经开区生物基园区的“标准厂房”。
俗话说“栽下梧桐树，引得凤凰来”。在当今各地都在拼政策、拼人脉、拼诚意的招商引资形势下，长春经开区在产业招商中坚持与“标准厂房”建设紧密结合，把“标准厂房”建设作为招商引资的有效抓手、实施新旧动能转换的重要载体。专用车园区、新兴园区、生物基园区、装备园区及浦东路园区等五处“标准厂房”园区就像扎根经开区的“五朵金花”，吸引着一个个好项目纷至沓来。经开区也以“标准厂房”建设模式探索出了一条“轻资产、重资本”招商引资的崭新路径。
投入大，高品质建设
日前，全球知名汽车零部件配套供应商“邦迪集团”在长春的独资公司——邦迪汽车系统（长春）有限公司（以下简称邦迪长春公司），正式签约入驻由长春经开国资控股集团有限公司（以下简称国控集团）为其量身定制的专用车园区10-2号厂房。
“新厂房于2018年4月开工建设，总投资近9000万元，总建筑面积为1.9万平方米，其中包括办公区、厂区、研发中心等。”国控集团相关负责人介绍。
“这么大的投入，万一厂房建完，企业却不入驻，怎么办？”
“这个问题，我们也想过。但经过深思熟虑，经开区管委会领导还是决定要高品质建设‘标准厂房’，吸引项目落地。”该相关负责人解释说，邦迪长春公司可以说是与经开区共同成长起来的，现在还成为TI Automotive中国北方区中心，发展势头强劲；长春是汽车城，有着雄厚的产业基础、科研优势，这些优势都有利于吸引项目落户；而且，即使项目没有落户经开区，建起来的新厂房以后还可以继续利用，不会浪费。
为此，经开区决定出资建设“标准厂房”。为确保开工配套要素及时到位，国控集团开创了“上下齐抓、平行推进”的办理模式，仅用20天就完成了施工水电及绿证、消防审查、开工证等手续办理。为预防项目建设风险，该集团全面、专业化地建立了工程管理标准化体系。通过对施工图设计、工程量清单编制、招标专用条款把关、施工过程控制及结算资料初审五个环节的严格把控，使得新厂房在选用材料品牌、质量标准及投资增量等方面都得到了有效控制。
新厂房建设过程中，全体参建单位顶风雨、抗酷暑，全力赶抢工期；妻子生产，建设项目负责人邓浩天依然在工地上忙碌着；老父亲去世，项目施工经理覃开盛仅奔丧一天，就马上赶回工地……在建设现场，这样感人的事还有很多。
“门卫外立面要提升，车间插座箱需要拆改，办公楼要增加吊顶……”面对企业提出的30余项临时变更申请，国控集团工作人员一一给予妥善解决。
正是这种拼劲儿，2018年11月，新厂房连同配套、硬化等工程全部竣工，开创了经开区同类规模建筑项目的建设速度之最。
“集团总部派人来长春考察后，对新厂房特别满意，连称与其他城市相比，长春公司准备充分，优势明显。”邦迪长春公司相关负责人说。
好服务引来好项目。在政企双方的共同努力下，邦迪长春公司二期扩能增产项目成功落户经开区，预计达产后将实现产值20亿元。
经开区大手笔、高品质建设“标准厂房”，不只是邦迪这一例。
国控集团投资5000余万元，根据世倍特汽车电子（长春）有限公司、长春富维安道拓汽车饰件系统有限公司的实际需求建设“标准厂房”。建设过程中，他们反复研究、多方论证，确定改造设计图纸，按时完成改造工作，并顺利交接入驻。
除此之外，国控集团又投资数千万元，全面、有步骤地对园区绿化、路灯、监控及消防联动等配套设施进行提升改造，同时各园区管理细节统一规范，施划停车位、设置园区导示牌等，做到制度上墙、标识统一，实现“标准厂房”管理规范化，园区形象大为改观。
目前，国控集团分别在专用车园区、新兴园区、生物基园区、装备园区及浦东路园区建设“标准厂房”，总建设面积55万平方米，其中包括52栋厂房、7栋公寓、3栋办公楼，已有36家企业入驻。
“‘标准厂房’非常受企业青睐，现在入驻率达到90%。”国控集团相关负责人说：“经开区有14个招商作战单位，每天都会有几拨人来园区看厂房，其中专用车园区的‘标准厂房’只剩下1栋了。我们正在规划设计新的‘标准厂房’，准备明年开工建设。”
五处“标准厂房”园区就像扎根经开区的“五朵金花”，吸引着一个个好项目纷至沓来，形成了“项目等厂房”“厂房促项目”的招商引资新局面，产业结构调整也初见成效，如中科院苏州医工所的医疗器械、长德新材、飞尔肯机器人、浪潮集团等项目争相入驻，成为经开区实体经济的新生力量。除此之外，“标准厂房”还吸引来平台型项目落地运营，为招商引资提供了新的路径。像吉林省金鸿创业孵化服务有限责任公司的吉林省新能源汽车创意产业园项目，就引入新能源汽车销售、零部件生产等企业30多家，以市场为导向的产业聚集正在形成。
