说这个行业确实要进行一个大的变革。那就说咱们会不会在一条船上，还是看大家的一个理解，现在甚至大家是一个关键的选择期，跟哪一些圈子、群体一起去展开这个很重要。所以最近我们要组织的手机壳的全行业链条的合作计划，手机壳的电商参观代发厂交流合作进一步就加深这两者之间的三者多方面的关联。
还有一个就是手机壳的精英荟萃，就是为我们前期的这手机壳全行业链条合作计划以及手机壳电商参观代发厂建立一个组织，一个圈子也是一项计划的基础。有这些兴趣的大家也可以看看我以往的一些视频也欢迎大家继续报名往后的一些活动。
我们相关的活动会精细化的去策划去筹备，允许到我们每一个来参加我们的活动的同仁，老板大家都能够得一得一得一失，不论是经验方面还是对行业的行情，还是就是说来收获一些行业的资源都有一些相应的帮助。
今天的视频拍的有点长也是我近期的一些心得。欢迎大家多多联系多多交流，谢谢。