服务优，深入企业解难题
经开区大力推广微型消防站建设，并严格落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、日常训练等工作任务。
为聚力营商环境打造，让入驻“标准厂房”的企业将全部精力投入生产经营，经开区全力做好园区基础设施配套，确保“标准厂房”集中区域内的道路、电力、通信、给排水等基础配套设施，满足入驻企业生产经营基本需求。
“我们为每个园区配备了专职负责人，制定了标准化工作流程，从招商洽谈、合同签订、入驻交接，到用水、用电等相关事宜办理，全程派人跟踪服务，并定期走访企业，解决企业困难。”国控集团相关负责人说。比如及时为世倍特汽车电子（长春）有限公司办公区增加窗户，解决透气不足的问题；重新修建排水沟，更换排水管，解决企业返水、渗涝问题；及时维修生物基园区天车、更换老化消防器材，保证吉林恒鑫环保科技有限公司第一时间进场投产等。
对于解决疑难问题，国控集团也是全力以赴保证招商项目落位。帮助入驻专用车园区的吉林东光友成机工有限公司解决前期用电需求，让企业顺利入驻。据了解，“标准厂房”在建设中并没有配备正式电。因为配置的成本多达几十万元，而且配置的标准也不一定能满足企业需求。为了节省投资，减少不必要的浪费，都是企业确定入驻后才开始做正式电，按照企业需求接电。根据入驻企业需求，国控集团迅速启动了专用车园区6-1号标准厂房正式电工程，面对工期紧、任务重的严峻形势，该集团持续加大协调力度，克服了雨季施工土方难度大等多种不利因素，加班加点，抢赶工期，在今年7月31日正式送电。“该项目涉及近20个部门、50多个工作环节，我们多方协调，全力推进，仅用65天就达到了预定目标，创造了最短时间完成送电工作的纪录，为项目顺利落地打下了良好的基础。”国控集团相关负责人如是说。
今年夏天，雨水频繁，漏雨已经影响到考赛斯（长春）塑料技术有限公司的正常生产经营活动。为了彻底解决此事，国控集团专门与区建管中心、施工方召开了专题协调会，成立专题领导小组，并由区建管中心组织专家进行相关鉴定、责任划分，制定维修方案，基本解决了企业漏雨问题。
为保证吉林中粮生化有限公司送电工作的顺利推进，考虑企业自建10千伏变电站已成事实和实际困难，国控集团与长电集团宽城配电公司在吉林中粮生化有限公司进行了现场办公，经过研究、商讨，长电集团宽城配电公司帮助协调长春供电公司客服中心、生产部、调度、宽城供电分局等环节，通过不懈努力，于今年6月25日正式并网送电。吉林中粮生化有限公司5000千伏安正式电配套的圆满解决，不仅为该中粮公司节省了变电站建设费用，同时也为其项目早日投产清除了阻碍。
举措新，制度规范促精细管理
“标准厂房”建好后，除了提供优质的服务，精细化管理也不可或缺。经开区通过创新建立“三方联动”机制，切实将执行力贯彻到园区服务中。
“我们采取的是‘三方联动’的方法，建立了‘三方联动’工作沟通群，定期召开联动会议，保证信息共享，第一时间解决企业问题。”国控集团相关负责人表示，“三方”分别指的是国控集团、企业和物业方。这种举措可以更好地增强执行力，落实全区的统一部署，使园区管理与执行不脱节，解决之前各方职责不清晰、服务内容不明确的问题；同时，还通过每年开展的物业服务满意度调研活动，对存在不足的问题及时进行处理。“现在集团共设有7个部门，42名员工，大家都认真对待每个企业的诉求，主动服务，为企业发展添助力。”该负责人说。
除此之外，为进一步加强园区物业服务细节管理工作，提高维修效率，国控集团还梳理各园区公共设备、管线，并制作维修示意图纸，建立公共设施维护档案，确保园区各项维修维护工作及时有序完成；严格落实周巡查制度，以常态化管理为手段，不断加强服务能力建设。新的巡查制度的建立，增加了国控集团与企业沟通交流的机会，发挥了巡查机制快速处理、高效运转的重要作用，取得了较好的效果，真正做到了“服务企业不只停留在口头上、材料上”，园区内的环境也得到了明显改善。据统计，国控集团已为园区企业解决各类问题达百余件，得到了入驻企业的一致好评。
来源：长春日报